淺談企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性

薛雯

摘 要：企業(yè)文化是驅動企業(yè)行為的一股隱藏力量，它作為企業(yè)精神的靈魂，在企業(yè)的建設與發(fā)展中不容忽視。好的企業(yè)文化能夠與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，能夠確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。本文從企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用，以及怎樣的企業(yè)文化能夠在企業(yè)日常管理中發(fā)揮良好作用兩個方面，提出了個人的建議。

關鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理

企業(yè)文化是企業(yè)組織的價值觀、信念、處事方式等，它是企業(yè)的精神財富，是一種文化形象，體現(xiàn)在企業(yè)日常經(jīng)營活動的各個方面，至關重要！企業(yè)文化包括了愿景、精神、制度、規(guī)范、準則、環(huán)境、產品等，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)不斷發(fā)展的不竭動力。員工只有在從事經(jīng)營活動中秉承著統(tǒng)一的、適合自身發(fā)展的企業(yè)文化，才會推動企業(yè)的生存、競爭與發(fā)展。

好的企業(yè)文化是能夠與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，并能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。在企業(yè)文化影響下的企業(yè)管理會更具方向性，更能增強員工的凝聚力，從而更好地實現(xiàn)“雙贏”。

一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用可以概括為以下幾個方面

（1）企業(yè)文化好比一面旗幟，引導著員工在企業(yè)日常經(jīng)營活動的各個方面發(fā)揮著 “航標”的作用，引領員工明確奮斗方向，拼搏向前。

（2）企業(yè)文化是一種信念、價值觀、處事方式。員工在企業(yè)文化的作用下，會產生相同的思想、相同的動力，從而形成凝聚力，達到萬眾一心的效果。

（3）綜合上述兩個方面，方向明確了，人心統(tǒng)一了，在企業(yè)文化的帶領和促進下，員工們眾志成城，共同推動企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、怎樣的企業(yè)文化能夠在企業(yè)日常管理中發(fā)揮良好的作用，我將從以下幾個方面淺談自己的理解：

（1）企業(yè)文化講究效率。推崇凡事高效為主，減少不必要的環(huán)節(jié)和流程。例如，凡是電話里能夠說得清楚，就要避免采取會議的形式;凡是能夠開小會、開短會解決的問題，絕不延長會議時間;只有事關重大，確實需要全員商議、表態(tài)，才可將全員召集在一起。當然，企業(yè)各項工作的開展具有計劃性、系統(tǒng)性和前瞻性也是很有必要的，這樣才能做到按部就班，有條不紊。如果單單依靠外力迫使員工工作并接受監(jiān)督，員工的積極性便會受挫，工作也會失去主觀能動性。因此，企業(yè)要務實，要實實在在地研究和解決問題，切實做到員工在思想上的統(tǒng)一。

（2）企業(yè)文化重視學習。學習是我們從小到大不曾間斷的事情，一個人要想不斷地成長，學習是必須掌握的一種本領。對于企業(yè)員工而言，學習是獲得知識和技能，提升能力和水平，體現(xiàn)責任和擔當?shù)男袨椤Ｃ鎸Ξ斀窀偁幖ち遥l(fā)展高速的市場上，只有學習，不停地學習，才能讓自己和企業(yè)都跟得上時代的步伐，才能不被社會所淘汰。企業(yè)中良好的學習氛圍會使每一名員工充滿著對新鮮事物的渴望，不斷地學習可以加深員工對市場的了解，會提高市場經(jīng)濟中辦事的能力，會激發(fā)員工創(chuàng)新的潛能，最終形成員工出色的判斷形勢、駕馭市場、應對復雜、高效執(zhí)行的能力，從而推動企業(yè)更好地發(fā)展。

（3）企業(yè)文化強調團結。為什么現(xiàn)在很多企業(yè)每年都將團建活動作為重要的項目實施，甚至不惜高薪聘請專業(yè)人員，去到專業(yè)的場地。因為這些企業(yè)清晰地認識到團結的重要性。什么是團結？對企業(yè)而言，員工們心往一處想勁兒往一處使就是團結，也就是凝聚力。這是一種較高的境界。在除去薪酬、領導力等外界因素的影響下，全員能夠相處和諧，共同對外實屬不易。我們現(xiàn)在經(jīng)常強調：企業(yè)就是一個大家庭，我們每個人都是這個家庭的一名成員，正所謂家和萬事興。每個人關系融洽，沒有異心，企業(yè)才會強大。而在談到團結的前提便是大局意識！這需要企業(yè)文化對員工進行正確的引導，明確孰輕孰重，孰強孰弱，孰遠孰近，在此基礎上才能達到思想上的同心、目標上的同向和行動上的同步。

（4）企業(yè)文化推行誠信。誠信二字在當今社會上實在難能可貴。

多少百年老字號經(jīng)歷了歲月的洗禮，可最終還是敗在了誠信二字上風光不再。誠信一般指待人真誠、老實、講信用，是一種良好道德的體現(xiàn)。對企業(yè)而言，無誠信則不穩(wěn)，無誠信則無利。一個誠信的企業(yè)，對內則按照規(guī)矩做事，在尊重員工的基礎上嚴格實施制度管權、照章辦事、獎罰分明，許諾員工的力爭辦到，如果實在無法辦到，則應作出合理解釋，取得員工的理解。對外則應該講原則、知法則、守規(guī)則，不講大話，辦實事，承諾社會大眾的必須做到。企業(yè)只有不斷加大誠信建設的力度，才能立身于市場，立身于社會，才能更有地位和權威，才能使企業(yè)邁上一個新的臺階。

企業(yè)文化在當今和未來的企業(yè)管理中必將發(fā)揮越來越重要的作用。我們需要注意的是一定不要把企業(yè)文化僅僅停留在看得著、聽得見、摸得到的層面上，比如制服、規(guī)章制度等，這僅僅是最淺的表層，即人工飾品層面。我們要追求的是最高層次，即深層假設層面，即在企業(yè)長期的發(fā)展過程中，將一些對企業(yè)有利的價值觀、思維等傳承下來，成為企業(yè)整個集體的一種潛意識。當然，這種狀態(tài)想要一蹴而就很不現(xiàn)實，期間我們還會經(jīng)歷價值觀念層面，也就是企業(yè)組織的愿景、信仰和價值，這是與企業(yè)的目標、戰(zhàn)略緊密結合的。

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