馬小娟
河南石油勘探局物業服務中心 河南南陽 473132
我國社會經濟在改革開放之后得到了快速的發展,現代油田也得到了更好地建設。而要想提升油田礦區的工作質量,也離不開良好的物業管理質量進行支持,其能夠保證油田更加有序高效的進行生產,促進地區環境的和諧穩定。本文主要對油田物業管理中存在的問題進行相應的分析,并對有效的解決對策進行探討。
油田的物業管理部門缺乏專業性,通常是油田后勤系統直接進行轉化出來的,部門的獨立性不強,與商業化物業管理差距較大,部門沒有發揮出應有的職能,簡單的后勤保障工作尚可以完成,有技術含量的工作則無法獨立完成。這主要與現在的管理體制有關。目前,油田物業管理體制不健全,其工作主要是盲目執行上級安排,工作目標性不強,服務意識差,工作人員也缺乏工作動力。這種現象導致油田物業管理工作秩序混亂,無法發展。
油田生產體制一直都是“大而全,小而全”,使得油田物業管理部門的工作沒有重心,職能定位不明確,常常是生產和物業管理同時做,并且重生產,輕物業管理,使得哪項工作也不能做精做細。
油田通常離人群聚居地較遠,位置偏遠,因此在基礎設施建設方面的建設投入比較少。而要想讓油田職工能夠有更好的生活環境,更便利的生活條件,油田企業應當考慮投入更多的人力、物力、財力完善基礎設施,更好地服務于廣大職工。但在多種制約性條件的影響下,尤其是一些老油田,受到當時技術條件的限制,使得設施建設較為滯后,而要想進行改善,難度較大,同時需要投入的資源較多。這些都制約了油田物業管理質量的提升。
油田物業管理部門的工作人員通常不是專業出身,而是多來自于后勤職能部門,使得工作人員隊伍存在明顯的女多男少、專業性差、學歷低、年齡層偏大等特點。這些都導致物業管理工作人員不但素質較差,學習能力也不強。這也使得油田物業管理工作發展困難。
以前,油田職工享有很多福利政策,包括物業方面,住房負擔一直是企業負責。而進行改制后,物業收費行為讓很多職工以及家屬表示不理解、不接受,這影響了油田物業管理向商業化模式的發展進程。
油田物業管理的安全管理是工作的重要內容,如何能夠保證油田居民的安全以及較好的生活質量,讓該地區居民能夠更加健康的生活,是油田物業管理工作人員需要重點關注的問題。因此,油田物業必須要成立一支應急安全管理隊伍,對工作中可能出現的各種安全隱患、問題等給予及時有效的處理,讓居民有一個更加安全的生活環境。另外,目前我國的通訊業比較發達,而保證油田與外界順暢的聯系尤為重要,為此應當保證油田通信設備的完好工作狀態,防止發生通信癱瘓的情況。此外,還應當制定完善的物業安全管理制度,對各種可能出現的安全問題一一列明,并進行各項行為的規范,完善權責分明制度,促使工作人員具備更強的工作責任感。
油田物業管理部門應當對物業收費標準進行合理確定,形成統一的收費標準,建立相應的收費機制,按平米確定收費單價,標注每戶住宅大小、總物業費等等。收費應當有相應的監察管理,這樣能夠做到費用公開,收費公平公正,使業主更加信服物業管理工作,防止發生矛盾。
油田物業管理工作中應當不斷完善服務體系,讓工作人員具備更強的服務意識。工作中可以結合住戶需求,入戶調查、溝通,接受住戶的信息反饋,進行總結分析,對共性問題引起重視,及時制定解決對策,讓住戶能夠對物業管理服務工作更加滿意,從而能夠更好地進行工作配合。該種形式變被動服務為主動服務,在調查中可以了解到諸多問題,例如房屋質量問題、小區衛生問題、安保問題等等,以便及時發現問題,及時整改,主動提升物業管理工作質量,給住戶提供更好、更加安全的居住環境。另外,還應當加強對物業管理人員的培訓,包括法律法規、服務意識、職業責任感、溝通技巧等的培訓,使他們能夠對有情緒的住戶進行耐心安撫,防止矛盾激化。
總之,油田物業管理工作存在的問題還較多,要想提升工作質量,還有很長的一段路要走,如完善基礎設施建設,提升服務水平以及專業技術水平,制定合理完善的收費制度,加強安全管理等等。要將油田物業管理工作的軟實力發揮到極致,從而促使該行業健康穩定的發展,也促進住戶有更好的生活質量。