淺談“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的實(shí)踐總結(jié)與創(chuàng)新路徑

王曉靜

呼和浩特職業(yè)學(xué)院 內(nèi)蒙古呼和浩特 010010

因?yàn)殡S著不斷快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促使通過(guò)有機(jī)的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，能夠大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，而且目前我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展模式，主要為合作社主導(dǎo)模式、產(chǎn)業(yè)鏈盟主導(dǎo)模式、龍頭企業(yè)主導(dǎo)模式與電商平臺(tái)主導(dǎo)模式。所以根據(jù)上述相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體的彼此需求與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，逐漸提出在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，未來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型與升級(jí)的創(chuàng)新路徑，確保通過(guò)對(duì)頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行強(qiáng)化，不斷對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投入力度進(jìn)行增加，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率與效益得到提升，從而對(duì)全新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行形成。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的實(shí)踐探索

（一）“電商平臺(tái)”與“合作社”的運(yùn)營(yíng)模式

近幾年我國(guó)農(nóng)村逐漸開(kāi)始實(shí)踐與探索電商平臺(tái)與合作社，根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)具有一百萬(wàn)多家農(nóng)村合作社，這些合作社都通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，而且合作社的出現(xiàn)也對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)者的地位進(jìn)行改變，促使生產(chǎn)者可以通過(guò)利用電商平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)媒體，進(jìn)而與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)直接的對(duì)接。例如生產(chǎn)者可以通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)模式下的新聞媒體，在網(wǎng)站平臺(tái)上對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)信息進(jìn)行發(fā)布，確保對(duì)客戶資源進(jìn)行獲取，進(jìn)而進(jìn)行線下交易[1]。同時(shí)可以通過(guò)自我營(yíng)銷的方式，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行發(fā)展，確保營(yíng)銷者可以利用自媒體平臺(tái)等方式，對(duì)自己的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，從而對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售配送進(jìn)行展開(kāi)。

（二）“龍頭企業(yè)”與“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的運(yùn)營(yíng)模式

現(xiàn)階段隨著不斷快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，促使龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟逐漸對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作進(jìn)行參與，而且國(guó)家傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式也在逐漸的減少，更多的是龍頭企業(yè)所進(jìn)行的大規(guī)模生產(chǎn)。同時(shí)這些企業(yè)主要以質(zhì)量安全為核心，確保運(yùn)作過(guò)程十分的標(biāo)準(zhǔn)化與公開(kāi)化，確保從播種、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)戒N售一系列的流程可以對(duì)鏈條進(jìn)行形成，才能夠?qū)|(zhì)檢報(bào)告與一系列的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的產(chǎn)出，不僅可以使生產(chǎn)效率得到提高，也可以大幅度的降低農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)[2]。并且產(chǎn)品聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)模式主要在上述基礎(chǔ)上，進(jìn)行更進(jìn)一步的實(shí)踐與探索，其對(duì)與龍頭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的同盟者進(jìn)行聚集，確保通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)整條農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的單元性分支業(yè)務(wù)進(jìn)行聚合，確保通過(guò)彼此的配合協(xié)助，從而做大做強(qiáng)自己經(jīng)受的環(huán)節(jié)項(xiàng)目。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的創(chuàng)新路徑

（一）“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”的創(chuàng)新路徑

在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的結(jié)合中，“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”這種路徑屬于一大創(chuàng)新，而且“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”具有十分廣泛的涵蓋范圍，以及具有較深的統(tǒng)籌范圍，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”其中核心企業(yè)所占據(jù)的主導(dǎo)地位，確保通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)射性對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展，以及聚攏與整合各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而對(duì)農(nóng)業(yè)、信息、物流、銷售等一體化的營(yíng)銷體系進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。例如中糧集團(tuán)，主要以消費(fèi)者為導(dǎo)向，對(duì)十分完整的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行建立，確保可以有效的監(jiān)管原料加工、種植采購(gòu)、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，進(jìn)而對(duì)食品的安全進(jìn)行有效的保障[3]。因此，“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”的模式能夠?qū)ζ髽I(yè)與消費(fèi)者的供給及需求進(jìn)行充分的滿足，確保通過(guò)利用一體化的核心運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)的不合理環(huán)節(jié)進(jìn)行減少。

（二）“平臺(tái)生態(tài)圈+中小企業(yè)群”的創(chuàng)新路徑

為確保農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)體系越來(lái)越完善，我國(guó)不斷大力推廣“平臺(tái)生態(tài)圈+中小企業(yè)群”的創(chuàng)新路徑，而且“平臺(tái)生態(tài)圈+中小企業(yè)群”的創(chuàng)新路徑主要時(shí)對(duì)更加開(kāi)放式的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)建，其中主要包含農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)、公共管理服務(wù)等，主要目的就是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上為大眾提供綜合性的服務(wù)。同時(shí)中小企業(yè)群對(duì)其進(jìn)行積極的參與，能夠?qū)Ω嗟姆?wù)范圍進(jìn)行涵蓋，確保可以進(jìn)行領(lǐng)域跨界，不僅能夠大力推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展，也能夠促使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈可以進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級(jí)。例如黑龍江政府為確保對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的路徑進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商聯(lián)盟與眾多中小企業(yè)群體進(jìn)行聯(lián)合，確保通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品信息與技術(shù)服務(wù)進(jìn)行提供，進(jìn)而對(duì)網(wǎng)上交易與金融服務(wù)等多項(xiàng)功能進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

總而言之，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速的發(fā)展與進(jìn)步，促使在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”新型理念的引導(dǎo)下，國(guó)家與相關(guān)的生產(chǎn)者提供一系列的實(shí)踐探索，從而取得良好的效果。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的商業(yè)模式，不僅可以大力推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型，也促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可以更加快速的教學(xué)發(fā)展。同時(shí)國(guó)家需要通過(guò)結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及科技水平的提升，不斷對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的路徑進(jìn)行創(chuàng)新，例如“核心企業(yè)+全產(chǎn)業(yè)鏈增值”的創(chuàng)新路徑、“平臺(tái)生態(tài)圈+中小企業(yè)群”的創(chuàng)新路徑，從而對(duì)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”穩(wěn)定的可持續(xù)性發(fā)展進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。