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企業財務成本控制存在的問題及對策研究

2019-03-18 01:58:14梁曉丹胡琳施越
商情 2019年1期
關鍵詞:控制管理

梁曉丹 胡琳 施越

【摘要】隨著我國社會經濟的不斷發展,市場競爭日益激烈,企業要想在復雜的市場環境中生存,得到更好的發展,就需要企業對自身的經營管理策略進行一定的調整。企業財務成本控制管理是企業經營過程的重要環節,加強對財務成本的控制,能夠保障企業的穩定運行,促進企業的長遠發展。本文就主要分析了企業運營過程中財務成本控制方面存在的一些問題,并針對問題提出相應的解決措施。

【關鍵詞】財務成本? 控制管理? 企業運營

企業財務成本控制就是指企業在生產經營過程中,企業的財務部門對生產環節的成本進行總體的分析,對需要支出的項目預算進行控制,對在企業經營過程中會影響財務成本的因素制定預案的一項工作。這項工作具有一定的復雜性,因此,企業必須要重視財務成本管理控制工作,更好的對企業在市場中的盈虧進行專業的預測分析,制定必要的解決策略,建立健全財務成本控制運行機制,以保證企業資金鏈的完善,促進企業健康穩定發展。

一、財務成本控制對企業的重要作用

(一)有利于企業的穩定發展

企業財務成本控制工作不是單方面進行的,需要跟企業發展目標、經濟效益與經營策略相結合,系統的對企業生產成本進行規劃。因此,在企業進行財務成本控制時,需要對企業各個方面的發展情況有綜合的考量,通過全面的分析與把握制定科學合理的控制財務成本的方案,能夠最大限度的符合企業的實際情況,保證企業的長遠穩定發展。

(二)有利于企業規避市場風險

隨著市場經濟體制的不斷發展,市場競爭的風險也越來越大,企業要在風險中實現發展,就要充分認識控制成本的重要性,保證企業有充足的資金運轉,能夠在應對市場風險時有一定的優勢。企業在對財務成本進行控制管理的過程中,能夠發現企業自身經營方面存在的問題,總結市場規律,提出應對市場金融風險的策略,提升了企業的經濟效益,有效的促進了企業經營管理水平的提高。

二、企業在財務成本控制方面存在的問題

(一)缺乏專業的財務管理人員

財務部門是企業的重要組成部分,大部分企業都設有專門的財務出納、會計等職務,但是這些財務人員在企業財務成本控制方面表現的不夠專業,缺乏現代企業財務成本管理知識,不能與時俱進的學習先進的財務管理方法,這就使得企業的財務成本控制管理還僅僅停留在資金的分配和使用層面,不能對企業財務情況有全面清晰的認識,影響企業的發展。

(二)企業財務成本控制體系不健全

面對經濟市場中眾多的風險跟陷阱,企業在發展過程會制定相應的財務成本管理體系來規避市場風險,但是市場經濟瞬息萬變,企業的財務成本控制體系需要不斷的完善以適應市場的變化。目前我國大多數企業的財務成本控制體系不健全,不能將現有的控制體系與市場風險、企業運營相結合,一定程度上阻礙了財務成本控制發揮應有的作用。

(三)缺乏全面的財務成本預算意識

財務成本控制不是一味的對企業生產成本進行壓縮,而是要將整個生產服務的過程都考慮到成本預算當中,對財務成本預算有全面的把握。當前大多數企業的成本預算還只是強調壓縮生產成本,沒有將生產經營的各個方面都納入成本預算當中,導致成本預算結果與實際成本支出存在較大誤差,不利于企業的資金調度。

三、企業財務成本控制對策分析

(一)培養專業的財務成本控制人員

企業要想實現穩定的發展,提升財務成本控制管理水平,就要多在人員方面下功夫,大力培養專業的財務成本控制人員,提高企業員工的財務風險意識,增強財務成本控制能力。首先,企業要對財務部門的工作人員進行定期的培訓,根據職位以及個人能力的不同設置不同的培訓內容,大力發掘企業的內部財務成本控制人才,幫助企業更好的進行財務管理和決策。其次,企業要提高員工對財務成本控制的認識,增強財務人員之間的配合,提升財務人員的業務水平,引導財務部門將企業成本控制作為核心人物,大家圍繞這個核心開展工作,最大限度的發揮每一員工的作用,從而提升整個企業的財務成本控制水平。

(二)建立健全企業財務成本控制體系

同企業的其他管理體系一樣,在財務成本控制方面也要建立一套完整的制度體系,以保證企業的財務工作在制度的規范下運行。首先,企業加強對財務部門的組織管理,只有財務部門運轉良好,才能保證財務成本控制措施的科學性和有效性,在財務部門中要將成本預算、成本監督、成本控制等任務具體落實到人,對出現的財務問題能夠及時進行處理,建立高效合理的運行機制。其次,企業要對財務成本控制工作中出現的問題進行及時的總結,分析市場財務風險的規律,制定相應的財務成本管控制度,使企業的財務工作有條不紊的運行。

(三)建立全面的財務信息收集系統

為保證企業在進行財務成本預算時的全面、及時、可靠,企業要探索建立全面的財務信息收集系統。對企業生產經營的全過程進行把握,保證在進行財務成本預算時能夠收集到真實的財務信息,根據信息制定合理的財務成本控制策略,盡量減少與實際生產過程存在誤差,使企業在資金運轉上留有一定的空間。

四、結語

企業要想保持長足的發展,就必須對企業的財務成本進行科學的管控,建立完善相應的財務成本控制制度,能夠提升求企業對自身財務狀況的認識,保證企業決策的合理性。

參考文獻:

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[5]許燕.淺談財務成本的內部控制存在的問題及對策[J].現代商業,2012,(21).

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