關于對企業工會管理工作的研究

陳建平

【摘要】新形勢下，我國企業工會管理工作創新和改革，正在如火如荼地進行中。要想做好企業工會的工作管理問題，就要構建企業工會管理的社會化大格局。在重視黨的領導基礎上，密切好黨和企業職工的聯系。把企業工會建設和企業工會人才發展，納入到黨的工作目標考核中去，以此確保工會的組織建設能夠不斷完善。

【關鍵詞】企業工會? 管理工作? 存在問題? 創新措施

在新形勢下企業發展的過程中，企業工會屬于十分重要的組成部分，在促使企業穩定良好發展方面具有十分重要的作用，因而開展工會管理工作，充分發揮其職能也就十分必要。相關工作人員應當對工會管理中存在的問題充分認識，并且通過有效對策加強工會管理，確保且職能能夠得到充分發揮，進而實現企業的穩定持續發展。

一、企業工會管理工作的必要性

企業工會是群眾性組織，有效聯系了黨和職工群眾，具有紐帶和橋梁作用，體現了企業工會管理工作開展的必要性。一方面，從企業發展來看，企業工會管理工作的有效開展能夠確保企業處于良好的和諧穩定狀態，構建起職工與職工、職工與企業之間的聯系橋梁，能防止矛盾的產生，促進企業又好又快發展。另一方面，從企業職工來看，企業工會管理工作的有效開展，可以保障企業職工的合法權益，利于企業職工合法權益的發揮，企業職工合法權益受到保護，企業職工才會盡心盡力為企業的發展付出。當前，經濟全球化趨勢日益加速，給企業發展帶來了機遇，也給企業提出了挑戰，企業工會管理工作作為企業的一部分，應發揮好自身的管理職能，從工作理念、工作方法出發，為企業其他工作的開展奠定基礎，切實解決好企業職工的各類難題，促進企業的整體發展。

二、新形勢下企業工會管理中存在的問題

（一）未充分重視企業工會管理工作

在企業內部，對于工會職能缺乏重視，特別是企業內部高層領導，往往將工會當作虛設組織機構，未能夠使工會的重要作用得以充分發揮。而在有些企業中工會機構的設置僅僅是為能夠應付檢查，在企業實際經營過程中，一些重要決策直接由公司高管決定，工會應有的監督職能完全喪失。隨著時間的不斷增長，由于企業與工會之間缺乏溝通，很多員工所反映問題未能夠得到較好解決，不但對企業內部員工積極性及主動性造成影響，并且會導致企業生產效率大大降低，嚴重影響企業經濟利益。

（二）企業工會自身未充分發揮職能

在改革開放實施之前，我國企業在經營過程中所選擇的方式主要就是計劃經濟模式，在這種經營模式中，通常情況下企業工會管理選擇強制性原則，在這種形勢下工會職能能夠對充分發揮。然而，隨著社會經濟不斷發展企業經營理念及經營方式均發生變化，更加注重經濟利益最大化的實現。很多企業內部的相關高層管理人員，為能夠獲得更多經濟利益，往往不服從工會管理，因而工會自身職能也就無法得到充分發揮。另外，當前我國法律并未明確規定工會管理職能，導致工會權利及功能無法得到較好保障。

三、新形勢企業工會管理工作創新改革對策

（一）嚴格遵守法律法規，真正落實政策規定

企業工會民主管理的相關法律法規和政策規定，是我國新形勢下企業工會管理制度的燈塔，對工會管理工作的進行起到支持引導的作用。因此，要嚴格遵守相關的法律法規，切實落實國家關于企業工會民主管理的政策規定，以此才能夠確保企業工會作用的真正實現。對此，第一，要把以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，融入到企業的發展決策、政策執行，以及企業監管等各個環節中去，不能只停留在開會的形式上。把企業職工的利益訴求與企業的發展結合起來，優化企業關系。最大限度的調動企業職工的工作積極性，為企業的發展注入新的活力;第二，充分發揮民主管理對于公司法人治理結構的積極作用。一方面，防止因為企業管理者決策失誤、企業內部控制缺陷以及自身素質等問題，造成的企業各項制度運作不暢，和監督機制不靈狀況的出現，維護好投資人的合法利益;另一方面，協調好企業資方與勞動者的利益關系，充分發揮企業工會的管理職能，推動企業民主決策意識的不斷增強。這樣既能夠保證工人的合法權益，同時又能夠促進企業經營管理水平，實現雙贏的發展局面。

（二）解放思想，努力創新工作方法

第一，深化解放思想、實事求是的認識和理解。在新形勢下，更好秉承求真務實的工會作風，實事求是，開拓進取。進一步提高思想認識，進一步解放思想，放下負擔。在黨和企業雙重領導下，轉變舊有的不合時宜的工作理念，創新工會方法;第二，企業工會要提高企業效益。在當前我國經濟新常態的歷史背景下，企業的經濟結構日益多元化。因此企業工會，不僅需要考慮維護職工合法權益，以及密切黨群關系。還要為企業多元化經濟結構發展，起到促進作用;第三，工會工作要“做專”。保障企業工會工作專項專業，就需要不斷充實工會干部隊伍的專業化進程。提高工作效率，擴展企業工會的工作內容，盡職盡責;第四，嚴格按照法律法規的相關制度開展工會工作。企業工會主要是協調密切黨群關系，維護職工權益以及協調勞資關系。在維護職工合法權益的過程中，要以法律為工作準繩，用法律的武器維護好職工的合法權益不受企業管理規則的影響;第五，把企業工會工作干實。這不僅僅是企業工會的工作方法，同樣也是一種精神，是企業工會作風集中體現的一種形式。實干的主要內容包括：首先，把企業工會做到實處。首要是引導職工繼續發揚顧全大局，遵紀守法的光榮傳統，響應黨的號召;其次，了解企業職工的實際難處，并幫助職工解決生活和工作中的實際困難，鼓勵他們積極工作。在協調企業和職工關系的過程中，要秉著一顆為國為民的心，實事求是，積極主動地幫助解決實際中遇到的問題。例如，完善企業工會的報告制度，充分發揮“12351”熱線服務優勢，優化雙方信息不對稱問題以及企業協動監督機制。最后，為企業職工個人發展提供保障。積極與企業進行相關方面的協商，在確保企業發展的前提下，做好企業職工個人發展的教育培訓。在用人培訓上，既要結合企業發展的人才培養需求，又要符合企業職工的個人發展方向。以此，既能夠激發企業職工的工作熱情，又能夠為企業發展目標的實現提供人才保證。

四、結束語

綜上所述，企業人力資源管理中工會的地位和作用日益凸顯出來，這就要求企業必須與時俱進、改革創新，把握時代發展的要素與趨勢，切實發揮好工會在整個企業發展中的積極作用與效果。

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