分析建筑設計管理存在的問題及對策

李 媛

青島動車小鎮信安置業有限公司 山東 青島 266000

1 、前言

建筑工程的設計和管理是建筑工程中重要的一部分。建筑設計管理是管理工作中獨特的管理方法之一，不同于傳統的管理方法。主要的原因是這種管理方法需要高級管理人員的專業知識。管理的工作人員需要熟悉到整個的建筑設計和建筑工程建設里面的所有技術，他們還必須要熟悉新的建筑技術以及新的材料，甚至是當前世界上的信息建設。此外，每位經理都需要擅長設計，只有這樣才可以完美地管理整個建筑設計的過程。

2 、建筑設計管理的概述

所謂的建筑設計收集管理,語言的組織、計劃、資金和技術等,這是建筑物的建設有很大的影響。因此,建筑設計管理是一個重要的工作。這個工作中,所有的參與者,但一定會好自己的作用,最大限度地發揮最大的效果設計的。房地產開發企業必須從一般管理中不同的建筑設計進行管理。職員的要求很高,因此對建筑設計管理人員必須具備一定的專業知識,不僅要掌握工程過程的材料和信息技術等信息,促進建筑設計管理的發展。建筑設計管理工作的計劃、組織、財務管理和技術的總稱。良好的工程,設計和管理對整個建筑和生產系統的重要意義。建筑設計活動是一種集體行為。建筑設計,也包括廣泛的文化內容,功能和環境改善的作用。我們的建筑設計可以使用自己的內在感情共鳴。建筑設計管理首先要明確目標和方向,不斷的追求力量和整體的平衡,工作節奏快,具有最高的每一件工作的協調和合作,充分利用先進的技術,并最終可以實現快速的進展,設計的質量和取得了良好的經濟效果。另外,在建筑工程設計標準最高的人們的舒適和休閑提供了活動空間。

3 、建筑工程的設計管理的重要性

項目管理作為建筑設計、企業發展需要和現場施工的關鍵。也就是說，在為建設事業做準備之前，我們應該充分考慮設計階段的管理設計、設計管理和設計決策，這提供了重要的理論依據。設計質量對投資和方案的優勢有著最直接的影響。在項目設計階段的初期，企業投資的準確性在設計管理和建設項目管理中至關重要，保證了建設投資項目總成本的準確估算。因此，要規范以前項目的實施，控制項目總成本。此外，還要加強工程圖紙的設計和控制，確保整個建設項目的總成本能夠得到保持。另一方面，我們應該了解評審專家的設計階段。建設項目設計單位必須對設計進行有效管理，從設計到人員綜合素質的提高。為了設計工程的場地和預算，設計質量和造價之間沒有直接的關系，窗戶設計師沒有傾向于不考慮經濟效益，只考慮單位面積和建筑標準，而考慮工程質量。并最終影響設計的經濟效果。一些設計師提高了他們的設計領域標準，增加了成本。這種不合理的設計管理影響了整個工程的質量。綜上所述，施工企業必須充分重視工程設計管理。

4 、建筑設計管理存在的問題

4.1 、政府的監控能力不足

這些年來，設計師只負責業主，設計的質量主要是由設計的單位來檢查的，沒有必要對設計的結果來進行評估，主管的部門并沒有評估的機制。

4.2 、優化設計的意識不強

現在很多企業也經常進了投資控制的重點放在這個欄目的建設,忽視設計的一個環節。主要的原因是他們不完全理解設計強調投資的重要性。他們只關注工程的投標,投標價格,比基導航工程單位的利益最大化的必要不充分認識的優化設計方案帶來了更大的效果。

4.3 、缺乏了必要的壓力和動力

因為它是取決于設計和管理之間的關系,沒有合理的競爭機制,所以設計單位的重點不在于如何提高技術水平,只要沒有大的質量問題,工程設計的質量成本,高或低成本之間的關系,沒有必要做出最好的設計壓力。

4.4 、運行的機制不夠完善

優化設計的運行需要良好的體制保障。但是現在來說：1 .設計市場的不公平競爭的環境,設計招標辦法提高和深化；2 .價格歪曲的,價格機制的優化不能。

5 、建筑設計管理的問題解決對策

5.1 、主管的部門要提高對優化設計工作的監控力度

可以更順利的,最高的設計從一開始就可以通過政府機構實施,以及對設計的結果進行徹底的審查后實施。各有關部門的設計優化工作的監視,一定要加強建筑設計管理的壓力增加。

5.2 、加快設計監理工作的推廣

優化設計改進只能依靠政府工作的監督,以滿足社會發展的需要,還需要協調設計監理和業主的要求。通過設計監督突破設計單元,控制自己的單一的情況。

5.3 、建立必要的設計競爭機制

才是良好的公平競爭市場環境,可以設計、設計的管理也需要招標的方式選擇，最近發布了新的“指數”，意味了所有合格的通過調查和設計一個項目有待招標，但少量項目需要招標，在這種情況下，即使選擇招標項目，招標的制度也不完善，評標方法不完善，不符合標準的公平競爭，所以需要改進到相關鏈接的設計招標。

5.4 、轉變觀念，重視管理

現在的建筑設計市場競爭非常激烈,很多企業的業務專注于設計的領導能力,每天忙著生意。如果設計師設計的任務有時間趕上的任務,這是最糟糕的設計比較容易出現的結果。因此,企業的設計的領導人首先重視管理,明確建筑設計是建設項目質量保證的基礎工作。設計的質量直接影響到項目的質量和控制成本的影響。

6 、結束語

建筑設計管理與項目質量和建設項目的總體投資有關。此外，建筑設計過程中的優化設計，創新設計和生態設計不僅可以降低工程造價，而且有利于環境保護和綠色設計。在這項活動里面，應該動員各種得因素，最大限度地發揮出每個參與者的智慧和水平，使得設計的工作能夠產生最佳的效果。