高亞威 機(jī)械工業(yè)出版社
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的快速發(fā)展,出版行業(yè)在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。有來(lái)自行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),也有來(lái)自行業(yè)外的挑戰(zhàn);有來(lái)自自身發(fā)展過(guò)程中面臨的不斷創(chuàng)新的需求,也有來(lái)自讀者、社會(huì)的環(huán)境的變化。作為出版業(yè)的重要一員,圖書策劃編輯也在面臨更多的挑戰(zhàn),那么如此的變革中,策劃編輯應(yīng)具備哪些重要的素質(zhì)呢?在堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的目標(biāo)下,我認(rèn)為需要具備以下七個(gè)基本素質(zhì)。
第一,策劃編輯首先要具有大局意識(shí),把好導(dǎo)向關(guān)。這一能力是后續(xù)一切工作的前提。策劃編輯在工作中必須正確把握國(guó)家對(duì)出版業(yè)提出的工作要求與方針政策,特別是要清楚國(guó)家出版業(yè)整體發(fā)展方向,突出大局意識(shí),從推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)讀者的角度,承擔(dān)起圖書市場(chǎng)生命線與服務(wù)人文社會(huì)發(fā)展需要的重任。不能盲目的為了追熱點(diǎn),打造爆款等,而忽視導(dǎo)向問(wèn)題,粗制濫造。
第二,策劃編輯需要有全局的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。剛進(jìn)入出版行業(yè)的時(shí)候,工作非常單一,就是編輯加工稿件,保證圖書質(zhì)量。慢慢的開始增加了圖書項(xiàng)目進(jìn)度管控的工作。之后就是合作談判,合同簽訂,稿酬支付,重印,上架,成本核算,營(yíng)銷,讀者服務(wù),庫(kù)存處理,預(yù)算等等。慢慢的成為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色。這個(gè)角色要求策劃編輯以終為始,從策劃工作開始之初就為后面的產(chǎn)品銷售和利潤(rùn)負(fù)責(zé)。策劃編輯需要徹底的轉(zhuǎn)變角色,站在更高的層面對(duì)全流程進(jìn)行清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。從產(chǎn)品形式,到成本核算,到上市時(shí)間,到宣傳方案,到銷售渠道,甚至到后續(xù)的產(chǎn)品線規(guī)劃。工作需要是連續(xù)的、各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合的。
第三,廣泛、高效的信息采集和篩選能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,編輯采集信息可以說(shuō)比以往任何時(shí)候都更加便利,但同時(shí)也面臨新的問(wèn)題——如何在眾多信息中有效篩選。作為策劃編輯應(yīng)該去主動(dòng)擁抱這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,各類的國(guó)內(nèi)外專業(yè)網(wǎng)站,圖書網(wǎng)站,形成自己的信息收集和查閱習(xí)慣,持續(xù)為自己的選題庫(kù),內(nèi)容庫(kù)充電。利用微信、微博、簡(jiǎn)書等廣大的自媒體,我們能搜索到很多感興趣的內(nèi)容和作者。當(dāng)然具體的甄別還得靠策劃編輯日積月累形成的敏銳的洞察力和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。
第四,選題的落地實(shí)施能力。有了好的選題,好的方向,好的作者。那么如何能落地實(shí)施,轉(zhuǎn)化為受歡迎的圖書產(chǎn)品呢。我認(rèn)為這里面又涉及了合作能力和資源的整合運(yùn)用能力。面對(duì)作者、合作方,策劃編輯要有良好的談判技巧和服務(wù)意識(shí)。使對(duì)方樂(lè)于合作,并有信心能合作好。而面對(duì)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)上用什么形式和風(fēng)格體現(xiàn),可以配套哪些服務(wù),還有哪些價(jià)值可以挖掘,與現(xiàn)有產(chǎn)品如何能形成合力,這些都需要策劃編輯平時(shí)做好資源儲(chǔ)備,在產(chǎn)品打造時(shí)能組合使用,讓圖書價(jià)值最大化。同時(shí)也需要策劃編輯有意識(shí)、有能力隨時(shí)發(fā)掘相關(guān)的資源。
第五,深度的挖掘和表達(dá)能力。近幾年,自媒體做圖書推廣成為一種趨勢(shì)。作為策劃編輯,一方面看到了圖書渠道的新變化,另一方面也深深的對(duì)比出圖書價(jià)值深度挖掘和表達(dá)的差距。印象最深的就是,看到一篇推廣的軟文有點(diǎn)含糊這書是不是還是那套自己所熟悉的圖書。這種能力哪里來(lái),細(xì)看了軟文,一個(gè)是從讀者角度出發(fā)的需求點(diǎn)的準(zhǔn)確把握,這種能力需要不斷的關(guān)注市場(chǎng),關(guān)注同類書,關(guān)注來(lái)自讀者的任何反饋渠道的信息,從量的積累到質(zhì)的飛躍。另外一個(gè)是表達(dá)能力,也就是寫作能力,只是發(fā)現(xiàn)好還不夠,還得能讓人知道。這就需要不斷的練習(xí)、精進(jìn)。
第六,數(shù)據(jù)分析能力。作為策劃編輯我們還能接觸到大量的數(shù)據(jù),圖書信息采集平臺(tái)提供的海量的市場(chǎng)圖書數(shù)據(jù);出版社平臺(tái)提供的不同渠道、不同時(shí)間段的調(diào)撥、銷售、退貨等數(shù)據(jù);銷售平臺(tái)的排名數(shù)據(jù),促銷期間銷售數(shù)據(jù)。策劃編輯該如何利用這些數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)在表達(dá)什么,這又是策劃編輯要做的一個(gè)功課。同類產(chǎn)品數(shù)據(jù)幫助我們對(duì)市場(chǎng)做出判斷,出版社數(shù)據(jù)讓我們看到圖書渠道的適應(yīng)性,銷售表現(xiàn),印數(shù)、發(fā)貨是否合理,備貨的合理周期,促銷活動(dòng)是否有效等等。策劃編輯應(yīng)該規(guī)律地利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷和驗(yàn)證,以提高對(duì)市場(chǎng)的判斷能力和敏銳度。
第七,學(xué)習(xí)能力,具有更廣闊的視野。不斷變化的時(shí)代要求每個(gè)人都要活到老學(xué)到老,編輯更是如此。行業(yè)環(huán)境的變化要求我們學(xué)習(xí),跨界的競(jìng)爭(zhēng)要求我們?nèi)チ私夂蛯W(xué)習(xí)不同的行業(yè)規(guī)律和特性,新的傳播形式——電子書,有聲書,線上課要求我們?nèi)W(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)變理念,不停出新的銷售渠道,要求我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握如何在不同平臺(tái)更好的展示和銷售產(chǎn)品。由物質(zhì)生活的極大改善帶來(lái)的人們精神文化需求的變化,要求我們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域有更深的了解和學(xué)習(xí),并領(lǐng)先半步,不斷的把新的知識(shí)傳遞出來(lái),不斷的滿足人們產(chǎn)生的新的需求和要求。就像大家普遍認(rèn)可的家長(zhǎng)們永遠(yuǎn)不會(huì)知道30年后孩子們需要具備什么樣的知識(shí)才能適應(yīng)社會(huì),唯有學(xué)習(xí)能力幫助我們利于不敗之地。
新時(shí)代,新要求,我們唯有不忘初心,牢記編輯作為一個(gè)文化傳播者的責(zé)任和使命,以不變應(yīng)萬(wàn)變,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱!