探析新聞宣傳活動的策劃組織原則

閆碩　方姝

摘 要：新聞宣傳工作在社會的各個方面發揮重要作用，對企業來說能夠樹立良好的企業形象，還能夠擴大輿論；對于政府來說是黨和人民溝通的樞紐，能夠在維護社會穩定。通過認識新聞宣傳的重要性、遵循新聞宣傳的滯后性、建立自己的宣傳網絡、提高工作人員素質和完善激勵制度等做好新聞宣傳工作策劃。

關鍵詞：新聞宣傳活動 策劃組織 原則

一、新形勢下企業新聞宣傳工作的重要性

隨著市場經濟帶來的機遇和挑戰，各企業間的競爭力度逐漸加大，都將工作的重心從發展經濟效益轉移到了企業文化的建設和發展方面，并加大力度進行宣傳，從而新聞宣傳成為企業運用的主要平臺，對企業的后續穩定的發展具有重要意義。

1.做好新聞宣傳工作，有利于提升員工和社會的思想政治覺悟。新形勢下，企業的發展經營理念是以人為本，只有企業各級員工的素質和思想覺悟提高了，企業才會與時俱進往正確的方向發展，而企業文化和黨組織的精神方針的傳播則依賴于企業的新聞宣傳。做好這項工作，可以使員工更好更透徹地理解和發揚企業文化和國家的優秀傳統思想，增強了規章制度的執行力度，提升了員工的思想水平；對外而言，可以使社會公眾了解和認可該企業，為企業的發展開拓了更為廣闊的空間。

2.做好新聞宣傳工作，有利于提高企業的認可度，增加競爭力。企業形象是企業發展的外部窗口，做好企業新聞宣傳，能夠讓人們認識企業，了解企業的經營狀況以及在社會經濟中所占據的優勢并作出認可，塑造了企業的良好形象，為企業向全球化發展提供了堅實的外部條件，也推動企業向國際化頂端繼續發展，創造更多的經濟價值。

3.做好新聞宣傳，有利于企業文化的建設，優化內部結構，提高內部監督管理。要想成為一流的企業，就要充分發揮好新聞宣傳的引導作用。

二、新聞宣傳活動的策劃組織原則

1.效益原則

一是宣傳效果最大化。在很大程度上說，策劃組織新聞宣傳活動根本目的在于最大化地實現特定的宣傳意圖。而宣傳意圖的實現程度與宣傳效果之優劣密切關聯。新聞宣傳所產生的效果越好，宣傳意圖的實現則越有保障。在策劃組織過程中，最大限度地發揮新聞媒體的作用，努力爭取廣大受眾對宣傳報道內容的關注和認同，促使宣傳效果最大化始終是最重要、最富挑戰性的工作。

二是工作效率最優化。新聞宣傳活動的時效性較強，必須講究工作效率，注重高效運作，避免重復芳動和“走彎路”“繞圈子”。由于新聞宣傳活動通常涉及多個部門多方人力，故策劃組織工作必須盤活資源、整合力量，及時協調督導相關部門和參與人員各可其職、加強配合，積極謀求戰略協同效應，切實形成工作合力。在工作中，要堅決防止打混戰、搞內耗，避免東一槍、西一炮，杜絕各自為政、推諉扯皮。

2.創新原則

“創新原則”概指策劃組織工作必須勇于開拓、大膽創新。具體面言，主要是：

一要創新理念。策劃組織工作是一種注重發揮能動性和創造性的活動。沒有創新思維和創新精神，工作就出不了“彩頭”和“亮點”。對于策劃組織者來說，創新理念關鍵在于科學把握新形勢下新聞宣傳工作的特點和規律，契合目標受眾的資訊訴求和接受心理，大膽突破傳統觀念和常規做法的束縛，善于順應現實場景，別出心裁地設置議程，不落俗套地處理問題，積極主動地謀求工作效果最佳化。

二要創新機制。工作機制的優化直接關乎新聞宣傳活動的質量和效果。創新工作機制，關鍵在于要著眼組織目標和活動實效，立足現實條件，探索新機制，開辟新途徑，努力促使各項工作高效、有序地運轉。在實際運作中，工作機構的設置要盡量扁平化，部門之間的會商要盡量靈活化，重要事項的研判要盡量透明化，活動現場的協調要盡量簡易化，新聞稿件的把關要盡量規范化，活動效果的評估要盡量科學化。

3.周密原則

“周密原則”概指策劃組織工作必須周到細致、一絲不茍。其要義在于念好“三字訣”：

一曰“全”，新聞宣傳活動的策劃組織是一項綜合系統工程。多數事項都要歷經策劃、籌備、實施、評估等階段，有些環節經常涉及諸多細項，這無疑要求策劃組織者必須統籌兼顧、慮事周全，確保排兵布陣不錯不漏、萬無一失。對于天氣變化、領導變更和突發事件等不確定因素，應當增強預見能力，提前做好應對預案。比如，組織航天飛船發射試驗的宣傳報道，事先應充分考慮試驗成功了該怎么宣傳，不成功又當如何報道。

二曰“細”。細節決定成敗。策劃組織工作的水平、特色往往通過細節體現出來。在實際操作中，要高度重視對每個階段、每個細節的精心把握，用心將各項具體工作做得精致穩妥、臻于完美。比如，記者的食宿、交通安排是否適當，圖文資料中的數據、提法是否準確，媒體排序、領導座次是否正確，拍攝現場的光線、機位是否合適，采訪協調是否考慮了不同媒體的特點和采訪對象的要求，氣溫、著裝等溫馨提示是否及時，均應一絲不茍。不難看到，工作中的任何一個細微失誤，都可能導致記者的結論性印象。唯有細之又細、慎之又慎，才可能實現“零事故”“零失誤”。

三曰“實”。策劃組織工作必須腳踏實地、求真務實，相關決策和方案應當合乎實際情況，認真考慮客觀條件和可操作性。策劃方案和有關“點子”定下來后，關鍵在于逐項分解，扎實推進，落實到位。如果貫徹落實不力，執行將大打折扣，即便是再好的方案和“點子”也只能是“鏡中花、水中月”。策劃組織工作要真正實現預期目標，切實將相關創意變成現實，關鍵在于真抓實干，落腳于行動，切不可華而不實、虎頭蛇尾。

結束語

企業管理者為了保證企業的可持續經營發展建設，需要做好企業的思想政治管理工作，要嚴格落實好企業的新聞宣傳工作，以此來做好企業員工思想教育工作。當前，我國企業面臨著激烈的市場競爭，企業在提高產品質量的同時也要做好服務質量管理，嚴格做好企業內部的管理，通過新聞宣傳來統一企業內部職工干部的政治思想，為企業的政治思想管理奠定研究基礎。

參考文獻

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