電廠(chǎng)建筑工程施工階段的造價(jià)控制措施探討

李強(qiáng)

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程事業(yè)也取得了巨大進(jìn)步。對(duì)于電廠(chǎng)建筑工程來(lái)說(shuō)，做好施工階段的造價(jià)控制，是建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵工作，也是有效降低企業(yè)建筑成本的重要工作之一。以下內(nèi)容對(duì)電廠(chǎng)建筑工程施工階段造價(jià)控制的重要性、存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施。望能夠給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)一定的啟示作用。

關(guān)鍵詞：電廠(chǎng)建筑工程 施工階段 造價(jià)控制措施

電廠(chǎng)建筑工程造價(jià)是施工階段的重要環(huán)節(jié)。作為建筑工程施工企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，想要獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，就需要在施工階段獲得足夠的經(jīng)濟(jì)效益，而重視建筑工程施工階段的造價(jià)控制工作就顯得尤為重要。

一、電廠(chǎng)建筑工程施工階段造價(jià)控制的重要性

（一）有效提升施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

電廠(chǎng)建筑工程造價(jià)為建筑工程穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)，而其中施工階段的造價(jià)控制則是整個(gè)工程造價(jià)的重要組成部分。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。作為建筑工程施工企業(yè)，為了有效地提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，就需要有效地控制電廠(chǎng)建筑工程施工階段的造價(jià)，進(jìn)而在最大程度上維護(hù)建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）有助于降低電廠(chǎng)的整體建設(shè)成本

電廠(chǎng)建筑工程施工階段的造價(jià)控制，不僅有利于提升施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于降低電廠(chǎng)的整體建設(shè)成本。反之，電廠(chǎng)建筑工程施工階段的造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)大大地增加電廠(chǎng)的建筑成本投入。

二、電廠(chǎng)建筑工程施工階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題

（一）施工階段造價(jià)控制管理的科學(xué)合理性有待進(jìn)一步提高

建筑工程的具體施工過(guò)程需要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行。然而，為了保證建筑工程的整體質(zhì)量，設(shè)計(jì)方案需要結(jié)合具體的施工情況來(lái)不斷地進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，在具體的工程施工過(guò)程，施工階段的造價(jià)控制管理工作多是依賴(lài)于工程負(fù)責(zé)人或者造價(jià)經(jīng)理的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，這就容易造成工程造價(jià)處于失控狀態(tài)。比如，為了保證施工進(jìn)度，并適應(yīng)具體的施工情況，使得工程設(shè)計(jì)方案不斷地被變更，此時(shí)工程的總體造價(jià)概算也將會(huì)不斷地發(fā)生變化，導(dǎo)致工程施工階段的建筑成本增加。

（二）合同工程量與實(shí)際工程量不匹配

電廠(chǎng)建筑工程的施工單位多是以招投標(biāo)的方式來(lái)確定，施工單位中標(biāo)后，會(huì)與電廠(chǎng)簽訂施工合同。在合同中，會(huì)明確的標(biāo)明工程量，而這將成為工程造價(jià)的有力依據(jù)，也是施工階段造價(jià)控制管理工作的重要內(nèi)容。然而，在現(xiàn)實(shí)中，合同工程量與實(shí)際工程量往往不相符。而造成這種現(xiàn)象的主要原因則是：在簽訂合同時(shí)，確定工程量的條件發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化，進(jìn)而使得建筑工程施工過(guò)程中的工程量發(fā)生了變化，并最終影響到建筑工程施工階段的造價(jià)控制。

（三）施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步優(yōu)化

優(yōu)質(zhì)的施工組織設(shè)計(jì)需要具備以下幾個(gè)特點(diǎn)：施工方便、施工速度快、施工成本低且施工質(zhì)量有保證。然而，在現(xiàn)實(shí)中，電廠(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)的合理性存在欠缺，使得大多數(shù)施工計(jì)劃的編制并不成熟，并沒(méi)有將電廠(chǎng)建筑工程各個(gè)施工階段的具體情況充分地考慮進(jìn)去，進(jìn)而使得計(jì)劃方案缺乏了科學(xué)合理性，不僅不能科學(xué)合理地解決各種問(wèn)題情況，也使得工程施工階段的可控性降低。雜亂無(wú)章的施工工序，勢(shì)必會(huì)造成大量人力財(cái)力物力的支出，進(jìn)而增加了電廠(chǎng)建筑工程施工階段的造價(jià)。

三、電廠(chǎng)建筑工程施工階段的造價(jià)控制措施

（一）提升施工階段造價(jià)控制管理工作的科學(xué)合理性

提升施工階段造價(jià)控制管理工作的科學(xué)合理性，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)：首先，作為施工階段造價(jià)控制管理工作人員，要做到事前把關(guān)，通過(guò)主動(dòng)監(jiān)控的方式，嚴(yán)格地審核工程變更，并計(jì)算出各項(xiàng)變更對(duì)建筑工程總投資所產(chǎn)生的影響。其次，從多維角度，如使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀(guān)性等角度，來(lái)審核是否需要對(duì)工程進(jìn)行變更，進(jìn)而減少不必要的工程費(fèi)用支出，并有效地規(guī)避到投資失控的局面。再次，為了有效地規(guī)避掉施工方案設(shè)計(jì)存在失誤，不僅需要嚴(yán)格審核程序，也需要在甲乙雙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢(xún)中有效去除漏洞，進(jìn)而將方案設(shè)計(jì)的缺陷消除在開(kāi)工之前。最后，由于施工條件發(fā)生變化，確實(shí)需要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)變更的，一定要將變更工作盡量提前，變更工作發(fā)生的越早，后期造成的損失會(huì)越小。因此，方案設(shè)計(jì)的變更工作盡量要控制在設(shè)計(jì)的初期階段。同時(shí)，對(duì)于一些嚴(yán)重影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，要采取先計(jì)算后變更的方法，進(jìn)而大大地提升工程造價(jià)的控制力度。

（二）深入電廠(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)，有效地收集、掌握與施工總量有關(guān)的材料

為了有效地規(guī)避掉合同工程量與是實(shí)際工程量之間的偏差，作為承建方，要派遣專(zhuān)門(mén)的審價(jià)人員與費(fèi)用控制人員到電廠(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，有效地收集、掌握與施工總量有關(guān)的材料，為合同中工程總量的確定提供有力的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，在具體的施工過(guò)程中，電廠(chǎng)施工階段的造價(jià)控制管理人員也要定期地對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，并與監(jiān)理、總承包或者施工人員進(jìn)行座談，收集并掌握與工程施工造價(jià)有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的發(fā)展動(dòng)態(tài)。當(dāng)需要進(jìn)行工程變更時(shí)，要積極地協(xié)助業(yè)主及時(shí)地審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用變更，并相應(yīng)地調(diào)整控制目標(biāo)，為電廠(chǎng)建筑工程造價(jià)總結(jié)算提供有力的依據(jù)。

（三）進(jìn)一步地優(yōu)化建筑工程施工組織設(shè)計(jì)

電廠(chǎng)建筑工程施工階段造價(jià)控制工作的設(shè)計(jì)內(nèi)容具有廣泛性，且工作較為復(fù)雜。 因此，作為建筑工程建設(shè)單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工程技術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”觀(guān)念，并促使他們積極地協(xié)助施工方做好施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)科學(xué)合理地安排人力、物力、財(cái)力來(lái)確保施工速度與工程的整體質(zhì)量。另外，在施工過(guò)程中，一旦遇到問(wèn)題，就要及時(shí)地與方案設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，制定出科學(xué)合理的解決方案。而作為電廠(chǎng)建筑工程技術(shù)人員也要與經(jīng)濟(jì)人員密切配合，對(duì)工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程，如工程招標(biāo)、合同談判、造價(jià)預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價(jià)分析等，進(jìn)行全程的管理，有效地控制工程造價(jià)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得各行各業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。而隨著電廠(chǎng)建筑工程總量的不斷增加，使得如何做好建筑工程施工階段的造價(jià)控制就成為了施工方與業(yè)主方共同關(guān)注的問(wèn)題。以上內(nèi)容對(duì)電廠(chǎng)建筑工程施工階段造價(jià)控制的重要性、電廠(chǎng)建筑工程施工階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題以及解決措施進(jìn)行了分析。望能夠給相關(guān)人員提供一定的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

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