新媒體環境下電視媒介核心競爭力的改變與升華

張春明

（周口師范學院，河南 周口 466000）

當前，新媒體的發展給傳統媒體帶來了新挑戰，但也給傳統媒體帶來了新的發展機遇。面對新媒體即時性、互動性、廣泛性的特征，電視媒體應明確自身在新媒體環境下的屬性改變，并結合新穎的媒介圖形實現自身的升華，提升自身的核心競爭力。

一、電視媒介核心競爭力的內涵和個性特征

（一）電視媒介核心競爭力的具體內涵

傳統電視媒介并沒有當前新媒介所具備的豐富資源，在互動性以及實效性方面也比較落后。但我們需要認識到，傳統媒介是具有廣泛的受眾、較強可信度以及權威性的，正因為這些特點，傳統媒介在長時間的發展中，借助自身的優勢、靈活的運作方式以及成熟的制度，獲得了廣泛受眾的認可，這些都是新媒體所不具備的先天條件。當前電視媒介持續商業化以及市場化的背景下，人們開始關注電視媒介的資本運營、管理體制以及產業化。在激烈的市場競爭中，電視媒介開始關注自身核心競爭力的提升和發展。所謂電視媒介核心競爭力，指的是由電視媒介組織系統資源的具體競爭能力、知識結構、整理水平以及組織各個方面的創新力和學習力所構成的能夠讓自身具備獨特性的一種合力。電視媒介的核心競爭力能夠讓整個電視行業在當前的新媒體背景下獲得持續發展，這種競爭力體現在電視媒介的各個方面，也是電視媒介整合各方面的能力以及有效資源的最終結果。

（二）電視媒介核心競爭力的具體個性特征

第一，電視媒介核心競爭力具有雙重身份屬性。電視媒介的發展和生存和當前的市場經濟關系密切，并且受到了國家相關政策制約。西方電視媒體都是把盈利當作主要的目標，我國電視媒體有著較大的區別，不僅需要服務于廣大人民的精神生活，還需要充當黨的喉舌，需要宣傳我黨的方針和重要政策；第二，我國電視媒介核心競爭力具有一定的多邊性。在以往，電視媒介的核心競爭力就是電視技術，但是這些技術因素已經難以成為核心的競爭力，只能說是一般競爭力，難以在市場競爭中獲勝。但是，以往的一般競爭力可能轉化為當前的核心競爭力，所以我們說相應的競爭力有著一定的多變性。第三，電視媒介具有多元化的銷售特點。當前，電視產品可以出售給其他種類的媒體，可以是受眾的喜愛內容，也可以是廣告等等。電視媒介產品的消費呈現多元化的趨勢，所以讓電視媒介的核心競爭力更為豐富。

二、新媒體環境下電視媒介的改變

（一）電視媒介的受眾出現變化

互聯網的應用以及普及，分流了當前的電視媒介的受眾。互聯網具有個性定制的特點，所以在一定程度上滿足了不同觀眾的心理需求。使用互聯網是當前人們的正確生活狀態，特別是新生代的年輕人，觀看電視的時間大大減少，電視對它們來說成為了可有可無的媒體形式。相關的調查分析認為，接近一般的觀眾已經拜托了電視節目，電視媒介這種形式也出現了老齡化的問題。

（二）傳統電視媒體的地位改變

科學技術的進步，促進了視頻媒體的進步，在線視頻網站以及多元化的視頻載體讓電視受眾的具體選擇更為多樣化，相應的觀眾能夠自由地選擇觀看的時間和地點，并不是在家里等待節目的播出。因為各個視頻網站和平臺的進入，相應的市場也變得更為多元化。同時，因為傳播費用以及效果的原因，許多公司選擇了新媒體的廣告形式，并且減少了在電視媒體中進行宣傳的投資，傳統媒介的統治地位被打破。

（三）各個互聯網巨頭開始擴張

和一般的媒體不相同的是，互聯網巨頭都開始占領當前的市場，并且進行了多方面的滲透。搜狐、新浪、網易、騰訊、百度等紛紛開始進行業務拓展，并且通過多種商業模式以及形態整合當前的資源。這些互聯網巨頭收購了當前主流的視頻網站，并且對于電視媒介產生了較大的壓力，并且為電視媒介的發展帶來了挑戰。

三、新媒體環境下電視媒介核心競爭力的升華

（一）加強有線網絡的數字化和雙向改造

只有實現了有線網絡的數字化以及雙向改造，才可以提供必要的寬帶服務，并且為后續的三網融合打好堅實的基礎，這樣才能豐富其他方面的信息服務。比如，東方有線網絡有限公司就為自己的客戶開發了有線通以及互動電視。所謂的互動電視，是為廣大的家庭用戶開發的在有線電視的基礎上開展的增值服務，其中包括電視購物、數字支付、電視卡拉OK、電視回放、數字錄像以及節目點撥等等，主要有表情付費頻道以及高清頻道。對于互動電視來說，能夠提供更為新穎和生動的節目形式，個性化以及節目精彩性比較突出，廣告的數量更少。通過交互應用的模式，改變了以往的落后收看模式，并且促進了電視機和相關用戶的互動，把電視轉變為多功能的家庭娛樂客戶端。

有線通則是為家庭開發的寬帶介入信息服務，是用戶連接互聯網的有效選擇。通過這種形式，不需要進行認證或者撥號，只需要開啟電腦就能進行上網。在這個開放的平臺上，用戶可以使用網上購物、極速下載、游戲互動、遠程會議和醫療、遠程學校教育、新聞、音樂視頻、電影等多方面的服務，通過這種方式用戶可以享受網絡多媒體的豐富服務。

（二）加強對電視媒介傳播形式的開發

當前新媒體背景下，傳播形式也得到了一定的拓展，并且發展了新的受眾群體。這轉變了當前電視節目單一化以及同質化的缺點，并且促進了經濟效益以及社會效益的統一。當前，各個視頻網站還在進行整合，但是相應的競爭力十分強大，吸引了驚人的觀眾數量。這些網站廣泛的吸收人才，并且制作了自己的節目。我國當前的網絡視頻用戶已經達到了3.2億，超過一般的用戶認為影視劇是最重要的觀看內容。電視媒介在以往的時間中，培養了穩定以及龐大的電視劇收看者群體，許多觀眾不再按時地收看電視節目，而是在自己休閑的時間里觀看網絡上的節目內容，并且可以靈活地選擇節目內容。我們所看到的限廣令以及限娛令，都是對于當前電視媒體的規整和治理。不僅限制了當前電視媒介的同質化、低俗化以及娛樂化的發展，而后轉變了當前電視節目盈利的途徑。各個電視媒介需要避免只關注收視率，而需要在提供好的節目內容基礎上，加強對于網絡節目的開發和關注，并且利用網絡電視的平臺，融入新型的創收形式以及廣告形式，這樣可以延展當前的電視劇以及電視節目的價值鏈條，并且促進網絡電視以及傳統電視形式的快速發展。

（三）拓展多元化的電視媒介創收途徑

當前背景下，我國的電視節目缺乏創新性，并且沒有使用的創新機制，并且一直在模仿和借鑒境外的節目形式，這種態勢一直在延續。因為缺乏相應的原創性，所以各個電視臺之間的抄襲以及借鑒情況比較嚴重，節目的內容大同小異，相應的創收渠道比較簡單，惡性競爭的情況比較嚴重。想要徹底地轉變這個問題，并且突破發展，就需要轉變以往的發展思路，并且關注對于自身美譽度以及知名度的提升，加強對這方面的評價和考核。

美國CNN電視臺的發展是值得我們國內電視臺進行借鑒和思考的。CNN每年的盈利數量一直在提升，并且提升的速度也在持續提升。對于CNN電視臺，他們大部分的收入來自于黃金時段。相應的競爭者也進行了一定的模仿，并且在黃金時段引入了新穎的評論節目，實際的節目收視率在持續提升。但是CNN電視臺認為自己有固定的觀眾群，相應的新聞類節目觀眾也并不是只集中在每天的黃金時間。對于CNN來說，他們的收入只有百分之十來自于黃金時段，其他大部分的收入都來自于其他方面的服務和節目。其中包括他們的機場電視網、西班牙語頻道、國際頻道以及滾動新聞等等。雖然他們黃金時段的創收在持續的降低，但是以上提到的各方面收視率也在提升，并且和其他的電視臺相比，吸引了大量的觀眾。

（四）加強對于有線網絡信息的開發

當前新媒體背景下，人們認可內容為王的道理。傳統媒體的發展基礎必然是內容，這就是發展的關鍵要素。電視媒介的主要內容就是電視節目，相應有線網絡在電視信號傳播中，還需要為受眾提供氣象服務以及政務服務。在三網實現了融合之后，還需要加強和相關圖書出版行業的全面合作，并且把相應的業務轉移到電視的終端方面。這樣一來，受眾能享受動漫、電子雜志以及電子書等方面的服務，并且可以構建有效的數據庫以及家庭圖書館等等，這樣是對電視媒介價值鏈的延伸。

所謂電子雜志，指的是一種新媒體形式的網絡雜志，具有互聯網以及平面兩方面的特征，融合了動漫、視頻、聲音以及文字等多方面的內容，同時還融入即時互動以及超鏈接等元素，能夠為用戶帶來不一樣的閱讀體驗。所謂的數字圖書館，指的是一種特別的分布式信息系統。這種系統能夠使用數字技術來儲存不同地理位置以及載體的信息內容，并且能夠面向對象區域進行傳播和查詢。當前電信網絡已經和數字出版進行融合。相應的數字出版和電視也在持續融合，不僅可以使用瀏覽器進行訪問，也可以加強和電視媒介的合作，發展信息服務系統的作用。

四、結論

綜上，對于電視媒介來說，核心競爭力是確保自身發展以及進步源泉。在新媒體環境中，電視媒介需要明確自己需要發展的核心競爭力內容，并且全面分析自己的優勢和劣勢，加強創新以及學習，明確自己的定位以及進步空間。通過細分自己的業務并且打造精品節目，實現自己品牌形象的提升，并且促進新媒體和電視媒介的并存共同發展。