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淺析如何做好新時期初中教學(xué)管理工作

2019-03-21 16:55:24錢東坤
成功 2019年7期
關(guān)鍵詞:教師隊伍教學(xué)管理管理工作

錢東坤

大悟縣河口鎮(zhèn)中心初級中學(xué) 湖北孝感 432822

多年來,中國教育體制改革一直在穩(wěn)步推進。具體到中學(xué)教育來講,國家不僅更加強調(diào)素質(zhì)教育,而且開始強調(diào)人性化管理的回歸。這帶給學(xué)校管理人員、教育工作者的啟發(fā)是,我們必須要對初中教學(xué)管理工作進行優(yōu)化和創(chuàng)新。比如在學(xué)校規(guī)章制度的管理、教職工的考勤管理、學(xué)校日常教學(xué)活動和科研課題的開展、校風建設(shè)和學(xué)生關(guān)懷、后勤管理等方面,學(xué)校都應(yīng)該尋求積極地改進。

一、目前初中教學(xué)管理工作的現(xiàn)狀和問題

(一)教學(xué)管理工作僵化

教學(xué)管理模式、思路的僵化是初中教學(xué)管理工作存在的普遍狀況。這主要體現(xiàn)在師資管理、校風建設(shè)、后勤管理等各個環(huán)節(jié)形成了一套成熟的管理機制。很多管理人員、教職工對于管理機制的創(chuàng)新缺乏積極性,沒有足夠的內(nèi)動力和外部壓力,在創(chuàng)新管理思路、改進管理方法、調(diào)整工作流程等方面表現(xiàn)乏力。

(二)教學(xué)管理落實缺位

現(xiàn)代化的教學(xué)管理工作,強調(diào)的是學(xué)校各項事務(wù)的管理工作和學(xué)生教育工作的有機結(jié)合。而不單單是對教學(xué)資源、器材設(shè)備、校內(nèi)活動、教學(xué)課題等的行政管理。但是我們可以看到,很多中學(xué)的教學(xué)管理工作還是體現(xiàn)在行政部門、行政管理的方面,而在從大局思想向一線教育工作者的職能轉(zhuǎn)型方面做得并不好。這就出現(xiàn)了行政管理上有口號、有計劃;而一線教學(xué)管理上老樣子、沒落實的情況。

二、做好新時期初中教學(xué)管理的幾條建議

(一)更新中學(xué)管理理論,捕捉初中管理思想的核心要素

初中是給孩子的知識體系打基礎(chǔ)的階段,也是給孩子的心理健康、思想認知、價值觀念進行引導(dǎo)的階段。初中生處于叛逆期,情緒或者想法波動比較大;在學(xué)習(xí)上、生活上甚至是感情上可能有各種變化。這也需要學(xué)校在管理上實現(xiàn)從傳統(tǒng)行政管理職能向以學(xué)生成長為中心的管理職能的轉(zhuǎn)變。

中學(xué)行政管理隊伍要多向教師隊伍取經(jīng),深入了解當前中學(xué)生的心理狀況,學(xué)習(xí)習(xí)慣,生活狀況;了解學(xué)生群體的人生觀、價值觀;了解學(xué)生管理工作的難點。而教師隊伍也要向行政管理隊伍取經(jīng),了解學(xué)校在行政管理上的新思想、新主張、新形勢。雙方共同找準初中教學(xué)管理創(chuàng)新的突破口,推動管理思想的轉(zhuǎn)型和管理方法的創(chuàng)新。

(二)形成辦學(xué)特色,打造學(xué)校品牌

特色化辦學(xué),這是中學(xué)管理工作的一個新趨勢。學(xué)校要根據(jù)自身師資力量狀況、學(xué)生成績表現(xiàn)、課程質(zhì)量狀況等進行辦學(xué)特色的打造。比如某中學(xué)擁有一批學(xué)歷較高的教師隊伍,在教學(xué)理論上有比較優(yōu)越的資源。那就不妨發(fā)揮這種理論資源的優(yōu)勢,組建“中學(xué)教育管理轉(zhuǎn)型研究小組”,從理論上深入研究、積極討論,以小組成員為主導(dǎo),帶動其他行政管理人員和一線教育人員一起,將學(xué)校教學(xué)管理工作和黨建工作、和校風建設(shè)工作、和家長工作、和學(xué)生心理關(guān)懷工作、和學(xué)生食宿管理工作有機結(jié)合。要形成管理理論學(xué)習(xí)的長效機制,鼓勵校職工們扎根個人崗位實踐,積極撰寫管理心得、認真履行管理職能,通過例會制度、征文制度等多種形式打響研究型教學(xué)管理的招牌。

(三)推動校風建設(shè),營造大好氛圍

任何好的管理思路、管理方法,都要獲得全校職工和學(xué)生的共同響應(yīng),才能達到最好的管理效果。在新時期,初中教育工作者們要轉(zhuǎn)變思想,不要單純的將各種新理論、新主張一板一眼毫無變通的灌輸給學(xué)生,而是要以老師隊伍、校領(lǐng)導(dǎo)等作為第一梯隊,通過領(lǐng)導(dǎo)隊伍的帶動引起全校的響應(yīng),構(gòu)建一種上下齊心的校園風氣。

比如,初中教學(xué)管理要形成愛國風尚,在中學(xué)生語文作文教學(xué)或者英語寫作教學(xué)方面發(fā)起以愛國為主題的寫作指導(dǎo)工作。老師將寫作知識的教學(xué)和愛國的主題相關(guān)聯(lián),讓愛國思想和教師的教研工作、學(xué)生的課堂作業(yè)、學(xué)習(xí)活動相結(jié)合,這要比單純在國慶節(jié)等重大節(jié)日貼海報、掛橫幅做口號宣傳要強得多。

(四)創(chuàng)新教學(xué)方法,鼓勵思維發(fā)散

在具體的課堂教學(xué)工作中,教師隊伍要打破思維局限,搞好方法創(chuàng)新。既要充分利用教學(xué)器材、工具,又要展現(xiàn)學(xué)科特色,還要靈活利用問題教學(xué)、合作教學(xué)、多媒體教學(xué)等方式,以培養(yǎng)學(xué)生的興趣,激發(fā)學(xué)生的積極性。比如中學(xué)物理教學(xué),可以鼓勵學(xué)生在課堂上做各種簡單的力學(xué)實驗,然后讓其他學(xué)生去分析這種物理現(xiàn)象。把一趟理論教學(xué)課變成觀察、討論、學(xué)習(xí)課。這樣對于加深理解、加強印象是有更好的效果的。

初中教學(xué)管理工作重點在于管理思想的更新,但落點在于教學(xué)隊伍、管理隊伍的以身作則,積極引導(dǎo),全力參與。要突破傳統(tǒng)管理工作的難點和薄弱環(huán)節(jié),造好氛圍、打響品牌,如此才能在新時期初中教學(xué)管理工作中有所建樹。

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