“互聯網+”時代企業財務管理創新分析

盧明強

[摘 要]隨著科技的不斷進步和發展，互聯網已經慢慢滲入人們的日常生活中，對于企業而言，互聯網時代的到來既是一種挑戰也是一種機遇，企業的管理方式在原來的基礎上也有了很大的轉變，尤其是財務管理作為企業管理的中心工作，在現如今也有了很大的轉變，因為“互聯網+”時代的技術進步為企業的發展提供了很多支持，也為人們的生活帶來了很大便利，作為企業也必須跟上時代發展的步伐，內部的財務管理也要勇于創新。基于此，本文主要分析了“互聯網+”時代企業財務管理創新的形勢以及在未來企業財務管理中應該注意的問題，并提出了相應的對策，旨在不斷提升企業在互聯網時代的競爭力。

[關鍵詞]互聯網+;財務管理;創新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.04.012

[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）04-00-02

0 ? ? 引 言

在“互聯網+”時代，科學技術為人們的現實生活帶來了很多便利，也為企業的生產和發展提供了支持，在一定程度上改變了很多企業的生產管理以及財務管理方式。在大數據時代，企業發展會產生很多信息，從而要求財務管理要轉變工作模式，以滿足“互聯網+”的發展要求。本文主要分析了“互聯網+”時代企業財務管理創新的發展方向，并詳細分析了這一新型的財務管理體系，然后根據發展形勢提出了相關要求。

1 ? ? 企業財務創新管理概述

財務管理是指企業對日常生產經營活動中產生的一系列數據進行管理，然后做出統計，并為今后企業決策提供借鑒的活動，財務工作側重于記錄已發生的數據，財務管理則側重于企業數據的未來分析。那么，財務創新管理，可以理解為企業整體管理制度創新。在“互聯網+”時代，企業財務管理創新要做好以下幾方面的工作：首先，明確企業財務管理的服務目標群體，每個部門都應該參與其中;其次，注重創新財務會計工作方式以及數據處理終端;最后，創新財務管理思維，企業管理人員要將“互聯網+”時代的科技元素融入

財務管理。

2 ? ? “互聯網+”時代企業財務管理的創新趨勢

“互聯網+”時代是以大數據發展為前提的，那么大數據時代的互聯網企業是時代發展的產物，企業在提升整體競爭力的同時要努力完善內部管理機制，尤其是財務創新管理機制。

對于任何企業而言，“互聯網+”時代的到來是一種挑戰，也可以說是一場機遇，在激烈的市場競爭背景下，企業要想站穩腳跟，就要不斷創新內部管理機制，使企業發展更具活力。財務管理是企業發展管理的核心工作，也是最重要的工作，財務數據直接決定著企業對未來的決策。在信息化時代，企業在日常的生產經營中每天都會產生很多數據，傳統的企業財務工作模式已經不能滿足“互聯網+”時代的發展需求。所以為了充分提升企業的競爭力，企業要在財務管理工作中加強創新管理，建立良好的財務管理模式，選拔和培養企業財務管理人才，在“互聯網+”時代進一步優化財務管理模式，這也是企業未來的發展趨勢。

3 ? ? “互聯網+”時代企業財務管理存在的問題

3.1 ? 財務管理模式不科學

很多企業長時間受傳統財務管理模式的束縛，又一味地追求利潤而忽視內部的創新管理，尤其是財務管理創新，所以財務管理工作需要下大功夫才能轉變傳統的思維方式。對于企業的財務管理模式，管理不科學在很大程度上是由于創新管理制度沒有落實，監督不到位、財務管理團隊創新意識差等都屬于企業財務管理模式不科學。

3.2 ? 財務管理目標單一

對于我國大多數的企業而言，內部財務管理模式仍然停留在傳統的資金管理、成本預算方面，財務管理目標也比較單一。隨著“互聯網+”時代的到來，市場經濟對企業的財務發展要求要從管理思維、制度以及模式方面進行轉變，并結合大數據平臺使企業的財務預算、財務分析和報告跟上“互聯網+”的腳步。

3.3 ? 財務風險管理機制不健全

互聯網本身就是一種虛擬的網絡，也正是這種特性使企業的財務管理工作面臨著巨大的風險，由于互聯網企業的很多操作都要經過互聯網平臺，所以主要財務風險還是來自互聯網系統和平臺。互聯網企業內部的財務管理之所以會面臨很多風險，還與企業內部管理機制不健全分不開，再加上制度不能有效執行，從而會造成企業內部資金把控不嚴、賬目處理混亂等現象。

3.4 ? 財務管理人員整體素質不高

企業財務管理人員的素質不是單一地指精神素質，在財務創新管理方面，還包括確立財務管理制度、轉變財務工作模式以及增強財務創新意識。“互聯網+”時代的財務管理工作與傳統的財務管理工作具有很大的不同，與傳統管理方式相比，“互聯網+”時代的財務管理還要求財務人員擁有數據分析能力以及報告整理能力。

4 ? ? “互聯網+”時代財務管理創新的策略

4.1 ? 制訂科學的財務管理規劃

互聯網+時代下的企業管理要符合時代的發展規律，對于企業財務管理來說，創新管理模式十分必要。對于創新管理模式，企業的財務部門要加強與其他部門的聯系，創新要從實際出發，真正發揮財務部門在企業中的核心作用。企業的會計工作要結合信息技術以及互聯網技術，及時創新傳統的財務管理模式。

4.2 ? 制定清晰的財務管理目標

企業財務部門的工作內容很單一，主要對日常各部門產生的數據進行記錄、整理，或者對企業投資、融資進行審核。隨著“互聯網+”時代的到來，財務管理方式不能只停留在單一的數據記錄模式上，財務部門還應該積極與其他部門進行溝通，對一些數據進行記錄、整理的同時還要學會分析，對不同部門產生的數據進行總結，才能使財務部門充分發揮自身的作用，推動企業實現可持續發展。

4.3 ? 創新企業財務風險預警機制

“互聯網+”時代的財務管理風險具有很大的不確定性，所以企業要想創新財務管理，還要建立完善的財務預算制度以及風險監測系統。同時，企業要想在一定程度上規避財務風險，需要建立一套完善的財務管理體系，并對企業內部的資金運作進行規劃，對于融資和投資都要做好審核，一切按照制度流程走。企業內部財務風險管控制度要對相關財務人員進行財務道德約束，以及資金操作流程約束，對于制度最重要的是注重落地執行。此外，企業還要定期對財務人員進行培訓，不斷增強其財務風險意識，主動遵守相關規章制度。

4.4 ? 企業財務管理人員的思維創新

財務工作具有很強的特殊性，關乎企業的未來發展，在“互聯網+”的背景下，財務管理人員需要擺脫傳統的工作模式。首先，在管理理念方面，不能簡單地認為財務管理工作只是關注各種支付和收入;其次，在管理模式方面，需要積極轉變工作思維，創新財務管理模式;最后，在管理理念方面，加強學習并掌握“互聯網+”時代的財務管理理念，從而使財務人員能夠更好地為企業發展提供財務數據分析。

4.5 ? 創新財務人員的工作模式

要想提升財務管理水平，企業還需要從創新財務人員的工作模式著手，要求財務人員積極參與，詳細了解每個部門的資金使用情況，必要時要對財務會計人員進行專業知識培訓。同時，企業要對財務人員進行定期考核，使他們意識到財務管理的重要性。

5 ? ? 結 語

在“互聯網+”時代，企業之間的競爭越來越激烈，傳統的財務管理模式已經不能滿足企業的發展需求，企業要想在競爭中立于不敗之地，需要不斷創新管理模式。財務管理是企業正常運營管理中必不可少的重要內容，隨著互聯網技術的迅速發展，企業財務管理也需要不斷進行創新，從而才能推動企業實現可持續發展。

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