遼寧中小企業可持續發展存在的問題及對策研究

聶守艷

摘 要：中小企業作為我國社會穩定和推進經濟發展的重要力量，已經成為推進市場經濟發展不可或缺的一部分了。中小企業作為經濟發展的中堅力量，不僅要加快市場經濟的發展速度還要吸取專業人才減輕社會就業壓力，最為重要的就是將當代經濟結構進行優化。因此，為了提高遼寧省人民的生活水平和社會和諧，只有將遼寧省的中小企業可持續的發展下去才能實現。本文首先介紹了遼寧省中小企業可持續發展的現狀及特點，并且將目前中小企業在可持續發展方向產生問題的原因進行分析，最終為遼寧省中小企業可持續發展提出一些策略進行完善。

關鍵詞：遼寧省;中小企業;可持續發展;對策

我們現在已進入到了“后危機年代”，與此同時這個世界的經濟結構也悄無聲息的正在發生著改變，中國在這個期間也成為了一支穩定的經濟力量。遼寧要想抓住這個好的時機，就必須成為我國經濟發展過程中不可或缺的一部分，在這個過程中，我們不僅要關注各個大型企業的發展，還要將中小企業的發展不斷地向前推進，這也是遼寧省目前為止最需要研究的一項重大課題。

一、遼寧省中小企業可持續發展的現狀及特點

1.融資難

不難發現，隨著經濟的不斷發展，價格的比例也在不斷提高，這就導致了企業資金方面的問題。許多中小企業就是因為資金的缺乏而導致無法正常運營，甚至有的已經瀕臨破產。雖然說這些中小企業可以通過抵押貸款、典當鋪等多種方式來解決企業資金短缺的問題，但是我們都知道像這種民間的融資方式利息都是非常高的，導致很多企業都是無法負擔得起的。也正是因為這樣，大多數的中小企業還是會優先選擇向銀行進行資金貸款。但是很多的中小企業都缺乏規范的專業財務管理、企業整體的治理結構又不夠完善，同時又缺乏可以抵押的物品或者擔保能力。這也是銀行拒絕提供給中小企業信用貸款的理由，銀行向這種中小企業提供能貸款就意味著需要承擔很大的風險還要冒著無法收回款項的危險性。所以許多的中小企業都會面臨等待貸款和資金缺口無法解決的問題。

2.生產規模小，數量大

由于企業規模較小，資金少，因此導致信譽低下難以籌備資金。由于資金的缺乏，導致這些中小企業難以在技術方面進行創新，其中包括品種的多樣化、品質問題、技術能力以及標準規模都無法趕超有些大型企業。作者從收集資料中發現，雖然在資金方面中小企業有欠缺，但是中小企業在數量上面絕對是占有很大優勢的。

3.資產流動性降低、風險加劇

經調查研究發現，許多中小企業的整體資產以及可運轉的資產都有了些改變。例如，可運轉的資產由占現有整體資產的70%變為占整體的60%，整體幅度下降10%。這其中，流動資金中的變化是由原來的收入款項、現有存貨以及貨幣周轉資金的比重下降而導致收入尾款的時間延長。資產流動性地降低，將直接導致中小企業的日常運作無法正常運行，其中包括無法按時償還借款、企業各種日常開銷無法交付，這些問題在無形中就加大了各中小企業在經營過程中的風險和難度。

4.資本結構不合理、財務風險過高

在企業中，任何一個環節在運作過程中發生問題都將導致企業中貨款無法按時到賬、產品無法全部賣空以及資金在運營中無法及時收回等一系列問題。如果企業因此不能按時償還賬務，就連企業能夠正常運作的日常開銷都會受到一定的影響，企業也會由于財務空缺最終導致破產。

二、遼寧中小企業可持續發展諸多問題的原因分析

在我國，中小企業的形式多種多樣，其中包括國家投資的國家企業、個人創辦經營的企業還有合資創建的企業。迄今為止，在我國的各中小企業中，還有很多都屬于粗線條的管理方式，這也是阻礙著中小企業正常發展的原因之一。但是，除此之外，中小企業在實現可持續發展的道路上還會面臨許多的未知問題。

1.融資比較困難

盡管中小企業的地位在經濟發展過程有所上升，但是許多企業還是存在著許多的問題，比如成本過高，國家的稅收水平過高難以承受，最為重要的就是自身能力較差難以吸收資金。然而不難看出，對于我省的各中小企業最大的難題就是融資比較困難。融資一般有兩種渠道，其中一種就是內源性的融資和另外一種外源性的融資。多數的中小企業更傾向于內源性的融資以及外來資金的手段來滿足于企業資金的需求。但是在我國中小企業的共同特點就是運營規模較小，流動資金緊缺，再加上中小企業生產的商品內容比較單一，企業自身資金缺乏，因此導致進行內源融資的過程無法順利進行。另一個方面就是在外源融資的過程中，籌備資金的成本過高，直接導致各中小企業無法負擔，最終得不到融資款項，最終無法保證中小企業順利的可持續向前發展。

2.管理制度不規范

不難發現，在大部分中小企業當中管理人員的綜合素質都相對低下，也正是由于管理人員的素質偏低才導致了各中小企業無法正常的對資金進行正常的籌集和使用。較多的企業都是以家族企業為主，因此企業內的員工多是素質偏低、業務能力低下的狀態，這樣的員工隊伍也直接導致了企業中產品缺乏競爭條件。由于目光短淺只顧追求蠅頭小利，缺乏長遠的經營目光，這些情況也是直接導致中小企業壽命普遍較短的原因。除此之外，很多的企業缺乏管理意識，誠信意識不強。有一部分企業為了可以順利得到貸款，可以違背現實虛擬一些財務情況，而這樣假信息的傳遞使各大銀行無法真正了解企業的真實情況，進而導致銀行對企業無法根據事實給其一個正確的判斷，這也增加了銀行向外借款的風險，隨之而來的就是各銀行對這些虛報經營情況企業的不信任，最終導致企業無法順利向銀行進行貸款。最不能接受的情況是，有些企業在已經可以還清貸款的情況下仍然找各種借口不履行自己的義務，更為甚者不惜以破產之名只為可以不還給銀行貸款。

3.技術創新能力不足

隨著科技的不斷發展，人們對生活水平的要求也越來越高，同時不難發現，消費者對日常生活中使用的產品的質量要求也越來越高，不僅要求產品的質量達標同時更加追求產品的性價比。所以，在高速發展的今天，各中小企業要想可持續的向前發展，就必須在保證產品質量的同時，對產品進行不斷創新，與此同時也要大大提高產品的銷售利潤。然而，隨之而來的問題就是由于中小企業的營業規模小，導致不能有效地提高產品的技術水平，由于中小企業的資金有限也無法滿足為提高產品質量的資金投入。因此，可以看出，由于企業資金的缺乏已經直接導致了企業無法提高自身的技術創新能力，最終導致企業無法提高產品的商業價值，最終導致無法承受來自外界的競爭壓力。導致這一系列問題的主要原因一共有三點：第一點，中小企業由于資金的缺乏導致無法為技術創新投入足夠的資金。第二點，各中小企業沒有保護知識產權的概念，最主要的是保護知識產權需要很大的成本，而中小企業發現在整個創新過程中投入和成本并不成正比。第三點就是中小企業需要大量的創新人才，但是各大高等院校培養出來的創新人才又不符合中小企業對用人的要求，因此，中小企業的技術創新無法在短時間內提高上去。

4.人才建設水平低

在飛速發展的今天，人才才是推動社會發展的第一生產力。在中小企業不斷發展的關鍵時刻，只有將人才建設放在第一位，才能夠滿足企業的正常運營，人才建設水平的提高也會對企業的茁壯成長起到至關重要的作用。所以，要想成為一名優秀的企業員工，不僅需要有強健的體魄，還要有豐富的專業知識，不僅需要有扎實肯干的態度更要有與時俱進的創新意識，同時，也不能只關注于對生產的努力，還要時刻關注社會的變化和需求，也就是所謂的不僅要低頭努力也要抬頭看路。但是，不難發現，在遼寧省這類的人才是嚴重缺失的，所以，也正是由于缺乏對員工各項能力的專業培訓，才最終導致企業無法向前發展。

三、解決遼寧省中小企業可持續的對策研究

1.改善中小企業融資的金融環境

將商業銀行對各中小企業的信任度提高起來，才能有效提高商業銀行對中小企業的服務意識。只有提高銀行對中小企業的信任度，才能更好地服務于中小企業，在商業銀行與中小企業合作的同時，不僅可以加快中小企業的飛速發展，加快遼寧省的經濟建設，與此同時，銀行也會因此增加自己的收入，最終實現企業與銀行共同贏利。所以，商業銀行一定要改變以往只與大企業進行合作的偏見態度，拓寬自己的視野，對小型企業不要有偏見，不要戴有色眼鏡去工作。因此，銀行應該對員工進行培訓提高他們的業務能力和綜合素質。商業銀行應該針對中小企業的文化特點制定一套專門屬于他們的服務模式，推出適合中小企業的金融品牌，將復雜的貸款手續簡單化、縮短辦理時間，加快辦事效率，進而有效改善中小企業融資的金融環境。

2.提升中小企業的綜合素質

作為經濟發展中最為活躍的組成部分，中小企業也承載著推動我省經濟向前發展的艱巨使命。由于中小企業的責任重大，因此中小企業應該根據不斷變化的市場需要結合自身的具體情況對企業自身的不足進行及時的調整及改正以彌補之前的錯誤，并且中小企業也要根據市場的不斷發展為其制定一個長遠的計劃和目標。中小企業在運營的過程中，應該積極學習先進的技術，引進高科技的設備，進而提高自身的運營水平和技術等級。與此同時，企業也需要加強對員工及技術水平能力的培養，提高員工的綜合素質，這樣一來，雙管齊下，從根本上提高中小企業的綜合素質和綜合能力。

3.提高技術創新水平

中小企業只有不斷地創新和改革、提高自身技術水平以及生產能力才能有效地實現可持續發展。這樣一來，不僅可以加快發展的步伐還能為消費者提供更好的服務，最終實現企業和消費者雙贏的目標。要想使中小企業更快更好地向前發展，就必須做到以下三點：第一點，各中小企業要勇于創新不要盲目的服從傳統，無論是技術水平還是生產能力都要進行不斷的創新。第二點，在企業中，無論是員工還是企業的經營者，都要通過對知識的不斷學習追隨時代的腳步。最后一點就是中小企業一定要注重對自身品牌的打造和創新，最終依靠自身的力量在市場中站穩腳跟。

4.提高管理者素質，建立科學用人機制

作為一個成功的私營企業，必須擁有一個優秀的領導者和一個高素質的管理團隊，但是要想使企業擁有強大的生命力，企業的領導者和管理者就必須不斷地進行學習，通過學習新的知識來提高自身的運營水平，進而可以做出正確的運營決策。除此之外，如何選擇優秀的人才也是一門學問，中小企業自身具有靈活多變的特點，也正是由于中小企規模小運營范圍廣這一特點，企業可以制定多種多樣的運營管理機制，真正做到報酬能高能低，職位能上能下，通過挖掘員工的潛力，最大程度地調動員工的工作熱情，員工在積極工作的同時企業整體的業務水平也可以得到有效提高。

四、結語

經過筆者的研究，不難看出，通過30年的迅猛發展，中小企業在拓展市場規模和迅速積累勞動成果方面已經起到了至關重要的作用。但是要想使遼寧省中小企業實現第二次飛躍，促進各中小企業的可持續發展，就需要將中小企業的管理體制不斷進行完善，這其中就包含對管理者綜合能力和社會責任感的培養，進而可以創造出符合自己發展要求的完美企業形象，進而實現中小企業不斷持續的健康發展。現在對于中小企業而言最大的難題就是資金的問題，只有全面地有條理地進行解決處理才能實現中小企業的可持續發展。因此，在現在這個社會的大背景下，中小企業要是想進一步發展，一定要加強對金融體系的建設，管理人員的培養才能實現遼寧省中小企業的可持續發展。

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