劉芳
[摘 要]財務管理是現代企業日常管理工作的重要組成部分,在防范企業財務風險、提高資金利用效率以及提供經營決策支持等方面發揮了不可替代的作用。目前,企業正面臨新的市場形勢和激烈的行業競爭,迫切需要加強管理會計與財務會計融合,充分發揮會計融合在財務管理中的應用優勢,為順利開展企業財務管理工作提供必要的支持。
[關鍵詞]管理會計;財務會計;融合運用
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.06.009
[中圖分類號]F234.3;F234.4[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2019)06-00-03
0? ? ?引 言
會計是企業財務資金的統計者和財務信息的處理者,會計工作對一個企業的重要性是不言而喻的,因此,企業要重視會計工作。會計工作除了需要企業會計人員具有良好的專業素質外,更需要一個良好的管理。同時,管理會計和財務會計是相輔相成,缺一不可的,但同時也具有本質區別。基于此,本文首先分析了兩者的異同點,然后分析了現代企業財務管理中推進管理會計與財務會計融合的重要價值,最后以某公司為例,就如何實現會計融合提出了幾點建議。
1? ? ?管理會計與財務會計的區別與聯系
1.1? ?管理會計與財務會計的區別
1.1.1? ?依據范圍不同
在處理管理會計工作時,企業可以根據不同的計算形式進行記錄,報表的格式、時間和類型沒有嚴格要求。財務會計則必須遵循會計法和會計準則進行計算、記錄,嚴格遵循相關規定。同時,企業必須根據會計要素的內容進行分類計算,按照規定的格式定期記錄發生的業務、發送的財務報表,讓管理人員可以準確無誤地了解企業的整體情況。
1.1.2? ?側重點不同
財務會計側重于對企業資金進行核算與監督,提升了企業資金運作的透明度,根據財務會計的工作結果,管理人員可以更加直觀地了解企業在一段時期內各方面、各部門的運營情況。管理會計側重于加強企業內部管理,以企業運營中產生的會計資料作為基礎,運用專業手段和管理方法,對這些會計資料進行整理、分類、分析,并以此為依據制訂經營方案,參與企業高層決策。
1.1.3? ?對會計人員的要求不同
在財務會計工作中,會計人員必須掌握會計報告分析方法,將各部門提供的報表、數據、資料等進行整理、匯總,然后通過專業知識進行核算、加工、處理。會計人員在此過程中必須嚴格遵循會計活動和業務規范,體現出財務會計的專業性和規范性。在管理會計中,會計從業人員需要掌握信息經濟學理論、交易成本理論以及管理學知識,在結合企業實際情況的基礎上制定未來發展戰略,以會計信息作為一種參考進行控制、預測和決策。
1.2? ?管理會計與財務會計的聯系
1.2.1? ?使用的會計資料相同
管理會計和財務會計運用的原始資料大致相同,管理會計所用的數據資料是從財務會計的數據資料中得到的。企業管理會計和財務會計的工作主體都是對企業內部資金運動進行管理,對企業資金進行記錄、考核、評價和控制,促進高層管理人員更好地選擇經濟項目,更合理地運用資源和資金,為企業未來發展奠定良好的基礎。
1.2.2? ?工作目的具有一致性
雖然財務會計與管理會計在具體的操作方式和標準上有差異,但是最終都是以保障資金安全、促進企業發展為根本目的,兩者殊途同歸。財務會計是通過獲取企業各部門日常運營的數據、資料,以會計核算為手段,避免出現資金浪費或違規挪用等問題,讓企業資金得到合理分配,并確保各項工作順利開展。管理會計則是通過采取分析、預測、評價、控制等措施,為企業管理者制定決策提供必要的信息參考,以達到改善經營管理、提高經濟效益的目的。
2? ? ?管理會計與財務會計融合的作用
2.1? ?優化企業財務管理的信息
在互聯網時代,信息資源越來越重要,直接影響了財務管理工作的開展質量。對于企業財會人員來說,只有掌握更加全面、詳細、準確的財務數據,才能依托財務管理幫助企業合理規劃與科學分配資金。因此,管理會計與財務會計融合能夠幫助企業整合信息資源。
2.2? ?及時計量和評價企業運營狀況
企業財務會計主要記錄以前和過去的經營活動,也為企業內部管理人員提供正確的企業信息。管理會計的主要工作是在發展過程中分析并記錄企業的內部需求,讓企業管理人員可以全面掌握和了解企業發展過程。管理會計和財務會計相互結合,可以及時了解企業的各項經濟活動并進行準確計量。
2.3? ?幫助企業預防財務風險
財務風險始終伴隨企業運營的整個過程,出現財務風險的原因有多種,如市場形勢變化、經營決策失誤等。管理會計與財務會計的融合運用,能夠使企業從不同的專業角度及時預防財務風險。例如,財務會計能夠通過提升會計核算結果的精確性,有效預防財務資金浪費;管理會計能夠提供經營決策的科學性,實現財務資金優化配置。
3? ? ?管理會計與財務會計融合運用的可行性
3.1? ?內涵趨同是融合的前提
管理會計不僅是企業內部的一種管理工作,而且能夠通過會計活動讓企業資金實現保值和增值。在現代企業制度下,企業財務管理中運用管理會計的目的,就是要兼顧短期經濟利益和企業長期發展,這也是管理會計的內涵之一。財務會計則是結合企業經營現狀以及各項工作的開展要求,實現現有資金的合理分配,避免企業運營中出現財務資金浪費問題。企業只有實現資金的最優化利用,才能為開展各方面工作提供必要的資金支持。因此,無論是管理會計還是財務會計,在內涵上都具有高度一致性。
3.2? ?邊界模糊化是融合的必要條件
20世紀30年代,企業為了適應快速發展的市場形勢,從會計系統中分離出管理會計,與財務會計并列。早期管理會計與財務會計作為會計的兩大分支,兩者在使用會計資料以及工作目的上具有明確的界線。但是,隨著現代企業制度的建立,以及財務管理制度的不斷完善,管理會計與財務會計的界線逐漸變得模糊。在市場競爭日益激烈的環境下,企業財務管理工作迫切需要將管理會計與財務會計進行融合,從而為企業發展奠定基礎。
4? ? ?管理會計與財務會計融合運用存在的問題
4.1? ?缺乏正確的財務管理觀念
在企業發展多元業務的背景下,財務管理的重要價值也得到了進一步突顯。無論是企業的高層管理人員,還是財務人員,都應轉變以往只局限于經營利潤的片面觀念,能夠從企業宏觀發展層面上,樹立正確的財務管理理念。例如,要辯證地看待管理會計與財務會計的異同點,充分發揮會計價值,在幫助企業優化資金、資源配置方面提供一定的幫助。而現階段存在的問題是,部分企業管理者還是將工作重點放在拓展市場規模和經營獲利上,沒有形成科學、全面的財務觀念。
4.2? ?缺乏完善的財務管理制度體系
管理會計與財務會計的融合,必須要解決兩者在工作側重點以及工作流程上的差異,同時又要發揮各自的優勢,推動企業財務管理工作能夠有條不紊地進行。完善的財務管理制度,能夠用詳細的制度明確財務管理的工作方法、各類財務問題的應對措施,還能為財務人員做好財務管理工作提供必要的制度保障。但是,從企業發展的現狀來看,很多企業在配套制度建設方面還存在不重視思想、不細化內容等問題,未能發揮財務管理體系在會計融合中的應有價值。
5? ? ?管理會計與財務會計融合運用的對策
5.1? ?案例分析
H公司為順應市場發展形勢,在2009年提出了適應互聯網的“網絡化戰略”,通過組織變革、結構調整和管理創新,不斷提高經營收益,旨在更好地滿足用戶需求、提高服務質量。將管理會計與財務會計相融合,是H公司主動適應行業大環境、勇于追求創新的一種具體體現;在推動管理會計與財務會計融合的過程中,H公司創新性地提出了“三預”方案,既預算、預案和預防。預算是拿出專項資金,通過培訓會計人員、建立健全財務制度等,為會計融合奠定基礎;預案是制訂會計融合的可行性方案,確保會計融合按部就班地開展;預防是防范會計融合中出現財務風險,確保H公司資金得到合理利用、業務能夠順利開展。經過一段時間的實踐,目前H公司在會計融合方面積累了一些成功經驗,對提升企業市場競爭力具有巨大的推動作用。
5.2? ?H公司具體的實施策略
5.2.1? ?建立完善的會計制度
推動管理會計與財務會計的有機融合,必須先建立完善的會計制度,充分發揮兩者在不同領域的優勢,共同為開展企業財務管理工作提供幫助。H公司在會計融合工作中,以原有的會計制度為基礎,結合開展財務管理工作的需要,進行適當的補充和調整,形成了一項新的會計制度,其中,明確了管理會計、財務會計的職責,明確了兩者融合的步驟。從實踐效果來看,H公司的管理會計與財務會計按照預期設計實現了有序融合。
5.2.2? ?走“漸進式融合”道路
H公司在會計融合方案中,提出了在3年內有次序、有計劃地完成會計融合工作,走“漸進式”融合模式。管理會計與財務會計無論是相互獨立還是有機融合,都要以服務于企業利益為出發點,這也是現代企業制度下開展財務管理工作的核心思想。此外,管理會計與財務會計雖然同屬于會計系統,但是兩者在經過多年的發展后,在會計依據、信息特征等方面均產生了明顯差異。這就意味著在實現會計融合的過程中,企業必須要循序漸進,立足于各項工作的開展需要,服務于企業經營發展,始終發揮財務會計在防范資金風險和優化資金配置中的價值。
5.2.3? ?注重提升會計人員的綜合素質
管理會計和財務會計作為現代會計體系的兩大重要分支,將兩者相互融合,才能覆蓋企業的各項業務,為企業開展高質量的財務管理工作提供必要的幫助。在此過程中,企業必須注重提升會計人員的綜合素質。一方面,企業管理者要樹立“大財務觀”,能夠從企業長遠發展的角度,認識到會計融合發揮的突出價值;另一方面,要采取必要的措施,提升企業會計人員的專業素養。企業應通過定期開展培訓不斷提升會計人員的技能水平,在推動管理會計與財務會計融合運用中提供核心動力。此外,企業還要不斷增強會計人員的風險意識,使他們能夠熟練運用會計手段保障企業資金安全,為實現管理會計與財務會計融合奠定基礎。
5.2.4? ?通過合并原始信息資源的方式達到融合
采集財務會計基礎數據是會計確認、填制會計憑證的過程,模型運算就是編制會計分析與記錄的過程。管理會計基礎數據的采集過程是挑選循環的原始信息,模型運算過程是對比、計算和差異分析,最后產生相應的報告。兩者遵循的起點是企業經營活動,所有管理會計和財務會計的基礎數據都可以通過合并原始信息資源的方式實現融合。
6? ? ?結 語
管理會計與財務會計既有明顯區別又能互為補充,將兩者進行有機融合是現代企業財務管理工作發展到一定程度的必然要求。管理者既要認識到會計融合對企業整體運營發展帶來的深刻影響,又要通過完善制度、重視會計人員培訓等實際行動,為會計融合提供必要的支持。企業只有充分發揮會計融合優勢,才能在確保財務管理工作順利開展的基礎上,幫助企業優化資金配置、擴大經營規模,最終提升企業的綜合競爭力。
主要參考文獻
[1]王巍.轉變觀念使企業財務管理適應新常態發展的需要——財務會計與管理會計的融合[J].中國鄉鎮企業會計,2017(2).
[2]黃世忠.移動互聯網時代財務與會計的變革與創新[J].財務與會計,2015(21).
[3]何一堅.施工企業會計人員分層次向管理會計轉型的策略探索[J].決策與信息,2015(14).
[4]張先治,王兆楠,柳志南.基于管理會計的企業管理控制模式創新探討[J].會計研究,2017(12).
[5]高巖,王宏.從戰略管理會計角度探析“一帶一路”背景下我國企業面臨的問題及應對策略[J].經濟師,2016(12).
[6]劉玉婷,張天宇,張雙才.“互聯網+”背景下高校管理會計與財務會計的融合[J].吉林廣播電視大學學報,2018(1).