企業應用架構參考模型研究

方敏

[摘 要]企業應用架構參考模型在企業架構規劃中具有普遍的參考價值。本文通過研究分析國外TOGAF、FEA等企業架構應用架構方法和模型，提出了適用一般企業的應用架構參考模型。其中，應用架構參考模型由業務應用層、公共應用層、應用集成層3層組成，并采用阿里系統架構案例進行驗證。

[關鍵詞]TOGAF;FEA;應用架構參考模型

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.06.041

[中圖分類號]TP311.52[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）06-00-02

0? ? ?引 言

按照TOGAF的定義，應用架構作為企業架構的一部分，是指企業內部各個部署的應用系統，并通過與企業核心業務流程之間進行交互而提供的一個藍圖。應用架構描述了企業應用系統的布局，重點是如何相互交互以及如何與用戶交互，而不是應用系統內部結構。應用架構參考模型表示應用架構的基本組織結構，提供了一組預定義的應用系統，明確了各部門的職責，包括組織之間的關系規則和指導方針。

1? ? ?FEA應用架構參考模型概述

1.1? ?FEA應用架構參考模型的內容

TOGAF未能提供應用架構的參考模型。與TOGAF框架類似的企業架構FEA提出了應用架構參考模型-ARM（Application Reference Model），ARM是對不同類型的系統、組件和接口的分類，主要包括以下幾個內容。

（1）系統層。FEA系統是由信息技術、數據和相關資源組織而成，通過信息收集、處理、維護、使用、共享和傳播用于支持專用業務流程的組織。應用參考模型系統類別僅包括公共IT產品（跨領域或工具程序）類型，不包括專用業務的產品，這些系統可以從業務架構中獲得。系統包括采購管理、客戶服務、應急管理、財務管理等。

（2）應用組件層。FEA應用程序組件是包含的軟件，可以聚合或配置以實現企業不同的業務目標。例如，工作流管理、文件管理、記錄管理等多種類型組件可以支持多個IT系統和業務流程。但是，其不包括用于操作硬件的操作系統或軟件，這些內容包含在技術架構中。

（3）接口層。FEA接口協議用于在系統間傳遞信息，通過按照ARM重新編排企業應用架構，然后與ARM比較，并發現企業應用系統的差別和冗余情況，可以對應用系統進行必要的共享、重用、合并等整合，以降低企業IT運營成本。

1.2? ?FEA應用架構參考模型中存在的問題

應用架構在實際運用中采用FEA模型存在以下問題。一是系統層的內容與大多數企業不符。FEA是從美國聯邦政府的角度去規劃企業架構的，與大多數企業業務相差甚遠，無多大參考價值。二是應用系統不完整。應用架構中只包含公用系統，專用業務系統規劃在業務架構中，應用架構無法看清企業整個應用系統藍圖。三是應用組件層中包含技術內容。FEA的應用層包含操作系統之上的軟件，如開發環境與工具、中間件、數據管理等。

2? ? ?FEA應用架構參考模型的改進

為在全局上展現企業應用架構，企業應改進ARM。應用架構參考模型由業務應用層、公共應用層、應用集成層3層組成。

企業的應用架構首先從業務流程上進行劃分業務應用系統層次。APQC對企業的通用業務流程提出了PCF模型。PCF將企業流程劃分為5個操作類、7個管理類和支持類共12個一級企業流程。5個操作類流程包含發展遠景與戰略、開發與管理產品和服務、產品服務交付、產品服務市場、客戶管理服務;7個管理類流程包含人力資源管理、信息技術管理、財務管理、資產管理、健康安全管理、外部關系管理和知識管理等。企業業務系統布局可以參考通用業務模型。

（1）公共應用層是由支持多個業務應用系統的應用系統組成。如統一用戶管理系統、統一權限管理系統、安全控制、統一通訊、數據采集和報表統計等。公共應用層不包含純技術內容，如中間件、數據庫等。公共應用層對應用系統進行必要的共享、重用、合并等整合，提高了開發效率，降低了企業第三方軟件許可費等IT運營成本。公共應用層可以通過SOA服務化，發現公共功能模塊，如用戶管理、單點登錄等形成的公共應用系統對多個業務應用系統提供服務。

（2）應用集成層是將應用系統在單個組織中鏈接在一起的系統，以便盡可能簡化自動化的業務流程，同時避免對現有應用系統或數據結構進行全面更改。IBM Patterns for e-business列出了兩種應用集成參考模型：訪問集成和應用集成。實際工作中，應用層的集成與數據層的集成所用的技術有所不同。應用集成常使用消息中間件、遠程過程調用等方式，數據層的集成常使用文件傳輸、ETL等方式。

（3）應用參考模型把FEA業務專用系統納入業務應用層。并將FEA應用組件中的集成技術內容納入應用集成層，其他技術內容歸入技術架構中，更加貼近企業的實際業務系統，使應用架構成為一個有機整體。業務人員和技術人員都能從整體上看清企業的應用架構藍圖，成為業務人員與技術人員溝通的橋梁。通過比較企業現有應用架構與參考模型，可以發現企業應用系統的差別和冗余的情況，并對應用系統進行必要的共享、重用、合并等應用系統整合，從而不斷優化企業應用架構。

3? ? ?阿里系統架構案例

2015年，阿里巴巴集團啟動了中臺戰略，目標是要構建符合互聯網大數據時代的，具有創新性、靈活性的“大中臺、小前臺”機制，即作為前臺的一線業務能更敏捷、更快速地響應瞬息萬變的市場，中臺則將集合整個集團的運營能力、技術能力，對各前臺業務形成強有力的支撐。阿里系統架構包含前臺、中臺、后臺3層。①前臺是前端的各種呈現方式的各類應用，如淘寶、天貓、聚劃算等。基于業務創新需要，前臺應用需求變化很快，前臺“薄”。②共享服務層為中臺，如用戶中心、商品中心、交易中心、評價中心等。基于共享能力的創新需要投入的成本最小，穩定的中臺支持業務快速創新和試錯，中臺“厚”。當企業要新建一個前臺應用時，可以復用中臺提供的諸多共享服務，在此過程中，企業要做的工作就是在前臺中對中臺服務進行組裝。③阿里云平臺作為后臺，包括彈性計算服務、開放存儲服務、開放緩存服務等硬件服務，也包括關系型數據庫服務、開放數據處理服務等軟件服務。后臺中消息服務、遠程過程調用、分布式應用服務平臺等應用集成服務作為云平臺的一部分。

阿里系統架構中的應用架構部分與應用架構模型基本吻合。天貓“雙十一”全球購物狂歡節，自10年前啟動以來，瞬時交易峰值每年都創新高。2018年11月11日零點，天貓“雙十一”再創紀錄，交易創建峰值達到49.1萬筆/秒。2009年，首個“雙十一”的交易峰值是400筆/秒，十年增長了1 227倍。中臺戰略為阿里的業務創新、業務持續增長提供了有力的技術保障。

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