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BIM技術在項目管理中的應用與推廣

2019-03-26 07:08:52
福建質量管理 2019年9期
關鍵詞:信息模型設計

(重慶交通大學 土木工程學院 重慶 400074)

一、BIM技術與傳統方法的區別

BIM技術實質上是對項目實體和性能特色的數據化表示,它是工程項目信息共享的數據資源,可為項目生命周期的決策提供牢靠的依據,是由三維數字技術兼并集成的一種工程數據模型,用于構建工程項目的各類相干信息。BIM模型主要基于三維模型,建筑在設計、施工、使用過程中主要以3D形式展示,當然也能拓展到4D、5D等多維顯示形態。3D模型是一個建筑項目的可視化表示,其包括關于建筑項目的幾何、物理、功能和性能的詳細信息。4D模型是在三維基礎上充足思考時間要素,兼并理編制項目施工進度,以及分包商的工作次序,從而優化施工工藝。5D模型是基于三維本錢控制、實時控制和整個項目設計預算,對施工過程中進行精確管理控制,BIM技術的出現改變了建筑業的傳統管理方式,掀起了建筑業的巨大技術創新的浪潮。

項目建設需要多專業、多專業、多專業的參與、設計師之間的溝通、設計與業主之間的溝通、設計與施工交流、施工以及業主之間的各種信息傳遞,主要以2D圖紙和文字為主。傳統的二維CAD繪圖是通過抽象的信息來表示的,如層、顏色、線條類型、屬性等,所以參與者理解偏差是正常的。

通過BIM技術的應用率,工程設計師在電腦上進行三維設計,通過三維視角模型來展示自己的構思,并通過語言描述來構建三維建筑實體。設計師能夠依據業主的要去直接設計3D模型,經過BIM平臺可直觀地做出“錯誤、漏洞、碰撞、缺失”的檢查,從而加深專業人員之間的溝通和理解。每個參加者能夠按照需求輸入他們需要的信息,其他后續的參與者則可根據他們的需求使用這些已輸入的信息,來確保信息門戶的一致性。這有效地避免了錯誤的可能性,并節省了重新輸入的成本。

二、BIM技術在項目管理中的應用

美國建筑智能聯盟的BIM項目實施計劃的指南版本1.0版總結了25個不同的應用程序,包括維護設計,建筑系統的分析,資產管理和空間。災害管理,規劃,監測和模型登記,系統規劃,設計,建造,三維數字處置管制布局,協調設計,三維建模,能量的結構的剖析、太陽等設備的評價、分析LEED文本,規劃細則的說法,空間分析,設計,規劃,建模項目的演示過程中預算狀況,成本。 BIM技術已被廣泛使用。一些應用涵蓋了建筑的規劃,設計,建造和運營的一個或幾個階段,其中一些僅限于某個階段。 BIM技術規劃團隊必須選擇合理的BIM技術應用當前建設項目的情況。

三、BIM技術在項目管理中的推廣

(一)BIM技術在推廣中存在的問題

1.軟件開發費用高。美國的大型開發商基本上壟斷了軟件以構建和維護BIM模型,攜帶這些工具的軟件是外國產品,而且不是很可本地化的。

2.技術人才匱乏。BIM技術在中國的運用仍處于初始階段,應用BIM技術的項目較少,這意味著BIM技術技術人員的技術資源較少。

3.軟件兼容性差。大多數現有的構建程序需要編譯到不同的操作系統平臺中,其中一些需要重新設計或修改以用于不同的操作系統平臺,這導致了用戶在軟件操作中的不便。

(二)BIM技術推廣歷程。該項目的信息BIM項目是信息的整合,同樣的模型輸入時間,在其他車型項目提供BIM共享的所有信息,而不是散落在報告中的圖紙,由利用BIM技術的許多應用項目都表明,它可以帶來良好的BIM技術買單,但如何利用技術主要BIM不確定性的各個階段,對投資項目和BIM回報的利益不受項目增加使用所有參與者,不一定是BIM也是投資回報公司和項目的實際情況(項目投資,復雜性,項目期限,項目團隊的組成等)是要素實施BIM執行計劃的關鍵決定因素,以實現最大的盈利能力。現在,隨著BIM技術的急速發展,有必要重新開始,逐步推廣BIM技術。

(三)BIM技術的推廣動力。目前,技術工具和軟件開發BIM的程度有限,缺少技術項目BIM和BIM技術專家,因此促進BIM技術仍需要一個外部的沖動。

1.設計單位。設計單位可以是BIM技術的主要用戶,個體運用BIM能夠帶來可觀的收益。

2.業主。在項目的生命周期中,業主是項目的主要負責人,參加設計,施工和應用的全過程。

3.施工單位。擁有階段配額的投資項目建設規模很大,但由于階段住宅已然確定了中標的價錢,施工單位利用BIM能夠很好地取得收益,而且建筑設計單位因為項目是建筑生命周期的逐步參與,不能促進BIM技術解決它,它們只能是主要的。

4.物業管理單位。物業處理單位,盡管管理項目的連續時間最長,但是物業管理單位在設備轉讓后進行了干預,此時BIM模型和大批信息已經無法取得。

5.監理單位。監理單位是項目轉讓前僅有的全程參加項目的非專有單位,監測單位提供智能型業務。監視工程師具備相關的技術、法規、經濟、法律和其他技藝,可提供使用BIM的根本要求。

(四)BIM技術具體推廣方法

1.成立BIM技術服務公司。BIM技術業務公司建成后,軟件公司將進行清楚的分工,軟件開發公司致力于軟件的開發,銷售任務的推行主要由BIM技術業務公司來承當。軟件開發公司和BIM技術業務公司聯合組成了趣味社區,致力于本身的市場。

在使用權問題方面,BIM技術咨詢公司可以有效解決。通過租賃BIM軟件,我們可以解決個人用戶買不起軟件的尷尬,并節省軟件升級的成本。在BIM軟件被用戶按照需要使用時,租賃服務公司不單能夠幫助用戶處理軟件的購置問題,還可以使軟件租賃費用算入項目成本,保證了客戶的利益。同時,它還確保為用戶使用最新版本的軟件提供保障,被越來越廣泛地運用軟件的推行和利用,對于軟件公司和業務公司來說這是十分劃算的。為了擴展BIM軟件的客戶群以及更好地銷售軟件,租賃費也能夠為軟件開發和業務公司帶來連續的資金流,達到保護資金鏈的目標。

2.建設監理公司擴展。BIM征詢業務首先需求組建BIM辦事團隊,需要的籌備的時間較長。但由于建立監理單位技術人才多而全,組建BIM團隊比較容易,而且很容易把BIM技術運用建設監理業務中。

四、結語

在我國BIM技術使用尚處于起步階段,由于國家層面的BIM應用大環境尚未構成,加上企業層面存在眾多障礙,大部分企業在BIM的應用上處于觀望狀態。因而,聯合計算機技術和工程管理學,深刻研究剖析BIM技術在管理方面的問題,專研BIM在國內外使用的現狀和軟件交互性,討論其拓展動態和本身所存在的毛病,在提高綜合集成管理品質和水平方面具備十分重要理論及現實意義;同時也將使其價值最大化并進一步促成BIM的深入推行,為將來BIM技術在我國的普遍應用提供重要的根底研究作用和價值。

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