新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新的探討

張奧博

【摘要】隨著現(xiàn)代醫(yī)院改革步伐的加快，對(duì)工會(huì)管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持醫(yī)院工會(huì)管理制度良好的適用性，增強(qiáng)其實(shí)踐應(yīng)用效果，則需要注重這類管理制度的創(chuàng)新。基于此，本文將對(duì)新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新進(jìn)行探討，以便實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;工會(huì);管理制度;創(chuàng)新

重視新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新的探討，有利于提升醫(yī)院工會(huì)管理水平，使得職工的合法權(quán)益能夠得到有效保障。因此，需要結(jié)合醫(yī)院工會(huì)的功能特性及形勢變化，從不同的角度對(duì)其管理制度創(chuàng)新進(jìn)行充分考慮，找出有效的創(chuàng)新措施加以使用，從而提升醫(yī)院工會(huì)管理制度的潛在價(jià)值。

一、新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)的工作任務(wù)分析

為了促進(jìn)新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)發(fā)展，則需要對(duì)其工作任務(wù)進(jìn)行分析。具體包括：1.醫(yī)院工會(huì)需要結(jié)合形勢變化，并根據(jù)醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際工作狀況，對(duì)他們的綜合素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)培養(yǎng)，滿足醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展要求;2.醫(yī)院工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮出自身的職能作用，并重視管理制度的創(chuàng)新，處理好新時(shí)期市場環(huán)境作用下醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院之間的利益最大化。同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)應(yīng)深入了解醫(yī)患之間的實(shí)際情況，從而保持良好的醫(yī)患關(guān)系，并維護(hù)好醫(yī)務(wù)人員的切身利益，確保醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)定性。3.新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)需要在科學(xué)的方法支持下，監(jiān)督好醫(yī)院的各項(xiàng)工作，并提高對(duì)醫(yī)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)利益情況的整體認(rèn)識(shí)。

二、新時(shí)期實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新的措施分析

（一）注重創(chuàng)新理念的合理運(yùn)用，增強(qiáng)工會(huì)管理制度的創(chuàng)新性。新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，且因部分工會(huì)人員的創(chuàng)新意識(shí)薄弱、個(gè)人素質(zhì)有待提高等因素的影響，使得工會(huì)的職能作用發(fā)揮不充分，可能會(huì)降低醫(yī)院工會(huì)工作水平。針對(duì)這種情況，為了發(fā)揮出醫(yī)院工會(huì)管理制度應(yīng)用優(yōu)勢，滿足其創(chuàng)新發(fā)展要求，則需要結(jié)合既有醫(yī)院工會(huì)管理制度的實(shí)際情況，注重創(chuàng)新理念的合理運(yùn)用，從而增強(qiáng)工會(huì)管理制度的創(chuàng)新性。在此期間，需要醫(yī)院工會(huì)人員不斷強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識(shí)，將創(chuàng)新理念融入工會(huì)管理制度完善過程中，使得這類管理制度應(yīng)用中能夠更好地適應(yīng)形勢變化，從而完善現(xiàn)代醫(yī)院工會(huì)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)其管理制度創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。

（二）重視工會(huì)管理制度內(nèi)容創(chuàng)新，提升其應(yīng)用價(jià)值。實(shí)踐中若醫(yī)院工會(huì)管理制度內(nèi)容上能夠和時(shí)代發(fā)展相契合，將有助于提升工會(huì)管理工作水平。同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)在管理的工作上和時(shí)代相同步發(fā)展，才能使醫(yī)務(wù)人員的工作積極性得以調(diào)動(dòng)。因此，需要重視醫(yī)院工會(huì)管理制度內(nèi)容創(chuàng)新，且這類管理制度內(nèi)容應(yīng)更加豐富，將職業(yè)道德、紀(jì)律和技能等諸多要素融入工會(huì)管理制度內(nèi)容中，使得最終得到的醫(yī)院工會(huì)管理制度有著良好的適用性。在此基礎(chǔ)上，有利于提升其應(yīng)用價(jià)值，給予醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展可靠保障。

（三）優(yōu)化既有的工會(huì)管理制度，加強(qiáng)柔性管理模式使用。在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新發(fā)展的過程中，需要根據(jù)工會(huì)管理工作的落實(shí)要求，優(yōu)化醫(yī)院工會(huì)既有的管理制度，并加強(qiáng)柔性管理模式使用。因此，需要在創(chuàng)新理念、創(chuàng)新管理方式等要素的作用下，對(duì)醫(yī)院工會(huì)既有的管理制度應(yīng)用效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行科學(xué)處理，針對(duì)性進(jìn)行工會(huì)管理制度的優(yōu)化處理。同時(shí)，需要加強(qiáng)柔性管理模式使用，使得醫(yī)院工會(huì)管理工作更具科學(xué)性，拓寬其管理制度創(chuàng)新發(fā)展思路，從而為我國醫(yī)院工會(huì)管理水平提升提供保障。

（四）提高信息化管理手段的利用效率，增強(qiáng)工會(huì)管理制度創(chuàng)新效果。醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新中應(yīng)結(jié)合信息化時(shí)代的發(fā)展要求及形勢變化，不斷提高信息化管理手段利用效率，從而增強(qiáng)工會(huì)管理制度創(chuàng)新效果，使得醫(yī)院工會(huì)長期發(fā)展中能夠保持良好的管理狀況。因此，醫(yī)院工會(huì)應(yīng)重視豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等不同要素的配合使用，全面提升工會(huì)管理方面的信息化工作水平，使得其管理制度創(chuàng)新發(fā)展中能夠得到有效的技術(shù)支持，從而增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新效果。

（五）處理好工會(huì)管理制度實(shí)施中的存在問題，實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新目標(biāo)。新時(shí)期通過對(duì)民主管理工作的積極開展及既有工會(huì)管理制度實(shí)施情況的深入分析，找出其中的存在問題并加以解決，使得醫(yī)院工會(huì)管理制度實(shí)施狀況得以不斷改善。同時(shí)，醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新中應(yīng)根據(jù)對(duì)既有制度實(shí)施中存在問題處理的具體情況，針對(duì)性找出相應(yīng)的對(duì)策加以解決，使得最終得到的工會(huì)管理制度更具科學(xué)性，逐步實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新目標(biāo)。因此，需要醫(yī)院工會(huì)及相關(guān)人員能夠重視管理制度的創(chuàng)新，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理，使得這類管理制度創(chuàng)新目標(biāo)在長期的實(shí)踐中得以實(shí)現(xiàn)，逐步提升醫(yī)院工會(huì)服務(wù)水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，做好新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)管理制度創(chuàng)新的研究工作，具有重要的現(xiàn)實(shí)參考意義，有利于優(yōu)化醫(yī)院工會(huì)管理方式，為其管理工作順利開展提供制度保障。因此，未來醫(yī)院工會(huì)發(fā)展中應(yīng)對(duì)管理制度的創(chuàng)新給予更多的關(guān)注，且在有效的創(chuàng)新措施支持下，增強(qiáng)工會(huì)管理制度實(shí)踐應(yīng)用效果，從而滿足醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展要求。

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