編譯 胡德良

從健康保險的消失到長時間工作的心理影響,現代工作場所正在對我們所有人造成傷害
杰弗里·普費弗(Jeffrey Pfeffer)是斯坦福大學商學院組織行為學教授,他對自己2018年年初出版的《人為薪死》(Dying for a Paycheck,哈珀商務出版社)一書抱有雄心壯志。他說:“我希望,這本書能夠成為關乎工作場所健康的《寂靜的春天》(Silent Spring)。我們正在損害公司績效和員工福祉,這本書需要成為叫停的號令,因為造成的傷害太大了!”
《人為薪死》一書描繪了從健康保險的消失到長時間工作帶來的心理影響,再到工作與家庭之間的沖突等一系列現代工作場所的弊病,以及這些弊病是如何置人于死地的。
下面是記者與普費弗之間的問答,引人深思:
巴里-韋米勒公司首席執行官羅伯特·查普曼(Robert Chapman)為什么會站在1 000名首席執行官面前說“你們是引起醫療保健危機的根源” ?
的確是這樣。他說明了三個理由,并把它們組合在一起。第一個理由與世界經濟論壇及其他消息來源報告的數據是一致的:在發達國家,特別是美國,醫療保健花費的負擔有很大一部分來自慢性疾病,如糖尿病、心血管疾病和循環系統疾病。從這些數據可以看出,在美國,很大一部分醫療負擔(有人估計占75%)來自慢性病。
第二,大量的流行病學文獻表明,糖尿病、心血管疾病和代謝綜合征以及許多與健康有關的個人行為,如暴飲暴食、缺乏運動、吸毒和酗酒等,都來自壓力。
第三,大量數據表明,最大的壓力來源是工作場所。正是因為這些,查普曼才站出來并宣稱首席執行官是醫療保健危機的根源:“你們是壓力的來源,壓力導致慢性病,慢性病的費用在持續增加的巨額醫療保健成本中占最大一部分。”
這種關聯是否始終存在,或者工作場所的文化是否經過演變才達到如今這種地步?
我認為剛才描述的那種關聯一直存在,因為疾病生理學和病因學并沒有真正改變。但是我要說,我發現的所有證據,盡管并不完美,但也沒有看到其中存在與工作場所普遍變得更糟的說法不一致之處。
蓋洛普民意調查顯示,員工敬業度很低;埃德爾曼信任指數顯示,員工對管理層的不信任程度很高;世界大型企業聯合會認為,員工工作滿意度很低,并且在持續下降;零工經濟(由工作量不多的自由職業者構成的經濟領域)正在增長,經濟不安全感正在加劇,工資增長整體來說停滯不前;根據凱撒基金會的調查,享受雇主贊助健康保險的人比過去更少了,而且由于費用問題,甚至包括參保人在內的很大一部分人都說,他們放棄了醫院治療和藥物治療。
通過對工作場所進行觀察,我看到了壓力、裁員、工作時間延長、工作和家庭之間的沖突、沉重的經濟不安全感,我看到一個變得不人道的工作場所,令人震驚。
您引用了西班牙IESE商學院努麗婭·秦齊拉(Nuria Chinchilla)教授的說法,她將這種現象描述為“社會污染”,這是什么意思?
她說真正讓人感到不安的真相是,不僅僅存在環境污染,而且還有社會污染。公司要求員工工作時間長,導致婚姻破裂,撫養孩子的負擔加重,家庭生活普遍受到擾亂,而家庭是社會支持的重要源泉。
在我的書中,你可以從其中的故事看到這一點:那位通用電氣公司的員工一直在路上奔波,連自己的孩子都從未見過,直到他最終決定辭職。因此,秦齊拉教授創造了“社會污染”一詞,我認為這是一個很棒的術語。公司應該關注對社會環境所造成的影響,而不僅僅是關注物理環境。
您在書中提到“專注于企業可持續發展,忽視對社會的損害”,這是何意?
沒有人會站起來,或者說至少沒有多少人會站起來說:“為了采煤,我們砍完這片森林,我們把這座山頭的植被都清除了,我們不該感到自豪嗎?”但是,3G資本公司就會自豪地站起來說:“我們已經解雇了1/5的勞動力,讓我們自我表揚下吧!”
我們對此容忍了。我好幾次提出這一點:有些行為會污染物理環境,我們認為是不允許的。你再也不能想燒什么就燒什么,然后將其扔向空中;你也不能把任何化學品傾倒入水中。各公司已經接受了這一點,目前正在展示各自的環保誠信。
與此同時,這些公司正在從事各種傷害員工的活動,這是我們不該容忍的事情。
為什么這會成為常態呢?
我可以猜測到。也許是因為我們認為北極熊、樹木以及物理環境不具主觀能動性,無法采取行動進行自我保護;也許,我們認為人類更具主觀能動性,能夠對自己的幸福負責。
當我談到這本書時,很多人對我說,如果有人不喜歡自己的工作環境,那么他需要去找另外一份工作了。可是說起來容易做起來難啊!
您談到跳槽有一些障礙,其中一個障礙是個人心理。為什么?
其中有很多問題,我們永遠不應忽視的一個簡單的問題就是疲憊。找工作本身就是一種勞動,如果你因工作壓力而在身體上或心理上感到筋疲力盡,那么你就沒有能力出去尋找另一份工作了。
公司對我們的自主性也會施加影響。主管領導會說:“你怎么了?你感覺還不夠好嗎?我們是一個特殊的組織,我們正在改變世界,只有某些人才能勝任這項任務?!闭l愿意承認自己不夠好呢?
而且,我們看到同事怎么做,也會受到影響。有人曾經對我說:“我環顧四周,所有同事都在拼命工作,我憑什么覺得自己特別而不去拼命呢?”我們已經開始將這種不可接受的情況規范化,這很可怕。
您明確表示,瑜伽訓練和午休不會使這個問題得到解決。那么,改變這種文化的方式可能會有哪些呢?
我認為,那樣做解決不了問題。是什么改變了環境污染?是人們決定不再允許企業造成空氣污染和水污染。在當前的政治環境和推動違反常規的過程中,我無法看到工作場所會發生這樣的改變。而且,正如我已經提到的原因,我認為人們不一定看到、認識到或體會到工作場所正在發生的事情。就他們所做的事情而言,他們認為這是不可避免的——每個人都必須長時間工作,必須遭受痛苦。
你知道什么會改變這一現狀嗎?我就這個問題向斯坦福大學的校友們發表了演講,然后一位律師對我說:“將有官司要打了。”
為什么這么說?
在某種程度上,這與針對煙草公司的訴訟類似。一些公司正在傷害自己的員工,員工們也受到了傷害。如果我不得不以某種方式改變這種現狀,一些公司會被起訴,某些律師會得到巨大利益,這樣將會打開訴訟之門。
如果您與高級管理人員會面,您是否可以進行強有力的戰略層面上的論證,不讓他們以這種方式對待員工?這樣做有效嗎?
當然可以。效果取決于他們是否明智。對此,有相關數據(本不該有的,但的確有)表明,當員工帶病來工作時,他們的生產效率就不那么高了。公司存在出勤方面的問題,其人在工作崗位上,卻沒有真正關注正在干的工作。由于心理壓力和疾病而無法在工作日出勤,還會產生高昂的醫療費用。一項調查顯示,有7%的人由于工作壓力而接受住院治療!由于壓力,50%的人損失了工作時間;由于壓力,員工們正在辭職。企業也因此損失巨大。
在寫這本書的時候,您有沒有對某個方面產生不同的認識?
有,我覺得有些情況比我預想的更糟糕。顯而易見,這些造成健康問題的勞動力事件對各類人群產生的影響并不相同。如果你受教育的程度較低,那么掌控工作時間和工作內容的能力就會較差,經濟不安全感就越高,因此你的健康狀況就會更糟。但我認為,對許多人來說,情況不會那么糟糕。我認為,工作場所不會成為美國第五大殺手。
順便說一句,當我與人力資源部門的人員交談時,他們說我掌握的數字肯定是錯的,占比太低!我只是想喚醒人們,這是一個值得注意的嚴重問題,會對公司績效和員工的福祉造成嚴重的后果。我們應該關心人們的心理健康和身體健康,而不僅僅是關心利潤。
資料來源 Fast Company