謝謝吳老師的邀請,非常感謝吳老師。J.D.Power是1968年成立的,過去的51年里我們主要收集客戶聲音來進行反饋,來助力汽車事業發展。剛才大家都說到2018年,六個字:冬已至,天已寒。其實這里剛剛談到負增長,車的產銷負增長以及貿易戰帶來的相關問題,實際上對汽車產業大的變革就是無比的開放,是一很大的變化。包括新能源車整體市場,包括智能物聯汽車蓬勃發展,包括新造車勢力以及傳統勢力,強強聯手,帶來很多的機會。這里有幾個關鍵字,在2018年我們看到很多新造車勢力從小范圍試水到第一年1萬輛的量產,強強聯合的結合。有很多案例,包括自主品牌,這也說明2018年是很不平靜的一年。
2019年有四點希望跟大家進行分享,第一點是2000年進入中國,過去19年J.D.Power -直在做一些研究。這里跟大家先談幾個數字。在2004年,我們有一項傳統調研,叫新車質量調研,是所有新車擁有者對新車的評比。
在15年前影響大家買車的第一要素是品牌,接下來就是對發動機的關注,當時對質量的打分只有4.5分。等到2017年,口碑已經成為促成銷售的主要因素。第二變成了質量,15.9分。到了2018年質量評分已經達到了16.5分,把數字語言說簡單一點,就是質量變成了消費者在2018年買車的最重要因素。在15年前更多人關心的是有沒有劃痕,到了5年前,很多人買車的時候車門品質好不好是一個初級的因素,2017年報告顯示消費者愿意把車門關上坐進車里體驗,非常關注新車的質量。
2018年感知質量變成了第一位,大家進去以后都會摸一摸每一個按紐和皮椅,這一切說明質量已經成為當今影響消費者購車的最重要因素。
第二點,90后基本占,14%的人口,00后占25%的人口,我們做了很多調研,怎么樣與Z時代消費者建立新的溝通。汽車Plus不再是簡單的出行工具,代表了一種私密空間,代表一種看不見的東西。這個車有思想有情感,所以看到很多車在往這個方向走。最后數字化轉型,已經開始顛覆所有汽車行業,從制造到運營到銷售,包括VR技術和IoT技術,包括整個汽車全生命鏈的競爭,從質量到Z時代消費者到汽車Plus時代,一些看不見的東西結合數字化的顛覆,使我們對2019年有著更多的期待。最后感謝寰球汽車,我是第一次來到這個平臺,我看到了公平公正,我希望今天在這個平臺會用汽車專家的聲音和客戶聲音完美結合,評選出今年寰球汽車的大獎,謝謝大家!