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淺談如何激發工作熱情,增強企業凝聚力的方法

2019-03-29 12:01:22程明
商情 2019年7期
關鍵詞:凝聚力

程明

【摘要】在新的條件下,如何開展企業員工思想政治工作,如何了解員工所思所想,如何把握員工思想動態,如何激發員工工作熱情,是關系到隊伍穩定、企業欣欣向榮、隊伍建設的重要內容。如何激發員員工作熱情,把廣大員工凝聚到一起,把員工的戰斗力、吃苦力、創業力充分發揮出來,為企業的發展獻計獻策,是當代思想政治工作者們面臨的課題。

【關鍵詞】企業員工;工作熱情;凝聚力

隨著社會發展、信息化時代的到來和改革開放的不斷深入,企業員工的價值觀念、思維方式、生活需求和心理狀態都發生了不同程度的變化。人們更加成熟和理智是社會發展的一大進步,但也存在著很多問題,如人們的審美觀、榮辱觀念發生了‘錯位”,道德標準發生了變化,思想和心態比過去復雜、判別能力下降等等。在這種形勢下,如何從了解員工、關心員工、教育員工、幫助員工人手,把員工工作熱情激發出來,特別是把老員工的“特殊”作用發揮出來,是我們每一個思想政治工作者應經常思考的問題。為了使員工對企業有認同感,對企業的未來發展有信心,滿足員工的尊重需要等條件,應做到以下幾點。

一、要尊重每一名員工

尊重優秀員工,這是大家都能夠理解的,也是容易做到的,但要尊重每一個員工,往往很難做到。在企業中,每個員工所從事的工作都是企業中必要的、有效的,崗位之間沒有貴賤之分,員工的人格是平等的,每一個員工都是應當受到尊重的,不但領導者、管理者要尊重每一個員工,而且要教育員工相互尊重,尊重對方的人格,尊重別人的勞動。

二、要為員工提供學習的機會

員工有學習提高的愿望,特別是青年員工,他們已經意識到,在激烈的市場競爭中不學習不提高就會面臨被淘汰的現實危險。同樣,老員工也有學習提高的愿望,他們也很清楚的意識到,在跳躍式發展的企業當中,要想當好一名合格的企業員工,就必須時刻學習。他們雖然學習起來比較吃力,但憑著他們豐富的工作經驗和理解能力,學習起來也很容易接受和消化,企業要做的就是為他們提供學習機會。

三、要為員工提供表現自我價值的舞臺

表現自我價值,是人的一種心理需要,滿足這種心理需要,能夠調動人的積極性。可以通過舉辦文娛活動、體育活動和各種競賽活動,吸引員工在這些活動中充分表現自己的聰明才智,形成一批活動積極分子。在以往的各項競賽活動中,最認真、最樂于參加的是崗位工人和服務部門的工人,因為他們在平凡的日常工作中很難表現自己的才華,對在本職崗位以外表現自我價值的需求更為強烈。為實現員工的自我價值,要通過以下方式鼓勵和感染員工。

(一)用榜樣的力量感染、激勵員工。企業每年都要評比先進和勞動模范,可以通過舉辦勞模事跡報告會、先進人物事跡演講賽等活動大力宣傳勞模們的恪盡職守、愛崗敬業的無私奉獻精神,或者把我們身邊涌現出的勞模先進事跡制做成電視短片,供大家學習、討論。

(二)用特色的形式熏陶、教育員工。結合形勢任務,利用節假日,經常開展一些有特色、有創意、有濃厚政治氣息的活動,如節假日舉辦升國旗儀式、重溫入黨誓詞、開展黨的知識競賽答題活動、演講比賽以及到革命教育基地等參觀學習活動。通過這些活動影響、啟發員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,確立并堅定崇高的理想信念,使員工在愛黨、愛祖國、愛企業的思想意識和道德情操在潛移默化中得以凈化、升華。

(三)用寓教于樂的活動引導、凝聚員工。利用業余時間組織員工開展豐富多彩、健康向上的文體活動,諸如職工籃球賽、運動會等,充分利用文聯、體協開展職工書法攝影展,在重大節日組織的以歌頌黨、歌頌祖國、歌頌社會主義為主題的文藝匯演、歌詠比賽等。

四、要讓員工的情緒有所宣泄

員工在工作中難免會遇到不順心的事無處宣泄,長此以往會導致員工工作效率低下甚至出現安全事故。所以要讓員工有能夠宣泄自己情緒的地方。同時,要有人來幫助員工理順情緒,不斷疏導員工的情緒,將員工的情緒引導到積極的方面去。這就要求企業有一批會做思想工作,能夠得到職工信賴的基層干部。根據員工的自身特點,在梳理員工思想的同時,要做好以下幾個方面。

(一)及時把握員工思想脈搏。一般通過干群交流會、員工意見征求、合理化建議、定期的員工思想動態分析等形式來了解員工當前最關心的問題是什么、員工現在心里在想什么等等,都做到心中有數,了如指掌。

(二)思想工作要對癥下藥。即員工在哪里存在問題,就把思想工作做到哪里,對年齡不同、崗位不同、文化程度不同、個性不同的員工,采取不同形式、不同內容的思想交流。

(三)注意疏通員工的思想渠道。對那些容易引發員工思想波動的問題,如涉及切身利益的工資獎金分配、重大的人事干部制度改革以及公司重大的經營決策等,要堅持公開、公平、公正的原則。

五、提高基層干部的溝通能力

政工干部在做好基礎工作的同時,要定期與員工進行交流與溝通,增強隊伍的凝聚力。通過與員工經常性地交談,了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何,對不同性格、不同年齡層次的員工有針對性的進行溝通。同時還要留心員工的言行舉止,掌握他們的思想動態,解開其思想上的疙瘩,打消員工的后顧之憂,才能保證每名員工的工作熱情。

六、要隨時激發員工的積極性

(一)變換工種,創造培訓機會。在員工喪失了工作積極性和工作態度欠佳時,不能橫加斥責,而是要為他們提供培訓機會,變換工作環境,讓員工對新的崗位有一種新鮮感,讓他們在新的崗位上獲得意想不到的上進。

(二)對表現突出的員工加以肯定。要隨時發現表現突出的員工,哪怕是工作上有一點點成績,都要加以贊揚,鼓勵員工繼續努力。

七、結語

在不斷發展創新的今天,作為一名思想政治工作者,要時刻了解員工之所想所為,要及時為他們解決實際困難。要時刻激發員工的工作積極性,增強企業的凝聚力,特別是要激發老員工的工作熱情,讓他們全身心的帶領年輕人發揮作用。只有這樣,才能建立一支經得起時間和市場考驗的和諧隊伍,員工的工作積極性才會大大提高。

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