探討土木工程管理施工過程質量控制措施

王海蕾 袁坤

摘要：土木工程施工過程中的質量控制是必要的施工舉措，只有在質量控制的水平上得到了提高，才能真正保障施工水平的提高。作為當前的發(fā)展中國家，隨著技術水平的提高，對土木工程施工領域的要求也會愈來愈高，這就需要在質量控制層面能加強重視。本文探討了土木工程管理施工過程質量控制措施。

關鍵詞：土木工程管理；施工過程；質量控制；措施

在土木工程施工過程中，由于質量控制體系不夠完善，對各個環(huán)節(jié)施工過程缺乏有效的監(jiān)督和管理，從而導致建筑工程施工單位，未對質量因素進行有效的控制，從而誘發(fā)各種質量問題。因此，根據(jù)建筑工程實際情況，采取措施加大對土木工程施工質量控制，不僅可以保證土木工程各個環(huán)節(jié)施工的順利進行，而且還能夠提高土木工程施工質量，確保建筑工程施工的順利進行。

1 土木工程施工質量控制的具體影響因素

1.1施工人員能力不足影響

施工人員是影響整個建筑工程質量的第一因素，施工人員存在于建筑工程開始到結束的每一個階段，貫穿著整個土木工程施工質量控制，更是項目建設、建筑工程生產(chǎn)的主要進行者。所以對施工人員的工程責任感、專業(yè)知識、知識技能都有著特定的要求。然而，當前建筑施工勞動力的大量缺少，使得許多的農(nóng)民工加入到建筑工程行業(yè)，特別在基礎層面更是占據(jù)了很大比例。對于因勞動力而進入建筑業(yè)的農(nóng)民工多數(shù)是沒有過操作規(guī)范及正規(guī)技能培訓的，更有少量人員是對建筑施工完全陌生的，這使得施工過程中的管理變得困難，同時也會造成施工質量的不穩(wěn)定性。在施工中沒有對人工活動進行控制，因人工活動所造成的質量隱患也就會隨之出現(xiàn)，這是影響土木工程施工質量的重要因素。

1.2建筑材料影響

在土木工程施工中，原材料的質量與性能控制都將直接影響工程質量的好壞。然而，在整個土木工程施工過程中卻有不少的建筑企業(yè)將之作為獲利點，用盡一切辦法來減少建筑材料取得收益。而建筑工程最基本的質量控制就在建筑材料的使用上面，只有合理的使用建筑材料，才能有效是控制土木工程施工的質量。比如，在建筑施工中選擇防水、防火材料時，選擇了不合格質量的材料，這將會直接影響建筑工程的整個施工質量，導致建筑工程出現(xiàn)漏水以及安全隱患等問題。如果不嚴格的控制建筑施工的每一個環(huán)節(jié)，禁止使用不合理、不合格的建筑材料，從根本上解決材料問題，將是對土木工程施工質量的毀滅性打擊。

1.3環(huán)境影響

在土木工程施工的過程中時常會遇到不同的氣候環(huán)境、地質條件等自然因素，這些都將對土木工程施工質量控制造成影響。面對不同的地質環(huán)境、不同溫度，施工單位不能相同而定，必須依據(jù)現(xiàn)場的具體環(huán)境情況和工程施工特點，進行全面的考慮后，拿出合理、適用的方案進行施工，考慮環(huán)境、制定有效方案，最終才能對土木工程施工的質量有控制。因此，環(huán)境對土木工程施工質量的控制的影響也是不容忽視的。

2土木工程管理施工過程質量控制措施

2.1制定全過程控制方案

在土木工程施工之前，需要對設計圖紙與施工工藝、材料等進行審核，減少其中存在的問題，保證設計圖紙的實用性，相關管理人員需要對其實用性進行分析，保證可以滿足土木工程施工要求。施工材料質量符合相關規(guī)定，施工工藝選擇的適用性等，以便于對質量進行控制，其次，在施工中，需要按照設計圖紙與施工標準等，對施工質量進行控制，不可以出現(xiàn)材料浪費等現(xiàn)象，全面審核設計變更等方案，提升整體工程的施工質量。最后，在工程竣工時期，需要按照相關驗收標準，對其進行驗收處理，對于質量較差的部分，需要修復或是重新建設，以此提升其施工質量。

2.2保障建筑原材料的質量

對施工材料的質量控制顯得極為重要，施工材料的質量、數(shù)量、規(guī)格以及性能都需要由相關技術人員進行嚴格挑選和控制，要認真檢查其產(chǎn)品質量保障書、性能、規(guī)格等，選擇價格和質量最優(yōu)的原材料，這在一定程度上，也能避免“暗箱操作”、“吃回扣”和加大成本等現(xiàn)象的發(fā)生。除過注重在原材料上進行質量把關之外，施工結束后對材料的回收、管理、以及放置等方面都涉及，這就需要在材料保存時嚴格按照施工材料的使用規(guī)定進行。比如對易損易壞材料要采用高標準存放，而對建筑施工所需鋼筋，機械設備這些要注意防雨，防水，避免潮濕生銹，影響其性能和質量。

2.3施工機械設備的控制

機械設備是土木工程施工過程中不可或缺的一部分，現(xiàn)代土木工程的施工，離開了機械設備的使用，幾乎無法繼續(xù)進行施工操作，機械設備對土木工程施工的作用不言而喻。在對土木工程施工質量進行控制的時候，設備的控制不容忽視。設備的選用應當根據(jù)施工的設計圖紙和內容進行采購，并且在操作的過程中嚴格按照使用說明進行操作，保證機械設備操作人員的素質水平，在機械設備的使用方面做好質量的控制工作，以此保證工程施工質量。

2.4加強土木工程施工過程中的監(jiān)督管理

土木工程施工過程中的監(jiān)督管理如下。①明確監(jiān)督管理人員的工作職責，提高他們的責任意識。對于施工過程中的每個施工工序，無論是材料的選購、工序的交接還是最后項目的驗收，監(jiān)督管理人員都要嚴格把關，只有各個環(huán)節(jié)的質量合格了，才能夠簽字，再進行下一個環(huán)節(jié)。②在進行土木工程施工監(jiān)督管理時，施工單位和質檢部門都要做好相關的配合工作，協(xié)助監(jiān)管部門完成質量的檢查。③建立有效的薪酬激勵機制。為了提高監(jiān)管人員的工作積極性，施工單位可以適當?shù)靥岣弑O(jiān)管人員的工資。或者通過合理的獎懲機制與監(jiān)督管理工作掛鉤的形式，對監(jiān)管工作做得非常好的工作人員進行獎勵；反之，進行懲罰。

2.5加強對施工涉及人員的控制

在土木工程施工過程中，人是主體，一切施工作業(yè)的開展都是以人為中心。所以，控制施工質量，不能忽視對施工涉及人員的控制。施工涉及人員包括施工人員、管理人員、技術人員、質檢人員等，對于上述人員的任何行為活動都要進行規(guī)范，在提升他們質量意識的同時，還應當加強培養(yǎng)和教育，提升他們的責任感和積極性，使得在工作過程中將質量意識轉化為實際行動，相互之間共同協(xié)作和努力，提升土木工程的施工質量。

2.6增強資金管理水平的措施

土木工程施工管理的整個環(huán)節(jié)都需要跟資金打交道。做好資金管理，對整個施工管理有著事半功倍的影響效果。土木工程施工企業(yè)要嚴格把控資金關，做好施工成本管理，減少不必要的施工浪費。這就要求企業(yè)的相關部門從勞動人員的雇傭、土地的競標、施工機械設備的采購、原材料的采購等方面進行逐一管理、嚴格把控。避免因管理疏忽導致資金、人員的浪費，提高資金的使用率，有效控制成本。加強資金管理水平，運用定量生產(chǎn)成本、定量的編制設定管理施工過程中產(chǎn)生的所有成本環(huán)節(jié)，切實提高土木工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。與此同時，還需要加大監(jiān)督管理力度。財務應該及時進行審查與監(jiān)督，壓縮項目工程的整體管理費用、節(jié)省不必要的經(jīng)濟開支，提高資金運轉率。此外，為了避免盈利數(shù)據(jù)差異比較大、成本核算有誤、實際資產(chǎn)與統(tǒng)計資產(chǎn)有出入以及賬目與事實不相符等相關問題，土木工程施工企業(yè)還需要制定專業(yè)的財務管理方案，并配備人員監(jiān)督整個流程的運轉，以確保施工項目的順利完成。

3結束語

綜上所述，在土木工程施工管理期間，相關部門需要制定完善的管理方案，創(chuàng)新質量控制機制，根據(jù)土木工程建設要求，科學開展設計工作，引進先進施工工藝與技術，提升其工作效果。

參考文獻

[1]張婧，王迪.土木工程施工項目的質量管理分析[J].科技經(jīng)濟導刊.2016（04）

[2]王海龍.淺論土木工程施工的質量控制[J].科技經(jīng)濟市場.2016（07）

[3]羅程.土木工程施工中的質量控制初探[J].中國高新區(qū).2017（23）

（作者單位：濟南市工程質量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站）