對企業(yè)社保管理工作的幾點思考

陶樂 張麗

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展，我國的企業(yè)之間的競爭也越來越大。在目前時代背景下，經(jīng)濟體系的完善與飛躍式的增長，國家也在從文化大國向文化強國過度，人民的文化水平以及國民素質(zhì)一直在進步，慢慢的我國迎接到了一個嶄新的時代，這個嶄新的時代中，國民漸漸的重視起來目前所能享受和使用的國家賦予我們的權(quán)利，這種權(quán)利確保我們的生命安全不會受到威脅，可以保證老年生活質(zhì)量，以及保證生活中的意外帶來的傷殘等等，以上全部都是人民時刻關(guān)注的事情。

關(guān)鍵詞：企業(yè)社保；管理工作；幾點思考

引言

社會保險是在國家強制建立組織下，以勞資雙方共同進行繳納的方式為主，為勞動者的年老、疾病、工傷、失業(yè)、生育等提供保障，形成勞動者生活保障制度框架。而企業(yè)社保工作主要是結(jié)合企業(yè)實際情況，消除員工后顧之憂，積極為員工繳納社會保險，增加員工凝聚力，落實國家的社保政策，為員工人身權(quán)益提供保障，發(fā)揮出企業(yè)人力資源的價值，提高企業(yè)核心競爭力。對此，企業(yè)要加大社保管理工作的重視程度，正確認識到的社保管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，審視現(xiàn)有社保管理中的不足，及時采取有效的解決對策，提高企業(yè)社保管理工作的綜合質(zhì)量水平，促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境背景下，探究新時期如何做好企業(yè)社保管理工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1社保管理工作概述

在對現(xiàn)代新型企業(yè)展開的社保管理工作狀況進行剖析時，應(yīng)當先對社保工作事務(wù)有整體性的認識。社保管理部門需要管控的事務(wù)相對繁雜，且其工作存在多變的特點，社保管理者應(yīng)當具有一定的統(tǒng)籌意識，靈活地應(yīng)對各類社保管理事務(wù)。首先在需要對員工繳納公積金以及社保等方面的工作進行管理，隨著信息技術(shù)滲入到現(xiàn)代化企業(yè)之中后，社保管理部門也對信息化系統(tǒng)進行了應(yīng)用，社保管理平臺系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)審核端會將一些新的社保材料遞交給管理者，管理者需按照標準化的事務(wù)處理程序來接收并處理這部分材料，并對社保才聊進行整理。根據(jù)企業(yè)存在減員或者增員以及新的參保情況來進行相應(yīng)的材料辦理工作，還需處理工商申報、醫(yī)療報銷以及醫(yī)療補辦等事務(wù)。

2當前我國企業(yè)社保管理中存在的問題

2.1社保管理仍然不規(guī)范

我國企業(yè)在當前的發(fā)展情況下，要想從根本上保障社保管理的有效實施，就需要建立一個嚴格的企業(yè)管理規(guī)范。規(guī)范當中會明確指出社保管理的基本流程、涵蓋的范圍、關(guān)注對象等。這是維護企業(yè)員工利益的基礎(chǔ)保障。但是通過對一些企業(yè)的社保管理規(guī)范進行深入分析發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)抄襲別的企業(yè)的社保管理規(guī)范，現(xiàn)行的規(guī)范根本不符合企業(yè)自身的實際情況，部分規(guī)范不符合企業(yè)管理的要求。導(dǎo)致在社保管理工作中問題頻發(fā)。

2.2企業(yè)專業(yè)的社保人才相對缺乏

在當前的社會競爭中，人才實力是企業(yè)實力的重要支撐。在社會發(fā)展步伐不斷加快的條件下，許多企業(yè)已經(jīng)認識到社保對于企業(yè)人才競爭力的重要價值。從企業(yè)自身發(fā)展角度出發(fā)，制定了一些人才招聘計劃，以增強企業(yè)社保管理隊伍的實力。但是由于受到多方面因素的影響，社保人才缺失嚴重。許多企業(yè)仍然缺乏專業(yè)素質(zhì)較強的社保管理人才。只能由綜合辦公室或者某個部門的管理人員兼任社保管理工作。這些工作人員也許在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)取得了不錯的成績，但是在社保管理上，卻缺乏專業(yè)的理論和實踐做支撐。他們在工作中不斷摸索，尋求有效的管理方式，有些甚至在工作中出現(xiàn)了較大的工作失誤。這都是由于社保管理人才專業(yè)能力較弱導(dǎo)致的。

2.3所提供的社保不太規(guī)范，還存在個別問題

這是當前我國許多企業(yè)普遍存在的問題。主要的外在表現(xiàn)形式為社保服務(wù)形式不規(guī)范等。企業(yè)員工本身就缺乏對社保的深入了解，因此，當自己的切身利益得不到保障時，會直接懷疑社保的有效性，會導(dǎo)致社保在人民心中的公信力降低。導(dǎo)致所有企業(yè)的社保管理整體水平的降低。

3正確的社保管理工作方法

3.1完善管理制度，落實保險待遇

為了提高企業(yè)社保管理的綜合效率，要以制度為保障手段，完善社保管理制度，約束企業(yè)社保管理行為，為社保管理活動和各項工作的開展明確方向，使其有章可循，形成制度保障機制，提高企業(yè)社保管理工作的綜合質(zhì)量水平。企業(yè)要及時為職工辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷等保險，建立員工個人賬戶，并對員工保險進行辦理、管理、轉(zhuǎn)移等提供指導(dǎo)和服務(wù)。對員工參保、社保轉(zhuǎn)入、停保辦理等方面做出規(guī)定，落實員工社保待遇政策，保障員工的人身權(quán)益。在實際管理中，一方面要實行分類管理手段，結(jié)合企業(yè)相關(guān)規(guī)范，開展分類管理，制定社保征繳考核機制；另一方面要管理流程，結(jié)合企業(yè)管理要求，為適應(yīng)新增業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化社保管理工作流程，形成自上而下的梳理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)社保管理流程的再設(shè)計，提高日常社保管理工作的有序性，協(xié)調(diào)各項社保管理工作，及時溝通，進而提高企業(yè)社保管理工作的綜合質(zhì)量水平。

3.3正確認識社保工作

企業(yè)參加社會保險，既是法規(guī)政策所定，又是民生大事。因此，地方政府應(yīng)當站在全局的、長遠的高度，樹立正確的政績理念，妥善處理支持企業(yè)做大做強與推進勞動社會保險的關(guān)系。做到憑快速的工作效率、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方式、誠信的處事原則、切實的排憂措施進行引資辦企、支持企業(yè)做大做強，支持勞動保障部門和工會組織依法開展企業(yè)職工參加勞動社會保險的監(jiān)察、監(jiān)督工作。

3.4強化企業(yè)社保資金財務(wù)電算化管理

對電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的利用水平將會對企業(yè)社保資金財務(wù)電算化水平產(chǎn)生直接的影響。現(xiàn)如今，信息技術(shù)高速發(fā)展，企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合自身財務(wù)管理特點，構(gòu)建社保資金財務(wù)電算化管理平臺，以此來加強企業(yè)社保資金相關(guān)部門聯(lián)系，提高信息資源的共享性，加強信息溝通，并加強部門之間的相互監(jiān)督和相互支持。同時，財務(wù)電算化信息平臺的構(gòu)建除了包含常規(guī)內(nèi)容之外，可結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展特點，將社保交費率、扣繳標準、參保人數(shù)總數(shù)及人數(shù)變動質(zhì)保都涵蓋其中，以便企業(yè)各個部門都能夠及時了解社保資金繳納情況，增加社保資金征繳的透明度，以強有力的監(jiān)督來保證企業(yè)社保資金財務(wù)管理效率和水平的提升。

結(jié)語

企業(yè)社保基金管理中的問題必須得到合理解決，管理措施在實際中才能起到管理作用。在新形勢下，企業(yè)社保基金管理注意事項會變多，但可應(yīng)用的管理方式和模式也會增多，企業(yè)社保部門要把握機會，做好基金管理工作。此外政府還要對基金管理和應(yīng)用過程進行嚴格監(jiān)督。

參考文獻

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（作者單位：河南中煙工業(yè)有限責任公司漯河卷煙廠）