制藥企業財務管理問題及對策分析

姬嘉遙

【摘要】制藥企業財務管理是企業管理的重要組成部分，直接影響到企業的核心競爭力及經營風險。基于此，分析制藥企業財務管理存在的問題，并提出有效的解決措施，以期進一步規范制藥企業的財務管理。

【關鍵詞】制藥企業 財務管理 存在問題 對策

1財務管理概述

財務管理是企業內部管理工作的關鍵組成部分之一，能夠給企業帶來良好的經濟效益。財務管理是在處理財務活動與財務關系的過程中，進行科學有效的預測、計劃、控制、核算、分析以及核查等各個方面管理工作的總稱。總之，財務管理是處理整個公司的財務活動與財務關系的重要經濟管理工作之一。

2影響制藥企業財務管理的因素

2.1企業招標價格的影響

制藥企業的藥品銷售過程中，其主要的銷售方向是通過我國相應的部門來進行招標實現的，這些部門需要的藥品通過招標評分來進行藥品的選擇使用，其中對于藥品的招標評分包括的方面是很多的，而藥品的價格只是屬于評分中的一個方面，因此，對于藥品價格的要求還需要受到招標相關部門的約束。制藥企業的藥品價格相對于其他行業的價格標準往往會比較高，制藥企業的財務管理主要也是根據自身價格來進行的，而在招標過程中，招標企業對于價格的控制作用就會顯露出來，這樣制藥企業的財務管理就還需要考慮招標企業對于其管理工作的影響。

2.2營銷渠道和過程的影響

制藥企業的銷售渠道除了通過招投標來進行外，其另一個主要的營銷渠道就是通過推銷來進行，但是由于藥品行業的特殊性，制藥企業推銷的方向一般是醫院或者醫生為主，因此，這就會造成對這些推銷人員的費用一般是比較高的，推銷費用也是制藥企業的主要支出費用，因此，這就需要制藥企業的財務管理對這方面的費用進行合理有效的管理。

3制藥企業財務管理存在的問題

3.1觀念陳舊，管理混亂

現階段我國企業在財務管理工作中，特別是制藥企業，財務管理的方法論、職能、任務等方面發展是相當不足的，其中集權問題是最突出的問題。制藥企業的集權問題主要體現在企業領導者的經營管理思想落后，偏重于追求利稅指標、生產效益;而對于財務管理方面的發展沒有給予足夠的重視，沒有從實質上認識到財務管理對于制藥企業發展的重要性。

3.2資金缺乏，融資難

我國的制藥企業屬于是一種資金密集型企業，而制約制藥企業發展的最主要問題就是融資問題。一個企業的資金供應短缺會導致落后的生產設備無法及時地完成優化和更新，進而無法有效地提高生產工藝;缺乏資金的情況下，制藥企業只能夠采取短期行為來發展市場，而無法實現長期的可持續發展。

3.3實力薄弱，資信較低

由于大多數制藥企業的實力是比較薄弱的，并且資信度也比較低，因此，擔保機構不愿為其作擔保。同時其他銀行、金融機構的貸款條件是非常苛刻的，很多的制藥企業是達不到其要求的。

3.4現金流管理中存在的問題

企業內部的融資渠道有限，降低了資金的利用率，影響企業的經濟效益。另外，制藥企業中的財務管理人員對現金流管理缺乏足夠的重視，再加上企業內部資金結構比較復雜，企業對資金的需求不斷增加，影響企業的運行效率。

4我國制藥企業財務管理的對策

4.1融洽財務管理環境

制藥企業財務管理的范圍和質量在很大程度上受社會經濟發展環境的影響;制藥企業財務管理的內容和行為在很大程度上受市場發展環境和法律法規的影響。制藥企業的財務管理工作要想在更加復雜多變的市場環境中取得良好的發展，就需要財務管理者在做出決策時為這種變化保留一定的余地，以及有效地預測這種發展變化，從而能夠在被動的環境中有主動選擇的機會。這樣制藥企業能夠有效地適應經濟、理財環境的變化，有效地進行財務管理。

4.2改變財務管理觀念

就制藥企業的財務管理者而言，財務管理者必須優化和完善自身的財務管理理念，拓展思維;積極學習新的管理知識，敢于實踐創新，增強自身的憂患意識，提升應對能力，跟上知識經濟技術思潮的發展步伐。制藥企業的財務管理是企業管理工作的核心，企業管理者要深刻地認識到財務管理在制藥企業發展過程中的重要性。就財務管理人員來說，要不斷更新和優化自身的財務、會計知識。

4.3提高企業管理人員的現金流意識

為了有效保證企業現金流管理工作能夠順利進行，不斷提高企業財務管理人員的現金流意識非常重要，幫助財務管理人員樹立正確的現金流意識。制藥企業中的總負責人需要定期對財務管理人員進行專業培訓，讓企業中的財務管理人員充分認識到現金流管理工作的重要性，保證財務管理人員能夠更好的投入到實際工作中，進一步提高企業的經濟效益。

4.4做好現金流預算管理工作

在制藥企業的現金流管理體系中，做好預算管理工作具有非常重要的作用。通過做好現金流預算管理工作，能夠有效協調各部門之間的關系，幫助企業中的財務管理人員更好的了解資金運行情況，并結合企業的盈利情況，進行有效的預算管理，避免出現資金短缺現象。另外，制藥企業中的財務管理人員可以結合企業的實際經營情況，編制合理的現金流量表，并進行良好的分析統計工作，不斷提高自身的現金流管理能力。

5結語

總之，我國大部分制藥企業都存在各種各樣的財務管理問題，企業要想在激烈的市場競爭環境下脫穎而出，就必須加強財務管理，采取有效措施對財務管理進行有效控制，并在未來的企業經營活動中，勤于總結經驗教訓，不斷完善財務管理制度，從而增強企業的綜合實力，實現可持續發展。