探究汽車維修工施工及質(zhì)量監(jiān)督管理措施

王煥俐 王煥勇

【摘要】汽車維修施工順利進行和工程質(zhì)量提高，離不開施工技術(shù)運用和質(zhì)量監(jiān)督管理，也是汽車維修工非常重視的內(nèi)容。文章結(jié)合汽車維修施工具體情況，介紹了相應(yīng)的施工技術(shù)，并提出質(zhì)量監(jiān)督管理對策，希望能為汽車維修施工提供借鑒與指導(dǎo)作用。

【關(guān)鍵詞】汽車維修工 質(zhì)量監(jiān)督管理 安全管理

汽車維修施工中，運用相應(yīng)的施工技術(shù)，加強質(zhì)量監(jiān)督管理，促進汽車維修順利進行，提高維修質(zhì)量是人們的不斷追求和目標。汽車維修技術(shù)有多種類型，對維修質(zhì)量具有重要影響，為促進汽車維修技術(shù)得到有效運用，必須加強質(zhì)量監(jiān)督管理。但在汽車維修中，由于受到汽車維修人員、管理制度等影響，當前質(zhì)量監(jiān)督管理仍存在不足，影響汽車維修質(zhì)量。今后需改變這種情況，積極采取相應(yīng)策略，并加強質(zhì)量監(jiān)督管理，促進汽車維修技術(shù)得到更好運用，確保汽車維修質(zhì)量。

一、汽車維修工施工技術(shù)

正式開展汽車維修前，需要查閱相關(guān)資料，認真進行汽車維修方案設(shè)計，嚴格落實各項技術(shù)措施，把握質(zhì)量控制要點。從而及時修復(fù)汽車存在的缺陷，提升汽車綜合性能，讓汽車更為有效的發(fā)揮作用。

（1）重視汽車維修圖紙會審。汽車維修施工前必須進行圖紙會審，會審由相關(guān)人員共同參與，包括領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計、施工、監(jiān)理、技術(shù)等共同進行會審，明確圖紙意圖，把握汽車維修要點，圖紙會審后進行汽車維修施工。另外還要加強汽車維修技術(shù)資料管理，做好記錄和保管工作，詳細記錄汽車維修的各項內(nèi)容，包括汽車維修施工規(guī)范及出現(xiàn)的問題和改進措施等。竣工時要提交技術(shù)資料，作為汽車維修竣工的重要內(nèi)容。所以必須加強技術(shù)資料管理，完善管理規(guī)章制度，配備汽車維修技術(shù)人員，履行好職責，方便資料查閱。

（2）遵循汽車維修施工技術(shù)規(guī)范。汽車維修施工必須嚴格遵守技術(shù)規(guī)范和標準。汽車維修施工技術(shù)規(guī)范將抽象的施工技術(shù)具體化，用于指導(dǎo)汽車維修施工，必須嚴格遵循。注重提高汽車維修人員綜合素質(zhì)，使他們熟練掌握汽車維修施工技術(shù)。維修人員要加強檢查和監(jiān)督，確保技術(shù)規(guī)范落實。還有必要建立完善的汽車維修施工技術(shù)管理機構(gòu)，實行汽車維修施工技術(shù)責任制，在汽車維修的每個環(huán)節(jié)都有技術(shù)人員配備，落實技術(shù)規(guī)范，確保汽車維修施工符合規(guī)范要求，提高汽車維修施工質(zhì)量。

（3）重視汽車維修施工新技術(shù)應(yīng)用。新技術(shù)更加注重節(jié)能和環(huán)保，也有利于提高汽車維修施工質(zhì)量。因此在汽車維修施工中，中必須重視新技術(shù)的巧妙運用，并嚴格按要求開展各項操作，提高汽車維修施工質(zhì)量和效益。

二、汽車維修工施工質(zhì)量監(jiān)督管理措施

（1）加強汽車維修施工的工序質(zhì)量監(jiān)督管理。對汽車維修施工每道工序都應(yīng)加強管理，確保每道工序質(zhì)量滿足要求，質(zhì)量合格。還要采取措施嚴格控制每道工序質(zhì)量，一道工序施工完成后應(yīng)檢查其質(zhì)量，保證符合標準，以此來強化每道工序管理，進而提高整個汽車維修施工質(zhì)量。

（2）加強汽車維修進度質(zhì)量監(jiān)督管理。編制進度計劃時要全面了解汽車維修工程量和工序要求，科學合理安排汽車維修進度。汽車維修施工中加強進度監(jiān)控，及時跟蹤進度計劃，確保每個階段進度按時完成。通過對每個階段進度進行有效控制，從而全面加強汽車維修工程的進度管理。

（3）加強汽車維修人員的監(jiān)督與管理。汽車維修人員素質(zhì)高低對汽車維修管理產(chǎn)生直接影響。因此必須重視汽車維修人員管理，全面提高他們的綜合素質(zhì)。定期對汽車維修人員培訓(xùn)，充實他們的技能，豐富他們的汽車維修經(jīng)驗，全面提高汽車維修人員綜合素質(zhì)。使他們具備責任意識，在汽車維修中履行職責，做好每一項工作，提高汽車維修質(zhì)量。汽車維修單位還要注重引進優(yōu)秀管理人員，充實管理隊伍。完善獎懲激勵機制，充分發(fā)揮激勵作用，促進管理人員履行好職責，出色完成汽車維修管理各項任務(wù)。

（4）加強汽車維修材料質(zhì)量監(jiān)督管理。材料采購時要從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商采購，材料應(yīng)具備合格的質(zhì)量證書。加強進場驗收工作，質(zhì)量不合格的材料不允許進入汽車維修現(xiàn)場。對汽車維修現(xiàn)場材料也應(yīng)加強試驗檢測，確保滿足汽車維修施工規(guī)范和要求。還要加強材料存儲管理，使存儲規(guī)范有序，防止材料出現(xiàn)損壞情況，提高汽車維修施工質(zhì)量。

（5）加強汽車維修施工安全監(jiān)督管理。配備安全管理人員，做好汽車維修安全檢查工作，預(yù)防安全事故發(fā)生。加強培訓(xùn)，提高安全管理人員責任意識和技能。對汽車維修人員也要加強安全培訓(xùn)，提高安全意識。同時完善汽車維修安全管理制度，將安全管理各項工作落實到個人，制定嚴格的責任制，明確管理人員責任，促使他們在實際工作中更好履行職責。安全管理人員要定期和不定期對汽車維修施工進行巡查，規(guī)范汽車維修人員操作，對違章違規(guī)操作立即糾正，促進汽車維修人員嚴格遵循施工規(guī)范，預(yù)防安全事故發(fā)生。

（6）加強汽車維修施工驗收質(zhì)量監(jiān)督管理。汽車維修施工滿足驗收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達到歸檔要求時，可進行竣工驗收。汽車維修人員要開展自檢，自檢合格后向發(fā)出驗收申請，監(jiān)管工程師組織人員檢查。根據(jù)檢查結(jié)果，對照驗收規(guī)范標準，對汽車維修施工質(zhì)量判斷，確保汽車維修質(zhì)量合格。

三、結(jié)束語

汽車維修施工中，施工技術(shù)應(yīng)用和質(zhì)量監(jiān)督管理有著重要作用。今后在汽車維修施工中，需要認真運用施工技術(shù)，加強質(zhì)量管理，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)對策，以促進施工順利進行，提高汽車維修施工質(zhì)量。