北京市豐臺區融媒體中心建設的實踐與思考

喬曉鵬

【摘要】建設區級融媒體中心是北京市推進媒體深度融合發展、提升新聞輿論工作能力和水平的一件大事。北京市豐臺區融媒體中心本著“本地化定位、融媒化宣傳、平臺化發展”的工作思路，圍繞信息采集、信息加工、信息傳播三項能力建設，推進機構整合、場地建設、流程再造、技術提升、服務合作以及人才隊伍六方面工作。

【關鍵詞】融媒體? ?本地化? ?融媒化? ?平臺化

【中圖分類號】G211? ? ?【文獻標識碼】A

一、豐臺區融媒體中心的建設背景

當前，傳播格局和輿論生態發生的深刻變化也在深刻影響著基層主流媒體。北京市豐臺區以廣電中心、豐臺區新聞中心為代表的基層主流媒體，一方面受到中央媒體和北京市級媒體的雙重覆蓋，媒體生存空間狹窄，傳播影響力極為有限;另一方面，伴隨著微博、微信、客戶端等網絡媒體日益成為信息傳播的主渠道，原有的受眾群體流失嚴重。歌華收視數據顯示，豐臺區廣電中心一些電視欄目觀眾數量已銳減至個位。重新找到受眾，繼而引導受眾、服務受眾成為基層主流媒體的重要任務。

2018年11月14日，中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過《關于加強縣級融媒體中心建設的意見》，為區縣級媒體改革提供了理論支持和政策保障。《關于加強縣級融媒體中心建設的意見》要求，縣級融媒體中心建設要深化機構、人事、財政、薪酬等方面改革，調整優化媒體布局，推進融合發展，不斷提高縣級媒體傳播力、引導力、影響力。堅持管建同步、管建并舉，堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向，堅守社會責任，把社會效益放在首位。

北京市區級融媒體中心建設走在全國的前列，截至2018年7月，北京市所有16個市轄區均已成立區級融媒體中心。豐臺區委專門成立區融媒體中心建設工作領導小組，區委宣傳部負責統籌協調，區廣電中心作為建設主體，負責牽頭推進各項建設工作。

二、豐臺區融媒體中心的建設思路

建設區級融媒體中心面臨兩個主要問題，在體制機制方面，豐臺區廣電中心、區新聞中心分屬不同單位，單位性質不盡相同，媒體融合的前提是完成機構的重組。此外，作為財政全額撥款事業單位，缺少科學有效的激勵機制，在人才短缺方面受到薪資水平以及編制內和編制外人員身份區別的影響，較難吸引高層次融媒體人才。

豐臺區融媒體中心堅持把創新發展作為解決一切問題的關鍵，堅持黨媒本色，凸顯群眾媒體、社區媒體、公益媒體功能，全力做好引導群眾、服務群眾工作，有力推動了區域主流媒體融合發展。2018年7月5日，豐臺區融媒體中心掛牌成立，豐臺區廣電中心和區新聞中心實現合署辦公。

豐臺區融媒體中心的建設，本著“本地化定位、融媒化宣傳、平臺化發展”的整體思路，充分發揮駐區單位優勢，與中央廣播電視總臺央廣網開展戰略合作，深入推進區屬媒體融合發展，把電視、報紙、新媒體的優勢整合利用，使其功能、手段、價值得以全面提升，從而實現從簡單“相加”到深度“相融”的轉變，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”，全面提升區屬媒體宣傳引導效能，力爭建成與首都南部發展新高地相匹配的區級融媒體中心。

一是本地化定位。“本地化”是對豐臺區融媒體中心功能的清晰認識。作為區屬媒體機構，要以服務本地為第一原則，通過融媒采編系統統籌街鄉鎮、社區村，形成協同宣傳網，匯聚基層新聞事件，立足地方，深耕本地，輻射本區，樹立區域內部權威而又親民的形象，成為豐臺群眾了解本地新聞、獲取區域信息服務的首選和必選平臺，全面提升傳播力。

二是融媒化宣傳。這是豐臺區融媒體中心發展的路線。在媒體融合發展的當下，宣傳工作要做到覆蓋全渠道、產品全供給，形成輿論引導網絡，突出熱點事件的先發優勢和深度追蹤，打造一個多層次、全方位的立體化融媒網，加強黨媒的權威引導力。

三是平臺化發展。這是豐臺區融媒體中心發展的方向。在區融媒體中心建設過程中，要充分發揮平臺作用，最大限度聚合區域內所有宣傳資源，形成區域核心輿論影響力。

三、豐臺區融媒體中心的探索與實踐

豐臺區融媒體中心的成立，加速推進了豐臺區廣電中心、區新聞中心的實質化融合。基于與央廣網的合作，音視頻制作成為豐臺區融媒體中心媒介產品的重點和特色。與脫胎于網絡、報業的縣級融媒體中心不同，豐臺區融媒體中心在策劃、采訪、編輯、分發、評價等媒介產品的生產流程中均以音視頻的制作傳播為特點進行設計，圖文信息則作為輔助支持，由此全面提升了音視頻新聞采編播的生產能力。

一是著力構建全區“一三三”融合報道工作體系。豐臺區占地面積306平方公里，常住人口200多萬;東西狹長，橫跨北京市城區東二環到西六環，南中軸縱貫南北。在工作實踐中，豐臺區融媒體中心形成了區域“一三三”融媒體宣傳工作體系。即一個“區級融媒體中心”，南苑地區、麗澤金融商務區、豐臺科技園區三個“重點功能區融媒體分中心”和300個左右“基層新聞采集點”。目前，已確定106個社區、24所教育優質學校以及航天一院、航天三院等駐區單位。這些信息報道渠道的建立，使更多社區群眾成為新聞中的主角，直接參與到融媒體宣傳中來，用冒熱氣、有溫度的新聞報道，破解基層宣傳“最后一公里”難題。

二是打造區域融媒體信息服務平臺。豐臺區融媒體中心以《豐臺新聞》《豐臺報》、豐臺區政府網站為支撐，全面布局“北京豐臺”微博、微信，入駐“新華社”客戶端、“今日頭條”客戶端、百度百家號、騰訊企鵝號，打造“豐臺發布”抖音號、快手號（簡稱兩微、兩端、四號），同步聯網蓮花池公園戶外大屏，形成集臺、報、網、微、端、屏于一體的區域融媒體信息服務平臺。豐臺區融媒體中心還下大力氣推進24小時全天候信息發布能力建設，強化精準傳播、交互傳播意識，大幅度提升傳播力、影響力。2018年全年，“新華社”客戶端豐臺頻道發布重點稿件117條，閱讀量突破1000萬人次。2019年春節期間，豐臺區融媒體中心創作的短視頻《春節里“大國工匠”的家國情懷》在“新華社”客戶端推出僅4小時后，瀏覽量即突破100萬人次;“北京豐臺”微信公眾號用戶持續增長，已達12萬人。騰訊企鵝號《直播豐臺》推送《豐臺新聞》新聞視頻1396條，總瀏覽量近200萬人次，較2017年提升578.57%。

三是打造具有融媒特質的精品力作。2018年，以“月圓京城、情系中華”中秋傳統活動為契機，豐臺區融媒體中心與央廣網策劃推出《見字如面》和《點亮家燈》兩款中秋祝福融媒體產品，把家書、家燈、家訓等傳統元素與微信互動祝福功能巧妙融合，帶動社會各界廣泛轉發。短短兩天時間，有效參與網友達40萬人，總瀏覽量277.8萬人次。與新華社北京分社合作完成《40年！他鏡中的城市這等變換》等6部豐臺百姓故事公益短視頻，做到群眾故事、群眾發聲、群眾轉發，瀏覽量均突破110萬人次，取得了很好的網絡傳播效果。值得一提的是，2019年春運期間制作的公益短視頻《最新發現，北京大爺送您回家過年》，聚焦北京文明引導員群體，構思新穎、畫面精致、敘事流暢，點燃春節回家過年話題，引發群眾點贊、轉發，全網瀏覽量更是突破180萬人次。音頻節目“聽豐讀書會”專注家庭教育和文化傳播，已正式入駐“中國廣播”客戶端，累計瀏覽量達到22萬余人次，好友轉發量達4.7萬次，互動達13.6萬人次。

四、豐臺區融媒體中心的建設目標

一是建立全區宣傳報道一體化統籌體系。建立豐臺區廣電中心、新聞中心實體協同聯動、資源統籌調度的機制。建設覆蓋區鎮街、社區、功能區的立體信息采集體系，最終使媒體融合工作成為一項服務于全區宣傳思想文化和意識形態引導的整體性、體系化的工作，并與北京市宣傳指揮體系無縫對接。創新機制體制、再造“策、采、編、發、評”全流程，實現豐臺區主流媒體的轉型升級和融合發展。

二是建立新型、強大的宣傳渠道體系。構建區級自有傳播渠道體系，并對接中央媒體渠道、市級媒體渠道、社會化媒體渠道，形成一個強大傳播體系，實現講好豐臺故事、匯聚正能量、弘揚主旋律、唱響豐臺創新發展樂章的傳播新局面。

三是做大做強聚合式移動宣傳陣地。大力開展微信、移動客戶端建設與運營，構建涵蓋“新聞信息+文化生活+政務新媒體”等內容的聚合式移動宣傳陣地，建立變單向為互動、變受眾為用戶、變用戶為粉絲的新型移動互聯網產品的運營模式。

四是建設全區的新聞信息監測與評估評價體系。提升覆蓋互聯網熱點、互聯網輿情、突發事件、涉區信息的全方位互聯網信息監測能力，構建宣傳效果、輿情處置效果的跟蹤評價體系，構建對全區核心媒體、政務新媒體、社會媒體以及媒體從業人員的多維度評估評價體系。

（作者系北京市豐臺區委宣傳部副部長、北京市豐臺區廣播電視中心主任）

（本文編輯：李靜）