廣播廣告的智庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代

梁玉新

【摘要】媒體即智庫(kù)，“智庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”助力品牌化勢(shì)為贏。新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，廣播媒體要打破單一媒介傳播思維，成為綜合解決方案的服務(wù)方，以全媒觸達(dá)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的利器。本文解讀了在全新的媒體生態(tài)格局下，黑龍江廣播電視臺(tái)在廣告3.0 智庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代打破媒介藩籬，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)逆襲的密碼 。

【關(guān)鍵詞】智庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代? 全方位解決方案? ?矩陣式傳播? ?實(shí)效傳播

【中圖分類號(hào)】G221? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

廣告業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，其發(fā)達(dá)程度與國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈正比。我國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái)的巨大成就，為廣告業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮的背景下，其行業(yè)規(guī)則、玩法以及消費(fèi)行為方式不斷完善、進(jìn)化，廣告經(jīng)營(yíng)日新月異。

在新的傳媒生態(tài)格局下，廣播廣告立足自身，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)新融合，實(shí)現(xiàn)了從1.0刊例時(shí)代、2.0活動(dòng)時(shí)代到3.0智庫(kù)時(shí)代的迭代升級(jí)。在此過(guò)程中，黑龍江廣播電視臺(tái)（下稱龍廣）廣播廣告在實(shí)效傳播理念的引領(lǐng)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟出一條智慧化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之路。

一、廣播廣告時(shí)代背景的嬗變

當(dāng)電視、報(bào)紙正值發(fā)展黃金期時(shí)，廣播廣告的經(jīng)營(yíng)曾經(jīng)顯現(xiàn)過(guò)巨大的危機(jī)，其市場(chǎng)份額處于相對(duì)較低水平。或許是經(jīng)歷過(guò)低谷，才讓廣播廣告人更加體會(huì)出市場(chǎng)的壓力，也更加明晰廣告客戶的需求。廣告客戶永遠(yuǎn)只跟隨能夠?yàn)樗麆?chuàng)造價(jià)值的媒體走，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，廣播人緊緊圍繞這一理念打造服務(wù)。

（一）1.0 流量紅利的刊例時(shí)代

從2005年開(kāi)始，蓄勢(shì)待發(fā)的廣播迎來(lái)了廣告經(jīng)營(yíng)發(fā)展的春天。……