當(dāng)前職業(yè)院校教師培訓(xùn)存在的問題及改進(jìn)策略

馬穎

摘要：教育大計(jì)，教師為本，高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是高質(zhì)量教育的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，而教師培訓(xùn)又是提高教師素質(zhì)的重要途徑。本文通過對(duì)當(dāng)前職業(yè)院校教師培訓(xùn)存在的問題及原因進(jìn)行分析，探討加以改進(jìn)的策略，以期為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的職業(yè)教育提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

關(guān)鍵詞：職業(yè)院校;教師培訓(xùn);問題;改進(jìn)策略

教育部《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020 年）》指出：“以‘雙師型教師為重點(diǎn)，加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)。加大職業(yè)院校教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度?！敝醒胴?cái)政自“十一五”以來通過持續(xù)實(shí)施《職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃》，使職業(yè)院校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯提升和教師培訓(xùn)得到長足發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)技術(shù)技能需加速進(jìn)步更新，職業(yè)教育面臨新形勢(shì)的挑戰(zhàn)，高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊(duì)伍是關(guān)鍵。然而，目前教師培訓(xùn)工作中暴露的一些問題制約了教師培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效，造成了國家資源的浪費(fèi)，急需著力解決。

1.職業(yè)院校教師培訓(xùn)存在的問題

1.1 教師參加培訓(xùn)動(dòng)力不足

近些年，隨著黨和國家對(duì)職業(yè)教育的高度重視，推動(dòng)了職業(yè)教育快速發(fā)展，給職業(yè)院校教師培訓(xùn)提供了支持和平臺(tái)，教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)較多，且基本為普惠型，但部分教師的培訓(xùn)意識(shí)卻越來越淡薄，參加培訓(xùn)的動(dòng)力缺失，積極主動(dòng)性減退，僅憑個(gè)人興趣或是由部門領(lǐng)導(dǎo)給予報(bào)名，報(bào)到率降低，被動(dòng)參加，甚至對(duì)培訓(xùn)有抵觸情緒，出勤率不高，培訓(xùn)期間隨意請(qǐng)假，上課學(xué)習(xí)不認(rèn)真，作業(yè)敷衍，培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低。有些年輕老師參加培訓(xùn)帶有很強(qiáng)的功利性，只是為了得到學(xué)?？己艘?guī)定的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)、滿足職稱評(píng)審要求、獲取證書等，教師抱以如此態(tài)度參加培訓(xùn)，完全失去了培訓(xùn)的意義。

1.2 培訓(xùn)設(shè)計(jì)與需求沒有精準(zhǔn)對(duì)接

教育行政管理部門和培訓(xùn)基地制定的教師培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)方案，盡管提出突出問題導(dǎo)向，但大多從自身出發(fā)，對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)研和分析往往流于形式，淡漠了職業(yè)教育和教師專業(yè)成長的特點(diǎn)，缺乏廣泛和深入的調(diào)研，沒有準(zhǔn)確識(shí)別到一線教師真正的多元化、個(gè)性化需求，使得開展的培訓(xùn)存在內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng);偏重理論、實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱;知識(shí)碎片化;模式較為單一;專業(yè)對(duì)口率較低;師資與學(xué)員缺乏互動(dòng)與交流;時(shí)間安排不夠靈活等問題，使培訓(xùn)缺乏實(shí)效性，未能完全達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

1.3 校企合作培訓(xùn)很難深入

由于目前校企之間缺乏緊密型的深度合作，盡管國家政策對(duì)企業(yè)參與職業(yè)院校教師培訓(xùn)作了明確的規(guī)定，但很大程度上難以調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的積極性，對(duì)投入在培訓(xùn)項(xiàng)目上的人力、物力和時(shí)間都非常有限，使得校企合作培訓(xùn)往往停留在表面，已成為難題和瓶頸，對(duì)于接收教師到企業(yè)實(shí)踐，由于涉及企業(yè)利益和企業(yè)秘密等問題，教師也難以真正接觸到企業(yè)技術(shù)核心層面的內(nèi)容，使得校企合作培養(yǎng)教師的效果不盡人意。

1.4 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系欠缺

科學(xué)而完善的評(píng)價(jià)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系是培訓(xùn)中不可缺少的組成部分，是保證培訓(xùn)質(zhì)量重要的環(huán)節(jié)，完整的評(píng)價(jià)包括對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)估和對(duì)參培教師個(gè)人的評(píng)價(jià)，實(shí)際培訓(xùn)工作中存在著用培訓(xùn)教師的滿意度測(cè)評(píng)和績效考核取代了對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)估，缺乏專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)，對(duì)參培教師個(gè)人的評(píng)價(jià)往往用教師獲取培訓(xùn)證書來說明培訓(xùn)效果，缺乏對(duì)教師培訓(xùn)效果真正意義上的測(cè)定與反饋和回崗后在教學(xué)實(shí)踐方面的成果轉(zhuǎn)換及跟蹤，重培訓(xùn)輕評(píng)價(jià)，使許多培訓(xùn)流于形式。

2.產(chǎn)生上述問題的原因分析

2.1 政策執(zhí)行缺乏剛性

《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2015—2018 年）》提出：專業(yè)教師每5年企業(yè)實(shí)踐時(shí)間累計(jì)不少于6個(gè)月。《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》（教職成〔2015〕6 號(hào)）強(qiáng)調(diào)要“落實(shí)5年一周期的教師全員培訓(xùn)制度，實(shí)行新任教師先實(shí)踐、后上崗和教師定期實(shí)踐制度”。教育部財(cái)政部《職業(yè)院校教師教師素質(zhì)提高計(jì)劃（2017-2020年）》啟動(dòng)了新一輪5年一周期不少于360學(xué)時(shí)教師全員培訓(xùn)。盡管國家層面對(duì)教師培訓(xùn)提出了明確的任務(wù)目標(biāo)，但由于相對(duì)完善的在職培訓(xùn)體系和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制欠缺，各職業(yè)院校對(duì)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)存在短期行為，在執(zhí)行國家政策時(shí)缺乏剛性，導(dǎo)致教師培訓(xùn)工作步履艱難。

2.2 工學(xué)矛盾突出

目前職業(yè)院校一線教師工作壓力很大，往往是一人身兼數(shù)職，教學(xué)、班主任、教科研、各種大型活動(dòng)、專業(yè)開發(fā)建設(shè)、招生、技能大賽等等，繁重的教育教學(xué)任務(wù)和繁瑣的事務(wù)性工作，再加上學(xué)校的量化管理、剛性管理，使得教師的工作與學(xué)習(xí)進(jìn)修在時(shí)間和精力上產(chǎn)生沖突，大部分職業(yè)院校做不到讓教師脫產(chǎn)培訓(xùn)，外出培訓(xùn)直接影響教師的課時(shí)薪酬，長期占用周末或寒暑假的培訓(xùn)，由于教師需要照顧家庭和孩子而存在客觀困難，工學(xué)矛盾突出。

2.3 培訓(xùn)管理和研究水平偏低

國家和各級(jí)教育主管部門對(duì)職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作的重視程度從“十一五”以來的財(cái)政投入足以有所體現(xiàn)，但各培訓(xùn)基地和職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作管理和研究的水平普遍偏低，缺乏對(duì)教師培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的把握和工作的深入研究，只是作為常態(tài)化工作而按照上級(jí)的頂層設(shè)計(jì)按部就班加以實(shí)施，缺少上級(jí)主管部門對(duì)工作的指導(dǎo)和職業(yè)院校間的經(jīng)驗(yàn)交流，管理人員隊(duì)伍相對(duì)也不夠穩(wěn)定，使得培訓(xùn)和管理工作缺乏創(chuàng)新。

3.改進(jìn)策略

職業(yè)院校教師培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要依靠政府、職業(yè)院校、行業(yè)企業(yè)、教師個(gè)人的共同努力。

一是政府層面要完善相關(guān)的政策制度。通過健全鼓勵(lì)支持和保障培訓(xùn)工作相關(guān)的制度和激勵(lì)政策，如在職教師輪訓(xùn)制度、目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)與督導(dǎo)機(jī)制、企業(yè)積極參與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校、行業(yè)企業(yè)、教師各方參與的積極性和主動(dòng)性，推進(jìn)教師培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

二是學(xué)校層面要提高培訓(xùn)工作管理和研究水平。培訓(xùn)基地和職業(yè)院校要真正對(duì)教師培訓(xùn)工作高度重視，加強(qiáng)對(duì)教師可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段教師培訓(xùn)需求多元化、專業(yè)化、特色化的特點(diǎn)，找準(zhǔn)培訓(xùn)需求，突出實(shí)用性和針對(duì)性，整體設(shè)計(jì)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，制定縝密的操作性極強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并做好不同級(jí)別、不同層次培訓(xùn)的銜接。針對(duì)教師學(xué)習(xí)特點(diǎn)，靈活采用多種培訓(xùn)方式，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，優(yōu)選培訓(xùn)師資，推進(jìn)教師培訓(xùn)信息化。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，及時(shí)開展培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，定期進(jìn)行工作總結(jié)和交流，做到管理人性化，服務(wù)周到化，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效。

三是教師層面要增強(qiáng)自我發(fā)展意識(shí)。目前從國家發(fā)展的全局高度站位，職業(yè)教育已擺在了前所未有的突出位置，國家賦予職業(yè)院校教師重任，教師的專業(yè)發(fā)展是教育成功和學(xué)生發(fā)展的前提和關(guān)鍵，也是教師的權(quán)利和義務(wù)，教師的專業(yè)發(fā)展動(dòng)力不能只靠外部壓力，而應(yīng)該來自內(nèi)部自身自我生長的動(dòng)力，只有這樣，自我發(fā)展、專業(yè)發(fā)展就不再是是學(xué)校對(duì)教師的要求，而是教師贏得尊嚴(yán)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的自我追求，由此教師將把個(gè)人發(fā)展與國家發(fā)展、學(xué)校整體發(fā)展結(jié)合起來，規(guī)劃職業(yè)生涯，以積極的態(tài)度和自我發(fā)展的意識(shí)，自主參加長期規(guī)范的職后培訓(xùn)，來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

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