新疆昌吉市健身俱樂部發展現狀的研究

李英英，李 晨，李佳杰

1 前言

健身正漸漸的成為人們生活的重要組成部分，越來越多的人愿意參與到健身活動中來并且喜歡健身活動。2016年，國家先后出臺《關于加快發展體育健身休閑產業的指導意見》、《全民健身計劃2016-2020》和《健康中國2030規劃綱要》政策，政策的出臺給體育健身產業供應了導向，提高了大家對體育健身的熟悉程度，也提高了健身消費者的需要。健身俱樂部起源于歐美，如今歐美等發達的國家，健身早已成為獲取健康的渠道之一，而不是所謂的時尚追求，漸漸地成為生活的重要組成部分，越來越多的人去參與其中。健身俱樂部的盈利對象是群眾，開設多種健身活動的組織活動，是一項服務產業給群眾供給場地、器材的服務。近幾年健身俱樂部有了很好的發展，無論從場地的大小和數量，增加了龐大的經濟效益。近年來昌吉市的健身俱樂部得到了一定的發展，隨之而來的問題也出現了。所以對昌吉市健身俱樂部現狀展開研究，有助于推進昌吉市體育健身俱樂部發展。本文通過對昌吉市健身俱樂部的現狀進行剖析，探求出其發展的相應的需求，對目前的健身俱樂部的發展現狀進行調查研究與分析，因此具有重要的理論價值與實際意義。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

文章以昌吉市健身俱樂部為研究對象，隨機抽選以經營健身服務項目為主的5家健身俱樂部的經營者、俱樂部教練、健身消費者為研究對象。

2.2 研究方法

文章采用文獻資料法、問卷調查法、邏輯分析法、數理統計法等給昌吉市5家體育健身俱樂部的管理者發放調查問卷共10份，收回有效調查問卷10份；給健身指導員發放調查問卷共34份，收回有效調查問卷34份；給健身消費者發放調查問卷共300份，收回有效調查問卷285份。并且將收集的全部調查問卷所獲數據用Excel表格進行統計學常規處理。

3 研究結果與分析

3.1 昌吉市健身俱樂部基本情況

3.1.1 場地規模

表1 昌吉市健身俱樂部建筑面積情況(平方米、%)

由表1可知，昌吉市健身俱樂部以中小型偏多，由此看來健身俱樂部場地規模影響著其發展，還未有自己的品牌，也沒有自己鮮明的特色。

3.1.2 健身項目

健身項目直接關聯著健身參與人數、俱樂部的經濟收入，影響著俱樂部的未來的發展。 制定項目的種類也要根據現實狀況。經營項目的多少與俱樂部的規模成正比。

由表2可知，昌吉市健身俱樂部經營項目的制定主要類別有操課類、器械類和球類等。主要項目有有氧操、踏板操、瑜伽、自由搏擊、動感單車、跑步機、登山機、綜合訓練器、臺球、乒乓球、羽毛球等。健身俱樂部大多數設施齊全，但存在經營模式趨向于同一種模式，模式單一，項目類型較少，綜合性項目很少。

表2 昌吉市5家健身俱樂部健身項目情況(項目、%)

3.2 昌吉市健身俱樂部指導員基本狀況

表3 昌吉市健身俱樂部指導員性別與年齡情況(人、%)

由表3可知，昌吉市健身俱樂部健身指導員男性多于女性，男指導員人數占總人數的比例為58.82%，女指導員人數占總人數的比例為41.18%。25歲到35歲人數最多，這個年齡段的人數占總人數的比例為61.76% ，25歲到33歲這一年齡階段的人數占總的指導員人數的60%以上，由此可以看出昌吉市健身指導員的主力軍在這個年齡階段。

3.2.1 昌吉市健身指導員的專業與學歷

表4 昌吉市健身俱樂部指導員專業與學歷情況(人、%)

由表4可知，昌吉市健身指導員的學歷主要是本科、大專，這兩種學歷的健身指導員的人數占總人數90%以上，學歷上不高。從健身指導員的專業上面可以看出，體育畢業生指導員人數占總人數達60%以上，體育專業的百分比達70.59%。學習舞蹈的指導員人數占總人數的23.53%。其它專業指導員人數占總人數的5.88%。

3.2.2 健身指導員的技術等級

健身指導員作為一種專業的技術力量。技術證書等級是表明健身指導者具有從事健身職業所必備的學識和技能的證明，也是一個標準。目前健身指導員持證上崗的的指導員人數共計25人，僅占被調查總數(34人)的73.53%。

表5 昌吉市健身俱樂部指導員技術等級(人、%)

由表5可知，昌吉市健身指導員主要是初級指導員、中級級指導員。初、中級指導員人數占總人數的50%以上。國家級指導員很少。昌吉市健身俱樂部健身指導員技術等級證書缺少標準的管理制度，有些指導員還未有指導員技術等級證就上崗。

3.3 昌吉市健身俱樂部管理者基本情況

3.3.1 昌吉市健身俱樂部管理者性別與年齡情況

人的一生中，隨著知識的積累、閱歷的遞增，才能勝任各種不同角色，無論是自己創業或者是作為管理者，只有到達一定年齡才能處于最佳時期。

表6 昌吉市健身俱樂部管理者的性別與年齡情況(人、%)

由表6可知，昌吉市健身俱樂部健身管理者男性多于女性，男性健身管理者人數占總人數的比例為70%，女指導員人數占總人數的比例為30%。35歲到45歲及以上這一階段的人數占總的指導員人數的90%，由此可以看出昌吉市健身管理者的主力軍在這個年齡階段。

3.3.2 昌吉市健身俱樂部管理者專業與學歷情況

表7 昌吉市健身俱樂部管理者的學歷專業情況(人、%)

由表7可知，昌吉市健身管理者的學歷主要是專科及專科以下，這兩種學歷的健身指導員的人數占總人數80%。整體來看學歷不是很高。從健身管理者的專業上面可以看出，體育專業的百分比達60%，學習舞蹈的指導員人數占總人數的30%，其它專業健身指導員人數占總人數的10%。

3.4 昌吉市健身俱樂部消費者基本情況

3.4.1 健身俱樂部消費者性別與年齡

表8 昌吉市健身俱樂部消費者的性別與年齡情況(人、%)

由表8可知，昌吉市健身俱樂部男性消費者多于女性消費者，女性消費者人數占總人數的比例不足40%，男性消費者人數占總人數的比例為62.81%。以前的傳統觀念有所改變。也變成了健身消費人群的不可或缺的一部分。女性現在也逐漸參與到健身，有很多都和減肥有關系。健身消費者年齡段主力軍在24歲到45歲，上班族較多。

3.4.2 昌吉市健身俱樂部消費者學歷與職業表

表9 昌吉市健身俱樂部消費者的學歷情況(人、%)

由表9可知，本科及以上學歷的消費者共計190人，占被回收有效問卷(285份)的66.67%，中專及以下、大專、本科健身消費者人數是遞增的。本科最多接近50%。由此看出文化程度影響著健身消費。

表10 昌吉市健身俱樂部消費者的職業情況(人、%)

由表10可知，企事業管理者占36.84%，普通員工占29.82%，自由職業者占18.95%，學生占9.12%，退休人員占5.26%。企事業管理者既有經濟基礎又有空暇時間，因此所占比例較高；普通員收入比較穩定，時間相對寬裕；自由職業者收入客觀，但是空閑時間不穩定，所以占比例稍低；學生收入較低，占比例較低；退休人員因消費觀念而占比例更少。

4 結論與建議

4.1 結論

4.1.1 昌吉市健身俱樂部地址大多選擇在比較繁華的地段。小型健身俱樂部與中大型健身俱樂部不同。小型俱樂部健身項目少或者場地出租；中型健身俱樂部由較多健身項目并且有相對應的健身服務。

4.1.2 昌吉市健身俱樂部經營者中缺乏既懂健身又懂管理的復合型人才，對俱樂部的經營管理手段落后原始；健身指導員水平參差不齊；健身俱樂部設立的服務項目相對較少。

4.1.3 昌吉市健身俱樂部中管理者缺少具有管理能力及系統學習過健身知識的人，在健身俱樂部中管理的方式方法不前衛；健身指導員水平參差不齊；對于健身消費者沒有太多的服務項目。

4.1.4 昌吉市健身俱樂部從消費者角度來看，體育健身俱樂部的主力軍是中青年。昌吉市健身消費者的學歷偏高學歷。健身消費人群主要有中等及以上的消費人群。

4.2 建議

4.2.1 加強健身俱樂部自身的內部管理，整理市場經營計策，現在網絡發達，應該良好的利用網絡，經營管理要隨著時間和團隊的需要不斷作出適當的調整；良好的做相應的廣告，在網絡上做自己健身俱樂部的網站，采用網絡上和網絡下共同經營的模式。

4.2.2 政府部門應該從政策上更多的給于健身俱樂部扶持力度，對投資具有社會效益的健身項目給予適當政策優惠，制訂適合自己的健身俱樂部的管理規章。加強學習無論是管理者還是經營上的，及時出臺與商業性體育健身俱樂部發展相配套的相應體系和創立行業協會。

4.2.3 注重人才培養，與高校體育教育相結合，建立相對應的健身俱樂部教練。新疆各高校體育學院培養出的學生大多都會去學校工作，基本沒有相對應的健身教練的課程。在當前情況下，健身俱樂部事業的發展將給體育專業畢業的學生提供多一份選擇。因此，在高校體育學院設立健身教練的相關專業會在將來的健身行業成為一個發展趨勢。

4.2.4 小的健身俱樂部要有屬于自己的特色，無論是主題還是項目等，健身行業屬于服務行業，服務就要注重質量，要提高服務質量。要注重自己的提高空間，更適合普通群眾。中、大的健身俱樂部應做好宣傳，要有自己的主題，吸引潛在客戶。健身俱樂部的開設項目應該由相對應的服務項目，要有針對性。要注重管理方式的適時性。