□ 林森森
智慧工程管道信息系統齊全的功能對工程建設精細化管理起了引導和輔助作用。

四建公司員工在海南煉化安裝壓縮機機組。曲照貴 攝
2019年3月5日下午6點,在四建公司海南煉化項目施工現場會議室,項目部質量部長張偉通報了當天的管道焊接完成情況,內容包括每個班組、每個焊工的日完成寸量、計劃安排工作量、實際完成工作量、未完成工作量等。過去需要花大量時間人工統計分析的工作,如今實現了系統智能統計分析,1分鐘可出結果,提高了工作效率、降低了勞動強度、減少了人員數量。這得益于項目部2017年3月開始使用的智慧工程管道信息系統,這也是中國石化煉化工程集團首次使用該軟件。
智慧工程管道信息系統有完整的流程控制,強大的數據支持,功能模塊包括材料管理、工作安排、質量檢查等10余大項管理內容、上百項管理功能,涵蓋管道專業全流程。尤其讓項目副經理劉福永稱道的是它便捷的使用:“不僅支持電腦端,也能在手機端操作?!?/p>
管道信息系統的使用大大減少了海南煉化項目人工錄入的工作量。員工將到貨的管道數據錄入后,該系統按照材質、焊口類型、焊工、區域等生成不同需求的匯總表,及時高效,一目了然,避免了工機具、材料的多次倒運。此外,該系統還能實現焊工資質的自動審核,對于資質不符的電焊工及時進行提示。
幾年前,四建公司承擔施工的某項目碳5裝置,工藝管道長度37.58千米,寸D量約10萬寸,配置了4名錄入員,每天錄入時間近8個小時。在海南煉化項目中,對二甲苯裝置約80千米管線,寸D量約32萬寸,使用該系統后,只有兩名錄入人員,每天只需30分鐘就可以完成。
目前,四建公司已經普及使用包括智慧工程管道信息系統在內的多個軟件,涵蓋了生產經營管理的各個方面,實現了統一規劃、統一標準、統一計劃、統一建設和統一管理,起到了管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息智能化的作用,有效提高了工作效率,降低了成本,加快了企業信息化發展步伐。
材料是工程創優的基石。成千上萬、各式各樣的材料在庫房里分門別類擺放,供給現場使用。有時,到貨材料剛剛登記錄入,貼上標識,就被領取并運輸到現場進行安裝。材料的周轉十分頻繁,頭緒繁多。負責材料管理的供應部歷來都是項目部人數最多的部門。
智慧工程管道信息系統包含的材料管理模塊從材料到貨開始,結合入庫、退貨、出庫、退庫、轉庫等多個功能點,實現了對材料信息精準的管理和科學的流程控制。材料在出庫時,自動與工作安排模塊相結合。這樣,通過對材料每個環節的層層把關,保證了材料出庫與現場工作安排相統一,確保了材料庫存的靈活性及實時性。
“系統支持錄入和Excel模板批量導入兩種方式,效率有了成倍的提高。移動端和二維碼的使用,使我們隨時隨地都能查看材料庫存及發貨信息。”供應部長孫探說。
在施工現場,人們常常把下一步與管道安裝連到一起的法蘭、螺栓、閥門等稱為管道配菜。該模塊不僅實現了工作包配菜,而且可以利用庫存材料反配管線,大大提高了材料利用率,縮短了材料周轉時間。
智慧工程管道信息系統齊全的功能對工程建設精細化管理起了引導和輔助作用。例如,管道支架管理模塊從委托類型配置開始,將施工中的支架預制、到貨、申領和發放,以及安裝等各個環節緊密地串聯起來,可以根據不同的現場情況靈活配置支架。系統清晰地顯示出所有可領用的支吊架編號等支架基礎信息,也可以展示需求總數、可領用總數、已領用數量等信息,讓支架的領用和發放一目了然,有效地避免了出現誤取等問題。與傳統的支架管理相比,高效的查詢、直觀的展示、靈活的配置讓支架管理變得更加易用,數據管理上更加方便,流程控制上更加嚴格。
焊接質量的高低對工程創優至關重要。焊接管理模塊是該系統的核心功能之一,分為焊前準備工作、焊接報驗工作和焊接報表查看三部分,各功能間緊密聯系,環環相扣,具備與現場實際相結合的完善功能。
李宏宇是一名電焊工,在完成管道焊接后,放下焊把,拿下面罩,掏出手機,通過手機掃碼功能,申請上報質量檢驗,并上傳了焊口影像資料。在后方,管理系統立即顯示了他的姓名、焊口圖像、工位號、以往的焊接記錄等多個內容,項目部專職焊接檢查員進行檢查確認,現場打印二維碼,張貼在焊口附近,以備復檢。如果業主單位、監理單位登錄該系統,可以在線同時查看信息,參與質量監督,完成整改和復查。
焊接模塊的報表功能則涵蓋了焊接流程中的方方面面,使焊接質量過程管理從文字走向數據,實現了量化管理,提升了工作效率。
通過對軟件的日常維護和數據的采集,不用數據導出自己整理,該系統直接可形成按材質、焊口類型、焊工、區域匯總的各類報表。同時,還能將錯綜復雜的管線分解、整合,最終形成以設備為中心,便于施工、便于管理的工作包。施工安排時,可以根據設備安裝情況進行統籌,施工人員按工作包進行施工,避免多次倒運工機具、材料,提高了功效,保證了質量;使用材料反配管線的功能,能大大提高材料的利用率。