李國慶告別當當：20個年頭“夫妻店”的風雨浮沉

當當的高光時刻

1996年，李國慶赴美考察，認識了紐約大學MBA畢業的俞渝。俞渝的見識和談吐令初次見面的李國慶感到震撼，兩個人認識不到半年就閃婚了。

1999年，兩人回國創立了當當網，學習亞馬遜的模式做起了電子商務生意，投資方都是俞渝找來的。同年，馬云在杭州創辦了阿里巴巴，劉強東則比他們早一年創辦了京東。此后的數年間，電商在中華大地生根發芽。

2004年，當當網的圖書銷售額達到全網零售份額的40%，而且以每年180%的速度增長。亞馬遜提出用1.5億美元收購當當70%到90%的股份，只有一個必須絕對控股的要求。不過經過多次溝通后李國慶夫婦沒同意。

李國慶后來回憶：“2004年我們的銷售才1億元，亞馬遜要收購我們，說我們值1.5億到2億美金。當時我們兩口子在當當占有50%的股份，賣了就能套現5億人民幣。俞渝興奮地在廚房里來回走，我們很糾結。后來我決定不賣，想著再做三四年以三四億美金再賣給亞馬遜。”

6年后，當當以中國B2C第一股的身份上市時，李國慶知道當初的選擇賭對了。上市首日，當當股價上漲到29.91美元，較發行價上漲86.94%，李國慶夫婦身價達到了10.074億美元，合人民幣約65億元，兩人迎來了高光時刻。

“中國亞馬遜”掉隊

在那幾年里，燒錢與擴張成為電商行業的關鍵詞。而當當最大的對手要數不斷擴充品類，并染指圖書領域的京東。

2010年10月，劉強東微博表示京東每本書要比競爭對手便宜20%，李國慶則宣布當當降到全網最低。在相當長一段時間里，雙方在微博上隔空喊話，有來有回。

當當斥資4000萬元對圖書、3C及百貨商品降價，京東則宣布投入8000萬元促銷。卓越亞馬遜和淘寶商城也紛紛跟進，一場電商價格戰正式打響。然而資本市場對這張戰爭并不看好，直接結果是當當的股價在六天內暴跌了30%。

經此一役，京東引起了美國投資者的關注，并在當當上市四個月后完成15億美元的C輪融資，遠超當當此前幾年4400萬美元的融資規模。在資本助推下京東進入高速增長，而采取保守戰略的當當開始落后。

2010年，當當盈利3080萬元。但是在隨后的三年中，低價戰略以及擴充品類讓當當陷入了連續虧損。財報顯示，2011年、2012年、2013年，其凈利潤分別為-2.28億元、-4.44億元、和-1.43億元。2014年，實現79.6億銷售額的當當終于恢復盈利，而此時的京東營收已是當當18倍。

也是在這一年，騰訊向當當拋出橄欖枝，提出把旗下電商平臺交給當當，為當當提供微信導流等優厚條件，要求是占股33%。雙方最終未能達成協議，原因是李國慶夫婦不想出讓公司控制權。

最終是京東接住了騰訊拋出的橄欖枝。在微信接口導流等方式助力下，京東財報顯示，僅2015年一季度，京東活躍用戶就增加了770萬，而那時當當的用戶僅為千萬級。當當再次與發展機遇擦肩而過。

在激烈的市場競爭中，昔日的“中國亞馬遜”已經掉隊。

“夫妻店”的煩惱

2016年完成私有化后，除了偶爾傳來的收購傳聞，當當網在互聯網上的存在感甚至不如聯合創始人李國慶“。我口無遮攔，多有得罪，請海涵。”李國慶的微博介紹是這么說的，也是這么做的。

2018年12月23日，李國慶在個人微博上點評了劉強東性侵出軌事件，被視作是為婚外情辯護，引發軒然大波。而就在一個月前，他還因為點評俞敏洪“歧視女性”的言論而導致輿論反彈。只是這一次，俞渝沒有給李國慶留面子。

在俞渝親自起草的官方回應中，不但強烈譴責了李國慶有關婚外情的觀點，并透露李國慶已離開當當管理層。為此發表道歉信的李國慶形容自己“都快被老婆趕出門了。”

當當網的夫妻店模式，很長時間以來都獨樹一幟。俞渝是當當的董事長，李國慶是當當的CEO，兩人地位是平起平坐的，所以兩人在管理上有點大分歧就得提交到董事會讓董事會投票，這也是過往很多決策最終難以實施的原因。

“董事會不投票，因為除了我們倆還有三人，大家都是朋友總說你們倆的問題回家商量。”李國慶常對董事會其他成員訴苦他這個CEO不好做，但是也只能繼續痛苦。

從股權控制的角度來說，李國慶早已讓位于妻子俞渝。天眼查資料顯示，當當網的實體北京當當科文電子商務有限公司的股權比例中，俞渝持股64.2%，為第一大股東，李國慶持股27.51%，為第二大股東。

外界將李國慶夫婦當模范夫妻，而他們自己并不這么認為。俞渝在中國商界木蘭年會上發表演講時提到：“假如我有選擇，絕不會和我的老公一起創業。”李國慶也曾反思，夫妻創業苦不堪言，首先是管理上很難說服對方，造成決策和執行效率低，還會對生活造成損傷。

因此李國慶早有結束夫妻店的想法。一年前，海航的收購意向得到李國慶俞渝夫婦的同意，按照當時的設想這對夫婦會在一年交接期結束后離開當當。只是這筆75億元人民幣的交易并沒有成功。各種心理準備都做完的李國慶，說自己只能哭笑不得地接受想退不能退的尷尬。

當當還能再創輝煌嗎？此次收購失敗，讓李國慶最終選擇離開當當：“我跟俞渝商量，想結束這種夫妻店的紛爭。”

李國慶表示，“如果從頭再來，肯定會反對夫妻創業。也許早期夫妻店治理結構挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自合伙人，但是企業發展到一定階段，一定要結束夫妻店治理。”

離開當當的李國慶將開始二次創業，當當結束了夫妻店治理結構，在他看來，“俞渝會帶領公司灑脫地開創未來”。公開信的結尾，李國慶問自己，“少年心，鬢如霜，還能創輝煌？”而這間“夫妻店”留給俞渝的問題是：錯過了諸多搭上快車的機會，當當將來的路要怎么走？

（來源：中國新聞網）