摘 要:新時期社會發(fā)展相比于過去出現(xiàn)了很多變動,對于整體的教育事業(yè)發(fā)展而言也是如此,作為我國人才培養(yǎng)體系中重要的組成部分,高職教育近年來發(fā)展取得了顯著的成就,特別是伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策提出,高職院校對于應用人才的培養(yǎng)將會是未來社會發(fā)展的重要助推力,因此,在高職教育中如何做好學生教育管理工作相比于過去顯得更加重要,筆者試圖結(jié)合相關理論以及實際對此展開相關的研究,進而為實際業(yè)務的開展打下堅實的理論基礎。
關鍵詞:高職院校教育;教育管理工作;工作路徑探索
1引言
新時期教育管理相比過去已經(jīng)有了很多不同,對于高職院校而言也是如此。在實際業(yè)務具體開展中必須結(jié)合時代需求,作出相關改變調(diào)整,才可以滿足需求,促進學生個人的發(fā)展和整體的進步提高。
2高職院校學生教育管理工作的問題
2.1高職院校學生教育管理工作存在問題
結(jié)合實際的發(fā)展來看,我國高職院校在學生教育管理工作中存在的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,教育管理工作過于表面和敷衍。在校級院級班級工作中,特別是教育管理工作中,每個層面都要涉及到很多的內(nèi)容,全校但凡涉及到各個部門配合的工作上都存在著一定的體積問題,過于龐雜的內(nèi)容、加之無序的處理模式,導致很多的管理者每天疲于應付現(xiàn)于眾多的事務之中,沒有辦法真正地投入到實際的工作中去,進而很難將學生教育管理工作的真正意義發(fā)揮出來。對于學生個人的好奇心、探索欲、判斷力、創(chuàng)新綜合素質(zhì)等的研究也相對短缺,這就不符合新時期相關教育管理工作的要求。
第二個方面則主要體現(xiàn)在管理者工作效率的低下。從事學生管理工作的管理者工作范圍非常廣泛,但是對于學生的整體成長卻沒有橫向和縱向的研究。學生成長最基本的素質(zhì),特別是學習方法的轉(zhuǎn)變以及心理的成長等相對關注點都比較少,再加上管理者工作缺乏編制、人力有限、物力資源投放相對也比較短缺,這就使得他們的工作效率整體是比較低下的。
除此之外,所秉持的工作辦法也是上世紀所推崇的,與新時期的需求存在著很多的矛盾,也需要做出相關的改變和調(diào)整。以筆者所在的地區(qū)院校為例,在實際的教育管理當中存在著管理方式過于行政的問題,導致對學生存在問題基本采取訓導的模式,實際的服務效果沒有得到真正體現(xiàn),對于學生的權(quán)益保護相對也比較少,這就導致了師生關系相對一般互相出現(xiàn)了不理解的情況,特別是新時期學生的個性明顯增加,對于相關的要求相比,過去也出現(xiàn)了很多的不同,必須結(jié)合著相關的需求做出實際的業(yè)務調(diào)整,管理者不再是管理者,更多的是教育者和輔導者以及服務者。只有做好相關模式的轉(zhuǎn)變,才能夠真正地將服務一一發(fā)揮出來,將整體教育管理工作的價值體現(xiàn)出來。
2.2高職院校教育管理工作問題認知
結(jié)合上述存在的問題和實際的業(yè)務開展,可以從以下幾個方面做好相關的認識,之所以會出現(xiàn)問題,首先就是對學生教育管理工作缺乏統(tǒng)一的認知教育者,以及管理者對于學生教育管理工作,如果認知不統(tǒng)一就會導致各自為政的現(xiàn)象出現(xiàn),有人認為是教學或者科研任務,有人認為是管理任務,沒有辦法做好相關的結(jié)合,進而導致實際的認知缺乏一致性,在實際的業(yè)務開展中沒有辦法做好配合。
其次,則是職責不明、責任不清。正如上文所提到的那樣,部分管理者存在著業(yè)務過多的問題,主要原因就在于他們的業(yè)務過于繁忙,而部分管理者都存在著過分清閑的問題,這就是職責不明、責任不清的問題。
除此之外,還存在著對現(xiàn)代大學生整體發(fā)展趨勢不適應的問題。新時期大學生成長相比于過去已經(jīng)出現(xiàn)了很多不同,特別是對于個性的追求和對于整體學習方法的理解上,因此,在教育管理工作上必須要做好相關的轉(zhuǎn)變,否則就會出現(xiàn)上文所提到的各類問題。
3高職院校學生教育管理工作優(yōu)化路徑
如果想要解決實際存在的問題,可以結(jié)合以下幾個方面入手來開展相關的研究。第一,要轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,提升整體的工作效率,特別是對于工作的正確認知。高職院校學生教育管理工作不能只靠班主任或者相關的思想,政治輔導員必須將實際的任務分解下去,將教書育人、服務育人、管理育人的責任落實到人,構(gòu)建起真正的為學生管理工作的服務態(tài)度,提升實際的業(yè)務效率,只有這樣才能夠收到實效。隨著新時期高職教育的發(fā)展以及實際的教育改革,作為相關的管理者,必須要積極結(jié)合時代的需求轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度,認真做好相關的服務工作,主動、自覺、創(chuàng)新地去構(gòu)建起工作的合力,只有這樣才能促進學生的健康成長。
其次則是要做好相關的機制研究工作。結(jié)合學校的實際情況來開展相關的體制設計,以筆者所在的院校為例,結(jié)合高職教育的實際目標構(gòu)建起了以高進優(yōu)出、明責嚴管,培養(yǎng)提高為機制體系的相關設計。高進指的就是將人才的入口提升,廣納賢才,保證相關的管理者具有較高的思想政治素質(zhì),在此基礎上可以做好相關的管理工作;優(yōu)出則是做好相關的學生管理以及就業(yè)工作,為學生的發(fā)展打下堅實的基礎,與教育管理工作相配合明則是將責任落實到真正的業(yè)務中去,而不是只浮在紙面上;嚴管則是要結(jié)合實際的業(yè)務需求,做好相關的管理工作培養(yǎng)則是將學生的提升作為根本的任務來處理;提高則是結(jié)合學習方法的改變以及認知的轉(zhuǎn)換來為學生的學習,特別是專業(yè)打好相關的基礎,這類機制體系的設立,不僅為實際業(yè)務的開展打下了堅實的理論基礎,也是相關業(yè)務開展的根本依據(jù),整體上取得了不錯的效果。
除此之外,還要結(jié)合新時期的新技術(shù)來開展相關的管理工作,比如結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù),將學生的個人檔案以及相關的表現(xiàn)資料納入到實際的管理平臺上,這對于整體教育管理效率的提升很有幫助的。
4結(jié)語
整體來看,教育管理工作對于實際的高職院校而言很重要,因此在實際業(yè)務開展中,必須結(jié)合相關的社會需求和學生的個性特點做出相關的調(diào)整,使得業(yè)務效率提升、質(zhì)量提高,為學生個人的發(fā)展和整體人才體系的構(gòu)建打下堅實的基礎。
參考文獻
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[2]劉昕.完全學分制條件下大學生教育管理研究[D].山東大學,2016.
作者簡介
孫騰月(1975.01—),女,民族:漢;籍貫:遼寧省朝陽市;學歷:本科;職稱:中級;單位:朝陽師范高等??茖W校;研究方向:教學管理。