摘要:隨著社會的進步和科技的發展,建筑工程已成為國民經濟發展的支柱產業。在我國城市化步伐不斷加快的背景下,本文從建筑施工技術和施工管理兩個方面,對建筑施工快速發展下施工所存在的主要問題進行了研究,據此提出了具有針對性的建筑施工技術和施工管理措施,貫徹執行規章制度、施工技術措施、積極推廣先進施工技術和先進的機械化設備、制定合理的企業施工制度以及合理配置資源。
關鍵詞:建筑施工;管理技術;措施
隨著我國城市化步伐不斷加快,建筑企業在獲得無限的商機和發展的同時,也受到了快速發展所帶來的挑戰。與此同時,國家有關單位也相應出臺了一系列的法律法規及建筑施工管理規范,對建筑施工技術和建筑施工現場管理的要求越來越嚴格,給建筑施工企業提出了更高的要求。因此,加強建筑施工技術與施工管理措施的研究和應用是建筑企業搶占發展制高點,贏得發展機遇的有效途徑。
一、我國建筑施工工程管理現狀
在開展現代建筑工程施工技術管理工作中需要充分運用現代建筑工程施工項目技術管理理念,促進工程項目施工工作的順利開展,才能有效提高對工程施工過程的控制與管理。針對建筑工程施工特點,應該注意工程項目技術管理工作最重要的是提高工程施工的質量,同時對建筑工程施工成本、施工進度等進行現代化的科學管理,保障建筑施工工程的順利開展,不斷地提高建筑施工企業的經濟效益。
我國目前的建筑工程建筑施工技術管理中仍存在著很多的不足,管理模式不合理,行政和硬性指令的施工技術管理手段比較嚴重。建設單位對施工技術管理缺乏足夠的重視。許多的建筑施工企業管理控制體系也不夠完整,憑經驗積累和主觀臆想,缺少必要的理論驗證。這種對施工技術管理不符合現代化經濟發展的要求,只是定性作出判斷而不進行統計分析和量化計算,這種建筑工程的管理方法必然要被社會所淘汰。
二、建筑工程施工項目技術管理存在的主要問題
1、現場安全技術管理問題
在實際的建筑施工過程中,由于對先進施工技術的運用還不夠成熟,而且對建筑施工中出現的質量安全問題也沒有高度的重視,結果反而對施工和管理帶來非常大的消極影響,導致工程質量出現問題,損壞了施工單位的信譽。
2、招投標管理不規范
一是地區和行業保護主義仍比較嚴重,招標過程中弄虛作假的現象,在一定范圍內還比較嚴重。二是承發包的價格不合理。
3、法律意識觀念淡薄
近年來,我國先后出臺了建筑業各項法律條文和施工管理規范,但似乎并沒有得到相關部門和企業的重視,使得很大部分工作人員對安全生產仍缺乏足夠的認識,在實際的建筑施工過程中,不能嚴格執行相應的法律法規,致使建筑施工的安全問題頻發不斷。
三、創新建筑工程施工技術管理制度與措施
1、貫徹執行規章制度
作為建筑施工的組織管理人員要從總體出發,認真貫徹執行建筑業相關規章制度,定期組織施工人員對相關法律法規及建筑施工管理規范進行學習。在建筑施工過程中,安全技術人員要及時對施工中的違章操作進行制止和安全教育。把握全局就是組織者要對整個施工項目進行分析,按規范操作嚴把質量關、提高大項工程的合格率。
2、施工技術措施
把嚴施工中的技術關是保證建筑施工按質按量完成的最有效的措施之一,不僅能避免施工過程中出現的安全問題,而且往往能取得很大的經濟效益。在實際的建筑施工中可以采取以下的技術措施:
3、加強建筑工程施工現場的管理
建筑工程的施工技術管理應該要從現場文明施工做起,整頓建筑施工現場的“臟、亂、差”現象。施工安全技術管理的控制是現場管理的一個重點,管理部門應該在施工現場建立安全技術管理領導小組,宣傳安全技術管理模式、方法,組織定期的安全活動,推廣先進的管理經驗。
4、加強建筑工程成本管理
建筑工程施工市場競爭也越來越大,作為企業,實現企業利潤的最大化是也是當代施工企業追求的目標,所以應該不斷地以科學的成本管理理念來降低建筑施工企業的成本。施工技術管理部門應該針對建筑施工項目的實際情況,建立完善的成本管理體系,有效地降低施工成本,提高建筑施工企業的利潤水平。
5、制定合理的企業施工制度
企業施工責任制的建立不是僅憑一人或一個部門就能建立起來的,它需要各部門在控制成本、保證有效成本及核算控制體系等的基礎上配合、協調和通力合作,共同建立起來的一個制度體系,不以人的變換而變,不以時間的轉移而變,也不輕易地以人的思想的轉變而變動,指導建立預算合同科室、財務主管科室、施工管理科室、質量科室等部門的各項運作,明確各個部門的管理內容和運作機制及其任務,降低施工管理的投入成本,并保證下發下去的相關性文件能夠得到有效的執行。
6、合理配置資源
合理配置資源是確保施工現場動態投入和生產的最佳組合方式。在建筑施工中,主要有人力、財力和各種有效資源的投入,施工組織人員需要根據施工現場的施工進度隨時對這些資源進行有效合理的動態調整。
7、積極推廣先進施工技術和先進的機械化設備
采用先進的施工技術和先進的機械化設備在一定程度上提高了建筑施工的自動化和機械化,相應的就會減少人的參入,從而在一定程度上減小了人為因素的干擾,提高了施工進度和施工質量,更重要的是大大減小了人為失誤而造成的安全事故的發生幾率。合理運用現今的施工技術和先進的機械化設備,既能節省人力和資源成本,又能在保證質量的前提下又好又快地完成施工任務,不僅給建筑施工企業生產了巨大的利潤,而且也給企業帶來了巨大的競爭優勢和良好的信譽。
結束語:
綜上所述,加強建筑施工技術和施工管理措施的研究和運用是建筑企業各項管理水平和經濟效益都得到提高的保證,既能節省人力資源成本,又能在保證質量的前提下加快了施工進度,不僅給建筑施工企業生產了巨大的利潤,而且也給企業帶來了巨大的競爭優勢和良好的信譽。雖然我國建筑工程在施工技術管理過程中還有很多新的問題需要探討,但其實問題并不可怕,只要我們在工作中不斷發現新的問題,并積極想辦法解決,才能使整個建筑業的發展越來越好。
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作者簡介:王永楠(1982—);男;漢族;黑龍江;中級;學士;研究方向:房屋建筑。
(作者單位:大連景垣建設工程項目管理有限公司)