煤礦采掘工作面頂板事故原因及措施探討

袁鵬程

摘要：煤炭屬于我國較為主要的資源，近年來，在日常生產(chǎn)與生活中，煤炭已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在各種產(chǎn)品的生產(chǎn)加工中，除了可以提升人們的生活質(zhì)量之外，還能獲取更多的經(jīng)濟效益。然而，在煤礦采掘的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)工作面頂板事故問題，嚴(yán)重影響工作安全性。因此，在煤礦采掘過程中，應(yīng)全面了解工作面頂板事故的發(fā)生原因，采用科學(xué)的方式防控安全事故問題，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

關(guān)鍵詞：煤礦采掘工作面；頂板事故原因；防控措施

煤礦采掘工作面頂板的安全事故原因主要含括地質(zhì)方面、技術(shù)方面、管理方面與人為方面，因此在管理工作中應(yīng)制定針對性的處理方案，加大頂板的管理力度，做好固定工作，并利用合理的方式對其進行協(xié)調(diào)控制，以此提升各方面工作安全性。

一、煤礦采掘工作面頂板事故的發(fā)生原因

（一）地質(zhì)方面的原因

我國的國土面積很大，不同區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)存在差異，且同一區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點。對于煤礦而言，主要分布在地下區(qū)域中，需要從地上到地下進行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)才能確保采掘工作的順利實施。在地下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，壓力很大，如若遇到地殼運動，土壤的受力特點就會出現(xiàn)改變，頂板的受力大小以及方向都會出現(xiàn)改變，在一定程度上會使得頂板結(jié)構(gòu)的受力不均勻，出現(xiàn)破碎亦或是冒落問題。與此同時，對于煤層內(nèi)部而言，穩(wěn)定性較差，在施工過程中如若壓力超出負荷限制，將會導(dǎo)致煤層崩塌，誘發(fā)嚴(yán)重的頂板安全事故。

（二）技術(shù)方面的原因

在采掘工作中，需要不斷針對工作面的兩端結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，根據(jù)煤層分布特點向前推進，此時，支護結(jié)構(gòu)的位置也需要隨之移動，以此形成支撐力。然而，在井下區(qū)域工作過程中，針對支護結(jié)構(gòu)的方向進行調(diào)整較為困難，甚至無法移動支護結(jié)構(gòu)，很容易導(dǎo)致工作面的受力缺乏穩(wěn)定性，頂板結(jié)構(gòu)由于沒有支撐出現(xiàn)冒頂現(xiàn)象。一些煤礦的臨近區(qū)域壓力很高，支護的承載能力不足，難以更好的發(fā)揮支撐作用，很容易在爆破期間損壞，誘發(fā)冒落事故。另外，在采掘工作中，如若進程的速度很快，就會導(dǎo)致石塊游離數(shù)量增加，使得煤層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性受到影響，埋下安全隱患。

（三）管理方面的原因

對于煤礦采掘而言，管理工作較為重要，然而，目前很多企業(yè)尚未意識到管理的重要性，未能合理的開展管控活動。一方面，在采掘環(huán)節(jié)中未能針對支護的強度進行嚴(yán)格控制，沒有針對操作程序進行嚴(yán)格的管理，很容易誘發(fā)安全風(fēng)險問題。另一方面，在采掘之前未能開展技術(shù)方面與安全方面的培訓(xùn)工作，工作人員未能掌握具體的技術(shù)知識與安全管理技巧，不能更好的保證采掘安全性。一些工作人員未能做好采掘的協(xié)調(diào)工作，導(dǎo)致出現(xiàn)不同部門交叉作業(yè)的現(xiàn)象，采掘工作連續(xù)性受到破壞，頂板事故因素增加。

（四）人為方面的原因

煤礦采掘工作面頂板事故問題多數(shù)都是人為因素所誘發(fā)，首先，相關(guān)人員未能全面的分析與調(diào)查井下區(qū)域?qū)嶋H狀況，加之巷道當(dāng)中的光線不足，不能更好的針對頂板結(jié)構(gòu)受力狀況進行控制，如若出現(xiàn)受力均勻性問題，將會誘發(fā)采掘塌陷事故。其次，相關(guān)工作者的專業(yè)素養(yǎng)較差，不能按照具體的工作規(guī)范與管理要求實施工作，甚至?xí)`反相關(guān)的規(guī)章制度進行操作，導(dǎo)致操作安全性受到影響，甚至誘發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

二、煤礦采掘工作面頂板事故問題的解決建議

在實際工作中應(yīng)總結(jié)豐富經(jīng)驗，遵循科學(xué)化的工作原則，將安全隱患問題消滅在萌芽中，營造安全性的采掘環(huán)境。具體建議為：

（一）完善頂板制度管理力度

為了更好的預(yù)防頂板事故問題，應(yīng)合理進行管理與協(xié)調(diào)，預(yù)防安全隱患。1、應(yīng)當(dāng)改革優(yōu)化管理制度內(nèi)容，明確采掘工作的任務(wù)與職責(zé)，保證每位人員都能根據(jù)自身的工作責(zé)任開展工作，遵循規(guī)章制度。在此期間可以創(chuàng)建責(zé)任制度，明確各個項目工作的安全管理責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域之內(nèi)出現(xiàn)安全隱患問題，需要針對負責(zé)人進行懲罰，以此提升其安全管理積極性；2、在頂板管理的過程中，應(yīng)定期開展檢查工作與加固工作，全面提升整體穩(wěn)定性以及強度，要求工作人員定期進行排查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問題，采用合理的加固措施解決問題，預(yù)防安全事故。

（二）局部支護加固處理

對于煤礦采掘而言，在實際工作中應(yīng)重視局部支護結(jié)構(gòu)的設(shè)置狀況，通常情況下，在采掘深度增加的情況下，每層的壓力也會有所提升，很容易出現(xiàn)煤層與巖層的分離現(xiàn)象，對頂板的抵抗力也會產(chǎn)生直接影響，誘發(fā)安全問題。所以，在實際工作中需要正確進行局部支護加固處理，規(guī)避冒頂事故問題，例如：通過回采支護結(jié)構(gòu)的設(shè)置，創(chuàng)建出構(gòu)造帶兩側(cè)支護設(shè)施，保證強度、穩(wěn)定性與操作的簡易性，能夠利用局部填充的形式替代已經(jīng)垮落的煤層，保證穩(wěn)定性符合要求，充分發(fā)揮局部支護加固方式的積極作用[1]。

（三）利用好掘進期間臨時支護

結(jié)合實際工作情況，應(yīng)加強臨時支護的使用，特別是掘進工作面臨時支護的使用?，F(xiàn)在各個礦井均引用機載臨時支護代替以前老舊臨時支護，主要優(yōu)點為：1、更安全，機載臨時支護采用掘進機泵站作為動力，全液壓控制，不需要人員操作，且支護面積大，初撐力很大。2、效率高，機載臨時支護可在高低巷道快速打開和回收，以此減少臨時支護時間，降低職工勞動強度，對錨護的工作也起到安全有效的保障。因此各礦井應(yīng)做好井下掘進期間臨時支護的使用管理工作[2]。

（四）綜合性的管理

為了更好的預(yù)防煤礦采掘期間的工作面頂板安全事故問題，應(yīng)將綜合性管理方式應(yīng)用其中，創(chuàng)建科學(xué)化的工作模式。1、在采掘過程中如若出現(xiàn)支護結(jié)構(gòu)問題、地質(zhì)限制問題，很容易導(dǎo)致工作安全受到影響，所以在實際工作中應(yīng)根據(jù)采掘工作特點與規(guī)律，引導(dǎo)管理人員、工作人員與技術(shù)人員相互協(xié)商，共同制定較為完善的安全管理方案，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采用合理的措施解決問題，以此提升整體采掘工作的安全性[3]。與此同時，還需做好操作知識、安全知識、思政知識的教育工作，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德素質(zhì)。2、企業(yè)應(yīng)改革完善生產(chǎn)體系與機制，根據(jù)煤礦采掘工作要求，創(chuàng)建系統(tǒng)化的工作模式，促使各方面工作的合理落實。

結(jié)語：

在煤礦采掘的過程中，受到人為、環(huán)境、設(shè)備等相關(guān)因素的影響，很容易出現(xiàn)工作面頂板的安全事故問題，嚴(yán)重影響工作人員人身財產(chǎn)安全，所以，在實際工作期間需要做好管理工作，合理的預(yù)防安全事故問題，遵循與時俱進與科學(xué)化的發(fā)展原則，保證全面提升各方面工作效果與水平。

參考文獻

[1]孫建忠.淺談煤礦采掘工作面頂板事故原因及對策[J].智能城市，2017，3（9）：140-155.

[2]蘇新彥.采掘工作面過陷落柱管控措施淺析[J].能源與節(jié)能，2018，12（12）：120-122.

[3]郭彥軍.井下采掘工作面頂板支護管理研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2017，25（8）：93-94.

（作者單位：山西華晉吉寧煤業(yè)有限責(zé)任公司）