電網建設工程項目的質量控制問題探討

胥杰

摘 要：電網建設工程項目是國家電力企業發展的基礎，也是億萬人民用電的保障。作為一項占用資金大、技術必須過關的建設工程，對能源和材料的需求也是極高的。電力建設的質量控制的好壞，對投資單位的經濟利益也有著重大影響。國家需要發展，電力建設也是不可小覷，但在這個大力建設工程項目的同時，也帶來了很多挑戰。基于此，我們就本文電網建設工程項目的質量控制問題展開討論。

關鍵詞：電網建設工程；項目建設；質量管理與控制

引言

隨著國民經濟的不斷發展，電網建設行業未來市場需求較大。根據全國電力企業聯合會預測，未來十五年內我國電力需求將持續不斷地增長，平均每年電力建設投資最少7000億元，電力行業有著很大的發展空間。“一帶一路”及新型城鎮化建設也為電力行業帶來更大的市場需求。電力企業也成為國家發展經濟的重要組成部分，電力建設的需求量日益劇增，只有電力建設穩步前行，才能推動其他行業的經濟發展，而且電力也是人民生活生產中不可或缺的，由此可見，怎樣才能把控電網建設工程的質量是非常關鍵的部分。

一、電網建設工程的現況

1.1設計部署不全

在國民經濟不斷擴大發展的前提下，有些項目盲目建設，沒有提前規劃部署，缺少詳細的勘察，急于求成，出現質量與監督不力，以致質量不合格，留下了一系列隱患。類似的問題，在電網建設工程中大都普遍存在。

1.2管理缺失與質量失衡

在電網建設工作中，管理監督不到位，人員分配不均，導致在其位不謀其政，技術人員的專業水平參差不齊，致使建設過程中質量得不到有效保障，嚴重影響了工程質量。比如工作人員應持證上崗、按時交接工作，做好各項工作，使用新技術和新工藝使其做好全面落實；施工電力設備定期做好維護和保養；充分運用網絡技術、信息化進行質量控制管理的管理方法，必要時可以采取系統軟件來提高項目管理的工作效率。運用信息化還可以增強各部分信息傳達，加強交流，及時發現建設施工中的漏洞，盡可能地將損失降到最低。

1.3項目竣工驗收流于形式

目前，項目建設實施過程中監管力度過于形式化，項目竣工以后，驗收是一項十分重要的工作，關系到電力項目能否正常交付企業使用，為企業帶來收益。假如驗收環節出現問題，會影響下一工序，給電力項目驗收過程中造成不必要的麻煩。

二.電網建設項目的質量控制方案

2.1建設初期的質量控制與管理

前期準備階段，要結合實際全方位考慮，制定切實可行的計劃，既要考慮外在因素，比如項目選址，根據附近情況，結合數據，得出預算，減少項目過程中的誤差。同時又要考慮內在因素，分析市場，看能否為企業獲得最大利益。配備專業技術人員，作業中出現問題，及時調整，修改方案，確保電網項目建設的質量。

2.2管理制度的重要性

嚴格推行管理制度，加強過程管控。在關鍵環節或節點設置質量管控點，準確、分析、判斷項目是否可以進入下一階段或流程。電網建設項目管理過程中每一個質量管理制度均應明確相應的文檔清單，項目文檔資料應齊全、完整、準確。各建設單位可結合自身管理實際情況，增設與進度計劃關鍵節點對應的質量門及管控表單，通過管理信息系統實現實時監控、統計分析。質量制度管控以質量門會議方式進行，在項目推進至設置的質量門時由建設單位組織相關方參加，對前一階段工作進行評估、判斷，完成質量門管控表的檢查評價，明確提出是否通過該質量門的結論和整改意見。

2.3采購設備質量控制

首先要嚴格按照ISO90000標準要求，嚴格挑選供應商準入制度，確保供應商的各項資質、質量管理體系是否達標、健全。其次要做好設備監造的前期準備工作，從簽訂合同到技術協議進行一步一步完善，禁止出現歧義或者泄露；簽訂合同時，要有質量監管人員陪同，進行確認、計量，提出符合實際生產、合理可行的建設條款；于此，還要與各設備廠商簽訂項目建設監造協議，明確參與雙方的各項職責分工。

三.電網建設過程中的改進策略

3.1加強質量管理監督

電力建設工程工序復雜，建設成本投入大，對于質量管控要嚴格把控。因此在建設初期就要做好預算和市場調查招標工作。確保后續項目穩步進行，招標資料要真實可信，這樣才能提高項目質量的準確性；項目實施過程中結合實際情況，利用科學的制度來合理規劃配置資源，把事故其他問題控制到最小，杜絕浪費，減少開支；這樣能確保施工進度嚴格按照計劃完成，項目建設質量也得到了管理與控制。

3.2加強項目建設隊伍的合理優化

項目建設的成功不僅靠前期的一系列準備措施，項目建設要有專業的隊伍來合作完成。所以說好的工程項目不僅要有合理的監督管理制度，也要定期為工作人員加強專業技能和實踐操作能力，培訓結束后，定期進行考核，制定獎懲機制，實行獎罰分明，充分調動工作人員的積極性，營造良好氛圍，發掘隊伍的潛能。

四.結語

電力資源是社會經濟發展的重要能源之一。電力建設影響著國民生計，而社會的發展也必然離不開電力事業的大規模建設。在電力建設項目增加的過程中，為保障電力企業良好運行，保障企業和用戶的用電安全，必須加強電力建設的質量管理，質量管理是一個工程項目的優劣程度的關鍵部分。做好質量管理控制工作，才能推動我國電力事業的不斷發展，從而滿足國家生產、生活發展的用電需求。

參考文獻：

[1]徐國濤. 電網基建項目施工質量管理探討[J]. 建材與裝飾， 2018（10）.

[2]譚國基. 10kV電網建設項目施工階段的質量控制探討[J]. 中國高新技術企業， 2017（9）.