建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

杜健華

摘 要：隨著社會的發展，我國的城市化建設的發展也有了很大的創新。在當前我國城市化進程不斷推進的背景下，各地都在推進大型建筑施工工作的發展，這也引發了一系列的矛盾問題，目前社會各界對于建筑工程施工工作的關注度也越來越大。因此，建筑施工企業要想取得良好的發展，就要注重在這樣復雜的社會環境下，堅定走“安全第一、質量第一”的發展路線，不斷加強建筑工程施工管理工作，在保證工程施工質量的基礎上，有效控制建筑工程施工工期，為企業創建良好的經濟效益，有效推進企業的可持續健康發展。

關鍵詞：建筑工程管理；建筑工程；質量控制分析

引言

在現在這個社會，各行各業都面臨著巨大的競爭，其中一個典型行業就是建筑行業市場，建筑行業想要長久穩定的發展，不得不自上而下的完備各項工程建筑管理辦法。建筑行業中的各大企業，為了在這激烈的市場競爭中存活下去，就必須加強對于項目工程的管理。這就要求管理人員必須做到及時調整具體施工過程中的管理辦法，滿足工程甲方所對建筑的要求，最終達到全面提高項目管理水平的目的。只有做到這樣，并結合著實際的現場施工，對具體問題具體分析，為建筑工程實施計劃明確的管理。才能使企業在激烈競爭中存活下去。

1注重建筑工程施工技術質量控制措施運用的價值所在

在建筑工程施工技術應用過程中，為了實現對其質量控制措施的科學運用，則需要對注重這方面控制措施運用的價值所在有所了解。具體表現為：（1）注重建筑工程施工技術質量控制措施運用，可使施工技術在建筑工程作業計劃推進中的作用效果更加顯著，實現對施工技術質量問題的科學應對；（2）注重建筑工程施工技術質量控制措施運用，可實現對影響工程施工技術應用效果因素的及時處理，使得建筑工程施工進度、經濟效益等可得到有效保障；（3）注重建筑工程施工技術質量控制措施運用，有利于提升施工技術在建筑工程實踐中的潛在應用價值，滿足建筑領域的可持續發展要求，保持現代建筑工程施工技術應用中良好的質量狀況。

2建筑工程施工技術質量方面的影響因素探討

2.1客觀因素

在建筑工程管理過程中，客觀因素是影響建筑工程管理和施工質量控制的一個重要部分，客觀因素指的就是建筑工程單位以外的一些機構和部門所產生的不利影響。①通過對實際建筑工程管理的現狀進行調查，發現很多建筑主管部門的監督力度明顯不足，因此，導致對建筑工程管理工作的有效開展產生了極為不利的影響。另外，由于受到各種其他因素的影響，政府相關部門也沒有將協助建筑工程單位加強管理的權利和義務這一工作落實到位，從而對建筑工程管理工作的開展產生了極為不利的影響。②因為我國建筑工程監理單位和監理體制本身就起步相對較晚，在實際的建筑工程監理中，經常出現各種問題，這也對我國建筑工程管理工作的有效開展形成了不利的影響。

2.2制度因素的影響

基于建筑工程施工技術質量的控制，相應的制度是否完善，影響著施工技術質量控制效果。實踐中由于部分建筑工程在施工技術質量方面的控制制度不夠完善，難以為相關的控制工作開展提供科學指導，導致施工技術在建筑工程應用中的質量問題發生率加大，會給工程作業計劃實施中埋下安全隱患。具體表現為：（1）部分建筑工程施工技術方面的質量控制機制有所落后，無法滿足施工技術質量方面的科學控制要求，導致相應的質量控制工作開展缺乏有效性，影響著建筑工程施工技術應用效果，可能會降低其應用水平；（2）受到制度因素的影響，會使建筑工程施工技術質量控制中缺乏有效的制度保障，且相應的控制工作落實效果不顯著，致使施工技術質量問題處理效率降低，會加大建筑工程施工風險。

3加強建筑工程施工技術質量控制的相關措施

3.1建立質量監督體系

提高建筑工程質量控制的有效性，需要建立完善的建筑工程質量監督控制體系，確保建筑工程質量管理貫穿于工程各個環節，達到對建筑工程質量進行全面控制的目標。首先，工程施工管理過程中需要管理人員進行全面巡查，嚴格的檢查工程施工材料，切實履行質量檢驗與質量保證工作手續，盡可能的消除對建筑工程各種施工不利因素的影響。其次，加強工程質量的總體檢測工作，從而確保工程質量達到相關要求。在質量檢驗時還要做好相關的補查工作，從而全面保證工程質量，切實提高質量管理有效性。第三，形成技術管理部門與監理部門的配合機制，及時加強相關情況的通報，達到提高工程質量控制的科學性。

3.2材料和設備質量的控制

建筑工程中的又一個重要影響因素是材料和設備，工程整體質量之一就是材料和設備質量的控制。材料質量作為工程項目的物質基礎，材料的建筑質量就決定了最后建筑的質量。施工單位在選在機械設備時必須注意結合具體實際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發生，在選擇材料時就必須認真謹慎，嚴格刪選，要根據工程的具體要求，控制材料質量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時，對于一些重要材料，必須進行認真挑選，不能出現個別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質而穩定的供貨商，進行嚴格的驗收后，合格之后再投入到施工。

3.3加強全員教育工作

提高建筑工程質量管理有效性，還要加強全員教育工作，加強對工程技術人員與施工人員的技術培訓，促進施工技術人員與工程參與人員掌握先進的工程技術施工方法。首先，圍繞著安全施工，全面加強施工技術人員的培訓工作，提高施工技術人員的思想意識，有效的消除工程施工中的安全隱患。其次，做好施工中的安全防護工作，應當積極的轉變施工管理人員與質量人員的安全意識，積極明確施工安全管理方法，樹立施工人員的終身學習意識，不斷提升施工人員的服務意識與責任意識。第三，還要根據施工技術的發展進行先進施工措施手段的廣泛普及，圍繞著提高施工穩定性、安全性和提高施工效率等進行技術創新，從而促進施工人員切實發揮質量控制作用，滿足工程建設總體需要。

3.4加強建筑工程全過程質量管理

在建筑工程項目決策階段，建設單位就要做好質量管理的準備工作，以此確保能夠按照相應的程序來進行工程施工，通過成立專家小組，對質量管理項目進行有效評估，并有效落實到實際質量管理工作中。同時，切實落實決策階段的工作，加強對于招標工作的重視度，保證所有招投標活動都嚴格按照相關法律規定來進行，保證招投標活動的公平性。在工程項目設計階段，要加強對于工程設計圖紙的審查力度，不斷優化工程設計方案，避免因為工程設計問題影響后期工程施工[5]。在最后的工程竣工階段，還要注重做好驗收工作，保證能夠嚴格按照施工質量標準進行驗收，對于施工質量不符合標準的工程項目，需要施工單位進行返工處理，直到驗收合格之后才能夠進行后期施工。

結語：

結合以上可以得出，施工質量的安全是建筑工程管理重中之重，只有做好施工過程中各個方面的質量保障，才能保證整個施工過程的完整，在建筑工程開始之前，要認真仔細對材料進行挑選，首先是要培養優秀的采購人員，使用之前進行檢驗和實驗，確保材料安全方可以投入工程的實施，只有這樣才能從推動建筑工程管理中的建筑工程質量發展。

參考文獻：

[1]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].居舍，2018（23）：165～166.

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[4]錢新.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].居舍，2018（09）：121.

[5]趙奕博.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].建材與裝飾，2018（06）：211.

[6]林海興，高瑤瑤.淺談如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].四川水泥，2018（01）：168.