大數據背景下企業管理的創新路徑

摘 要：在大數據發展和應用背景下，企業管理正面臨著前所未有的機遇和挑戰，無論是從管理理念、管理模式還是管理方法上都與以往有很大不同。在本課題研究中，首先分析了大數據環境下企業管理中遇到的新挑戰，同時結合大數據應用和企業管理實踐，提出企業管理中大數據的有效應用方法，以此促進企業管理的優化升級，提高企業的綜合競爭力。

關鍵詞：大數據；企業管理；管理創新

隨著信息技術應用的不斷升級，大數據在企業管理中的應用更加普遍，在大數據環境下，企業的信息搜集、整理、分析、應用效率不斷提高，為企業管理思維和管理方法的創新有著積極的促進作用。同時，管理者也要客觀看待大數據企業管理存在的新問題，采取行之有效的方法積極應對，充分發揮大數據優勢，進一步優化企業管理模式，為提高企業管理質量、提升企業核心競爭力創造良好條件。

一、大數據時代下企業管理面臨的挑戰

（一）多元數據的有效整合

在大數據環境下，企業信息搜集整理的方式與以往有很大不同，除傳統數據來源外，還需要在社交網絡、購物軟件、新媒體等載體中收集相關數據。在數據表現形式上除傳統圖文形式外，還有音頻、影像資料、圖片以及各類壓縮數據等。傳統企業管理和數據搜集方式已經不適應大數據下多樣化的數據應用形式，如果這些數據信息不能及時處理，勢必造成企業管理時效性不足，管理創新滯后。

（二）數據的實時分析

在全球經濟一體化發展的大環境下，企業面臨著內外環境的快速變化，企業需要收集更多數據對比自身經營管理水平，以此制定更有時效性的管理決策。但是，由于企業自身技術和人才限制，很難對大量數據進行實時分析，對信息時效性把控能力過弱，尤其是數據延遲容易導致企業決策能效下降。

（三）結合大數據分析進行決策

在企業決策的制定和執行中，數據信息起到了關鍵性作用。結合數據分析結果制定企業管理決策，能夠提高企業管理的科學性，規避和化解可能出現的風險。但是，很多企業在制定決策時，僅能從自身業務領域提取相關信息，缺乏行業信息對比，難以充分發揮大數據優勢，進而造成管理決策應用能效下降。

（四）數據安全

在大數據環境下，數據安全始終是一項重要問題。企業管理過程中會涉及各類經營、決策信息，還有產品、技術、客戶等方面的信息，這些信息具有很強的私密性，但是，在開放的大數據環境下，數據安全無法得到有效保障，有些企業出現過客戶私人信息被泄露的問題，不但對客戶造成不利影響，同時也會影響企業的形象和聲譽，這一點需要企業管理者特別提起重視。

二、大數據下企業管理創新的可行路徑

（一）轉變企業決策方式

在傳統企業管理中，“經驗至上”造成管理體系內容錯率處于極低水平，尤其是在決策信息推導中邏輯性不足，會造成決策失靈或失敗。而在大數據環境下，企業決策的制定不再以因果邏輯的主觀性分析為主，而是通過對數據的關聯性計算進行推導，以平臺數據為依據，因此其準確性更高。在大數據平臺中，數據的生成、演變、結果具有可追溯性，從而使決策者更清晰的看到數據本質，并對數據走向有更大把握。大數據不受人為主觀意愿干擾，因此更具客觀性和穩定性，這就能夠有效避免企業制定決策的過程中經驗主義的干擾，提高企業管理的科學性，在系統化的數據依據下提高決策的準確性和可行性，從而強化企業管理的科學性。

（二）強化企業管理中的數據預測能力

在以往企業管理中，數據來源主要以市場調查為主，市場調查這一形式能夠選擇的樣本基數很小，尤其是在行業形勢、市場環境瞬息萬變的今天，市場調查數據已經明顯滯后，難以適應企業管理的需求。這就需要在大數據技術支持下，更多的發掘平臺數據，這樣才能豐富信息來源，提高信息分析的全面性。企業管理者要關注數據平臺的動態化數據更新優勢，從數據變化中摸索市場和行業發展規律，從而盡快跟進市場變化，了解行業需求變化等，這樣才能不被市場淘汰，跟進行業發展步伐。通過平臺數據的應用，能夠使企業決策者更客觀、更全面的觀察市場變化，從而實現業務項目的動態調整，保證其自始至終具備良好的應變能力。

在企業管理決策的制定中，不但要對自身發展情況有全面清晰的認識，同時還要對競爭對手有一定了解。運用大數據技術能夠讓企業管理者對競爭對手的市場活動動態、經營模式、營銷數據等有更多了解，通過數據分析對比了解企業發展趨勢、優勢和劣勢，并且與自身經營管理進行對比，這樣有利于企業管理者做到“知己知彼”，通過數據分析制定更科學的競爭對策，以此提高企業決策的有效性，提高自身競爭實力。

（三）通過大數據來降低運營成本

運營管理是企業管理的基礎，在大數據環境下，豐富而精準的數據能夠為企業運營提供更完善的數據依據。提供大數據分析，管理者能夠全面觀察企業各運營環節的效率以及部門之間的協調能力，根據數據分析結果制定更有效的內部資源應用規劃。在數據分析引導下，查找企業資源應用不合理的地方，并結合企業管理實際進行調整，以提高資源利用的有效性。在企業各部門的經營運用中，會產生大量的實時數據，這些數據對于企業運營監督監管有良好的反饋作用，通過數據分析能夠掌握企業運營的變化及規律，以此增加各部門的協調作用，這也是降低企業運營成本、提高企業盈利能力的有效途徑。

（四）創新信息獲取渠道

大數據技術的應用進一步加強了數據的共享價值，這也是大數據技術最大特色和優勢。在企業管理中，要進一步提高自身信息融合能力，與大數據平臺建立數據接口，拓展企業信息的獲取渠道。企業要善于從數據平臺中發掘對自身經營、管理有價值的數據，建立數據傳輸途徑。大數據平臺中每一個企業都可能成為一個數據終端，這些終端會不間斷的產生數據信息，這些具有創新價值的數據對于企業管理有更大的啟發和應用價值。因此，企業管理者要重視大數據技術建設，組建專門的信息技術團隊，專門發現大數據平臺中的有用信息，在海量信息中剔除無效、無用的干擾性信息，進行高效率的信息提煉，從而為企業管理和決策提供更豐富的數據來源，以此提高數據信息的應用效率。

三、結語

大數據背景下企業管理的創新，首先需要管理理念的創新，積極建立大數據意識，優化管理思維。管理者要善于發掘和應用大數據優勢，從網絡平臺中進行數據發掘，從而制定更有效的企業管理決策，突出大數據的時效性、科學性、指導性優勢，以此促進企業管理模式的創新，激發企業管理活力，促進企業在大數據環境下健康穩定發展。

參考文獻：

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[2]徐云葉.大數據時代下企業管理模式的創新[J].農村經濟與科技.2016（12）

[3]余義勇，段云龍.大數據時代下企業管理模式創新研究[J].技術與創新管理.2016（03）

作者簡介：

張舒寧，出生年月：1987年3月，性別：女，民族：漢，學歷：大學本科，研究方向：企業管理 思想政治工作.