◎ 文 《法人》記者 張凱華
黨的建設(shè),是一份責(zé)任,一項(xiàng)使命,一份重托,一份榮耀。
星星之火,可以燎原。在無數(shù)個(gè)企業(yè)里,有這么一群人,他們心懷大志、身藏忠魂,為黨的偉大事業(yè)和民族復(fù)興的偉大夢想,在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上殫思竭慮,積極進(jìn)取。有這么一個(gè)組織,他們聚沙成塔、匯河為海,高舉鮮紅黨旗,跟隨黨的步伐,奔走在創(chuàng)新和奮進(jìn)的路上。
作為《法人》雜志及法人網(wǎng)新開辟的欄目,《企業(yè)黨建》將聚焦企業(yè)黨的建設(shè),以傳揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)黨建新思想、新理念,發(fā)掘優(yōu)秀企業(yè)黨建工作新方式、新途徑,展示優(yōu)秀企業(yè)黨建工作新創(chuàng)造、新成就,搭建企業(yè)黨建工作學(xué)習(xí)、借鑒新平臺為己任,為全國各行業(yè)企業(yè)黨建工作提供新的啟迪,貢獻(xiàn)全新智慧。
本欄目將以強(qiáng)大的可讀性,超強(qiáng)的服務(wù)性,深遠(yuǎn)的影響力,成為企業(yè)黨建不可或缺的好幫手、好助手。《企業(yè)黨建》已伸出真誠的手,期待著和您熱情相握。
如何讓企業(yè)黨建“活”起來,“動”起來,是一個(gè)重大的課題。創(chuàng)新,是企業(yè)黨建活力的源泉,是企業(yè)黨建活起來的發(fā)動機(jī),是企業(yè)黨建跑起來的原動力。江蘇省鹽海化工有限公司(以下簡稱“鹽海化工”)“車輪上的黨建”,會帶給很多企業(yè)新的啟示。
“時(shí)代發(fā)展到今天,社會進(jìn)步到今天,情況變化到現(xiàn)在,我們企業(yè)的黨建工作也要‘與時(shí)俱進(jìn)’,要懂得‘變’,懂得‘新’,懂得‘轉(zhuǎn)’,讓黨建真正從以往的那種框架式、僵化式中徹底地走出來,既有規(guī)定動作,更要有自主動作。”說起企業(yè)黨建,鹽海化工黨委書記程文波侃侃而談。
在他看來,企業(yè)黨建和行政機(jī)構(gòu)黨建相比,具有更多的便利條件。“創(chuàng)新”是企業(yè)的靈魂,企業(yè)黨組織要把企業(yè)的這種優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮和使用起來,把“創(chuàng)新”導(dǎo)入到企業(yè)黨建工作中去。“大方向上我們跟著黨的原則和精神走,但具體落實(shí)和實(shí)踐,我們就要開動腦子,要讓黨建工作更有趣,更生動,更形象,更直觀,最終達(dá)到更有效的目的。”

簽名活動
這個(gè)觀點(diǎn),在鹽海化工的很多黨員那里也得到了驗(yàn)證。“以前我們的黨建工作可以說是‘蓋章子’,照搬上面的精神和要求,沒一點(diǎn)自己的新東西,結(jié)果成了一種‘新形式主義’。但我們后來搞了個(gè)‘車輪上的黨建’,大家就覺得很‘好玩’了,黨建也就活起來了。”江蘇鹽海化工黨建工作部一級主管沈兆旭告訴《法人》記者。
“第一次搶答的時(shí)候我還覺得有點(diǎn)不好意思,但看到其他同志都那么踴躍,我的心也癢了,就也舉手了。這可關(guān)系到一個(gè)人的榮譽(yù)呢。”參加過第一次“車輪上的黨建”搶答活動的入黨積極分子嚴(yán)芹說。
“讓廣大黨員有參與的機(jī)會,讓每個(gè)黨員的個(gè)人榮譽(yù)感得到滿足。這是我們黨建創(chuàng)新的一個(gè)主要考慮點(diǎn)。”說起“創(chuàng)新”,程文波很是感慨。“不破不立。我們就要打破以往的僵化模式,把新黨建模式建立起來,讓所有黨員都“動”起來,讓所有黨員都自覺、自愿地參與進(jìn)來。
如何讓黨建變得“好玩”,變得更“嗨”,是鹽海化工黨組織考慮最多的。鹽海化工有通勤車,通勤車上還有車載視頻設(shè)備,就為“好玩”提供了很好的平臺。
“盡管黨建工作從政治角度來說,是個(gè)嚴(yán)肅的話題。但我們認(rèn)為,在具體的實(shí)踐中,我們恰恰應(yīng)該擺脫這種嚴(yán)肅性,讓它變得活潑起來。”程文波回顧道。他認(rèn)為,在思想要求上,必須是嚴(yán)肅的,要認(rèn)真對待黨建工作。但在具體實(shí)踐中,應(yīng)力求“活潑”,做到“嚴(yán)肅活潑”的完美結(jié)合和有效統(tǒng)一。
“只要我們的核心是嚴(yán)肅的,形式上活潑點(diǎn)甚至趣味點(diǎn)、好玩點(diǎn),不違背黨的工作要求和原則。相反,這是黨一直鼓勵(lì)的。”程文波說。
“以前我們坐公司的通勤車,一上車不是家長里短就是閉目養(yǎng)神,既沒樂趣也沒營養(yǎng)。后來公司黨委搞了個(gè)‘車輪上的黨建’活動,就一下子把大家的積極性調(diào)動起來了。”黨員高雷告訴記者。他至今還記得第一次搞活動的時(shí)候自己的內(nèi)心感受,“我一下子就覺得很新穎,很好玩,也感覺到了黨委的良苦用心,就覺得自己一定要好好表現(xiàn)積極投入活動中。” “我們其實(shí)也借鑒了下旅游團(tuán)的方式。基本上所有旅游團(tuán)都會在旅游大巴上搞這種活躍氛圍的活動,所以我們想,能不能把這種方法轉(zhuǎn)換到我們的黨建工作上來。實(shí)踐證明,這種方式是受大家喜歡的。”鹽海化工黨建工作部部長彭桂軍說,把企業(yè)的經(jīng)營和管理創(chuàng)新理念帶入到企業(yè)的黨建工作中去,這是企業(yè)黨建的優(yōu)勢。
“坐下來聽,坐下來講,已經(jīng)被反復(fù)證明不會有好的效果。通過‘玩’的方式去做,才有生命力。”程文波總結(jié)。

“車輪上的黨建”學(xué)習(xí)
除“車輪上的黨建”之外,鹽海化工還開展了“雙亮雙曬”活動,讓企業(yè)黨建“動”起來。
“這個(gè)‘動’,意義就豐富了。”說起“動”,沈兆旭就興致盎然。“更多的,它包含著‘運(yùn)動’起來的意思,‘豐富’起來的意思。我們以前就會個(gè)‘三板斧’,現(xiàn)在我們要達(dá)到的目標(biāo)就是要‘十八般武藝’都亮出來。”
鹽海化工的“雙亮雙曬”,有幾個(gè)顯著的特點(diǎn):
一是主題明確,圍繞黨員創(chuàng)先爭優(yōu)來。
“這個(gè)主旨,就是我們一切活動的指南針。所有的活動,都必須最大限度地激發(fā)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識來。”程文波說。他進(jìn)一步解釋,黨建工作“嚴(yán)肅性”的一個(gè)體現(xiàn)就是主旨一定是明確的,堅(jiān)定的,是貫穿在所有黨建活動中的。
二是場地多樣化,不僅是在辦公區(qū),同時(shí)在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)大力開展。
“我們要做到無孔不入,遍地開花。要讓大家隨時(shí)都能看到黨建的內(nèi)容,讓大家隨時(shí)都能學(xué)到一些新東西。”程文波告訴記者。漫步鹽海化工的廠區(qū)、生活區(qū),隨處可見該企業(yè)“雙亮雙曬”和“四講四有”等宣傳板。
三是形式多樣化。
通過“佩戴黨徽”“公開黨員信息”“公開承諾”,設(shè)立“黨員示范崗”“黨員示范設(shè)備”等方式,切實(shí)把黨員身份亮出來,讓黨員稱號響起來,使黨員形象樹起來,帶動全體職工積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。
事實(shí)上,鹽海化工的“雙亮雙曬”只是他們黨建工作的一個(gè)舉措而已。在鹽海化工,他們的“招數(shù)”還很多。
“我們還有個(gè)‘三比三賽’。這個(gè)活動從目前的效果來看,也非常好。”沈兆旭介紹。
據(jù)記者了解,鹽海化工的“三比三賽”充分結(jié)合了各支部的崗位特點(diǎn),并從比業(yè)績、比技能、比作風(fēng)等方面入手,分類制定考核標(biāo)準(zhǔn),通過每月自評、互評,年度綜合考評、民主評議,進(jìn)行“量化計(jì)分”。
“最終達(dá)到不斷增強(qiáng)支部書記進(jìn)位爭先意識的目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們的考核充分借鑒了企業(yè)的精細(xì)化管理思想,也充分落實(shí)了企業(yè)‘精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)’管理理念。”沈兆旭向記者展示了他們每日使用的江蘇鹽業(yè)集團(tuán)“旗幟蘇鹽”智慧黨建手機(jī)ERP平臺。平臺設(shè)置了眾多欄目,尤其對考評進(jìn)行了精細(xì)的科學(xué)設(shè)計(jì)。
“它不僅具備了精細(xì)性能,還具有良好的及時(shí)性。也就是說,下面表現(xiàn)怎樣,都會在這個(gè)平臺上及時(shí)反映出來。不僅有很好的公開、公正性,也能很好地激發(fā)立馬改善和不斷進(jìn)步。”沈兆旭說。
鹽海化工還有一招,那就是“三聯(lián)三服務(wù)三評議”舉措。這“三三舉措”,更讓鹽海化工的黨建的“動”顯得更為豐富多彩。
圍繞加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)這個(gè)根本目標(biāo),鹽海化工通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員干部聯(lián)系點(diǎn),設(shè)立黨員安全生產(chǎn)監(jiān)督崗,制作黨員安全職責(zé)公示牌等舉措,發(fā)揮了強(qiáng)大的推動作用。也實(shí)現(xiàn)了黨委委員聯(lián)系支部服務(wù)基層、支部委員聯(lián)系班組服務(wù)黨員、黨員聯(lián)系崗位服務(wù)員工的“三聯(lián)”目標(biāo),推動了黨員干部進(jìn)基層、聯(lián)群眾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)的大進(jìn)步。
據(jù)了解,在鹽海化工,現(xiàn)在黨員好不好,支部得力不得力,不是領(lǐng)導(dǎo)說了算,而是大家說了算。黨員好不好,讓員工來評議;支部好不好,讓黨員來評議;黨委好不好,讓支部來評議。
“這種從下到上的評議模式,可以說是對以往評議模式的改版,大家很喜歡。”程文波說。但他同時(shí)也表示,這樣一來,“不光是黨員和支部,我們也有很大壓力了,但沒壓力哪來進(jìn)步?我們需要這種壓力,而且越大越好。”
隨著企業(yè)“三三舉措”的持續(xù)推進(jìn),目前企業(yè)內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)也開展得更加深入。
“這種評議模式,推動著我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須真正貫徹‘一線工作法’,保證了大家的深入基層。否則,就不能得到大家的認(rèn)可,評議的時(shí)候,就要減分落后。”程文波說,與時(shí)俱進(jìn)的根本,在于一個(gè)“創(chuàng)新”。因?yàn)闀r(shí)代在不斷進(jìn)步,社會在不斷變化,只有創(chuàng)新,才是永恒。企業(yè)黨建工作,永遠(yuǎn)離不開“創(chuàng)新”。
記者手記
怎一個(gè)“新”字了得
企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,有著“得天獨(dú)厚”的優(yōu)勢,因?yàn)槠髽I(yè)有一個(gè)好用的“法寶”,那就是持續(xù)的創(chuàng)新精神。把“創(chuàng)新”導(dǎo)入到企業(yè)黨建工作中去,讓黨建工作“嗨”起來,是一個(gè)啟發(fā),也是一個(gè)思路。這個(gè)“嗨”,對企業(yè)來說,也許就是一個(gè)“活”——不僅“活躍”,更是“活著”。