陳 懿,冷俊逸
(中山大學附屬第一醫院特需醫療中心,廣東 廣州 510000)
隨著人們對健康需求的不斷提高,對護理質量的期望也越來越高[1],不僅表現在對整療技術的提升,更體現在服務的各個方面。醫院環境是患者入院的第一印象,良好的醫療環境能給患者帶來愉悅的心情,有利于患者的診療。我科作為特診病區,更要重視病房環境的布置,讓特診病患入住時有家的感覺,提高患者的住院滿意度。2017年1月我病區開展了規范我區特診病房入院環境的研究活動,現具體報道如下。
我院特診病區的所有病房,包括病房物品擺放、病房清潔衛生、病房物品數量。
我院特區病房的護士組成QC質量控制小組,經過嚴格篩選確定課題,開始進行本次研究。
1.2.1 現況調查
2017年2月~3月QC質量控制小組成員制定了入院環境準備現況調查表,其中包括了所有入院環境規范項目,從物品的齊全性、擺放位置、衛生狀況、性能等方面全面了解目前特診病房的情況。本次共調查房間56次,從各個環節出現問題的頻數和構成比上做了統計,具體結果見下表:

表1 現況調查匯總表
1.2.2 設定目標
現況調查得出目前特需病房入院環境處置規范率為88.3%,由科學的方法測算出規范率的目標值為96.3%。計算公式為:目標不規范率=現況值(%11.7)-{現況值(11.7%)*改善重點(81.3%)*圈能力(85%)} 目標規范率=1-目標不規范率(3.7%)=96.3%
1.2.3 原因分析
通過QC小組激烈討論、分析總結原因主要存在如下四個方面。(1)從病房物品擺放位置上來說病房配置家具多、物品可移動性大,上一患者對物品隨意搬動,部分病房空間較小導致部分病房家具擺放不合理。大部分護士和工人都不清楚物品擺放的位置,工人和護士無規范擺放物品的意識。病房無物品5s定位、和5s管理辦法,護士和工人沒有進行規范培訓。(2)從病房的環境衛生來說,病房的物品多,很多小物品未注意清潔;人員意識不足、工人打掃衛生不認真、部分死角難清理、工人未掌握正確打掃程序及方法、未規范培訓工人、護士質控不到位。病房無已消毒打掃標識、無衛生標準、無質控標準、質控責任人不明確。(3)從病房物品數量來說,總體配置物品多,物品損耗大、庫存不足,上一患者私自帶走部分物品;護士不清楚物品種類及數量、未及時補充物品;無入院前物品清點的質控標準,患者出院時無清點物品的規定、未制定病房物品清單。(4)其他方面存在問題有病人周轉快,更換不及時。備用床單被套有補丁、備用床單有殘留污跡、床單枕套有殘留頭發和膠布。部分護士未掌握正確的鋪床方法、鋪床不認真、鋪床前未檢查清潔度及完好度。特診病房無誤鋪床統一標準且無人質控。
1.2.4 制定對策
根據上述原因,有針對性地制定出特診病房環境規范實施對策。對病房內可移動設施進行5S地標定位;定做病房已打掃消毒標識、制作洗漱用品溫馨提示牌;制定病房物品準備清單、制定檢查流程圖、定時定人補充欠缺物品;制定規范的環境評價標準;病區組長及保潔公司對工人進行培訓、督促工人打掃衛生;對全病區護士及工人培訓。
1.2.5 實施方案
按照制定的策略具體落實實施。
我院特診病房環境規范的到有效改善。實施質量控制整改后將特診病房入院規范率從88.3%提升到99.6%,超預期值3.3%。見下表:

表2 改善后特診病房入院環境準備數據匯總
隨著現代服務觀念的轉變,從重視護理工作的完成轉向重視患者需要的滿足[2],讓護理的工作轉向新的層面。病人是醫院得以生存和發展的前提,病人滿意度不僅是評價衛生服務質量的重要指標之一,也是治療的一個組成部分,是現代醫院管理的金標準[3]。有研究表明當患者的滿意度提高時,其治療效果也會有所提升。本次我病區對所有特需病房進行的規范化處置,取得了明顯效果,在一定程度上提高了患者的住院滿意度,有利于我區的發展。對于仍存在的少數未能整改到位的地方,將在后續的工作中繼續努力。