趙倩
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-012-02
摘 要 為了確保企業安全生產、引領員工成長成才、企業工會要發揮自身優勢,配合行政開展產業工人技能培訓,為建設職工和諧幸福家園、豐富員工生產技能提供良好的“平臺”。這就需要企業工會要以職工小家為依托,以推進安全生產管理、企業文化建設、員工技術技能培訓、員工綜合素質提升為主線,通過開展各種安全文化培訓活動,不斷提升廣大職工的安全工作技能、安全工作上進心和安全工作責任感,為企業安全生產工作順利開展奠定堅實基礎。
關鍵詞 工會組織 產業優勢 產業工人 技能培訓
企業工會在發揮產業工人技能培訓過程中,要本著“全員培訓、全員參與、全員提升”的原則,工會要組織對產業工人全面進行集中培訓,培訓內容涉及企業發展趨勢及前沿科技等相關專業知識。組織企業產業工人集中培訓學習,是企業工會推動和配合行政開展產業工人管理延伸工作的重要組成部分,通過培訓,提高產業工人專業技能水平,為企業生產技能工作順利開展積累經驗。
一、企業工會要在班組中開展“安全大講堂”活動 全面提高產業員工安全素質
1.企業工會要結合企業開展的專業技術競賽,開展企業員工專業技能培訓,通過培訓為企業生產員工提供展示自己機會和交流、切磋的平臺,有效提升產業員工專業技能水平,使優秀人員脫穎而出。同時促進企業專業管理工作進一步開展,為安全生產管理一體化工作助力,為企業生產技能安全調控奠定堅實專業理論基礎。
2.企業工會要制訂企業員工安全培訓管理辦法、工作流程等各項制度,開通企業員工服務專線,完善職工培訓體系,從而構建工會服務一體化運作、一站式服務工作平臺。企業工會要積極以推進和改善員工培訓條件為重點,建設和諧生產技能為舉措,為企業員工搭建安全培訓服務平臺。安全技能培訓要本著“全員培訓、全員參與、全員提升”的原則,重點對生產技能員工應知應會知識及常用工作技能進行考核。
3.企業工會要為生產崗位員工提供展示自己機會和交流、切磋的平臺,為企業生產技能運行維護水平及安全生產提供可靠保證。通過組織開展“班組安全大講堂”活動,落實工會對“班組安全大講堂”活動計劃,科學評價活動開展成效,安排部署“班組安全大講堂”專項檢查工作,使企業工會培訓工作不走過場、取得實效。
4.企業工會組織開展“班組安全大講堂”專項檢查,分為單位自查和工會專項檢查兩個階段。第一階段,要求企業按照“班組安全大講堂”工作自查清單和工作要求,全面完成自查。第二階段,由公司工會“班組安全大講堂”領導小組到現場對各單位“班組安全大講堂”工作開展現場專項檢查,并將現場考評結果作為考核評價的重要依據之一。
5.企業工會在員工安全知識競賽過程中,要強化員工整體安全意識,特別是提高企業員工安全生產業務技能培訓,安全技能培訓要貫徹落實上級關于安全生產工作精神要求,牢固樹立安全發展理念,弘揚企業安全文化。通過安全生產知識競賽,充分調動生產一線員工學習積極性,更加深刻意識到安全生產重要性,為企業安全生產工作打下堅實基礎。
二、強化班組安全措施的落實 促進企業安全生產整體水平提升
1.企業工會要竭盡努力認真落實行政關于安全培訓工作的相關部署,特別是要加強班組安全措施落實。班組是企業最主要的生產單元,是工作一線最重要的細胞,要確保細胞充滿活力,就要確定黨政領導、工會協調、單位實施、全員參與的班組建設工作機制,企業工會要從思維理念上始終認定,班組建設不是某一部門的事,是企業全員參與、關心關注、全力支持配合的一項重要工作,要相向而行、同心齊力才能不斷地推動班組標準化建設,要在落實上下功夫。
2.企業工會要揚長補短,探索創新班組建設。產業工人技能培訓過程中的所有問題和困難都需要用發展、用創新去破解,要時時處處以班組為單位、為學校,要在班組當中通過班組組織的活動,有所提高、有所認識,通過活動提高技能,通過身邊先進模范榜樣精神汲取力量;企業工會要不斷更新觀念,打造“生命體”班組。班組具有生命力,要有精神、思想和脈搏,要在急難險重任務時有所擔當,要不斷拓展工作思路,要努力縮小與先進省市班組的工作差距。開展“生命體”班組理念宣講,高度重視班組標準化建設工作,選樹窗口和試點班組,展現班組建設成效,在本單位、企業推廣其成功經驗。
3.企業工會要在班組員工中統一思想,開展學習領會國家安全工作的相關精神的培訓,按照講話要求真抓實干,持續深化班組標準化建設,努力提升班組工作業績、職工綜合素質,確保如期完成各項工作任務。企業工會要緊密結合實際,把班組標準化建設工作提升為“一把手”工程,認真對照班組標準化建設工作相關要求,組織開展班組建設自查自評工作,及時發現改進不足,以實際行動為公司基礎管理工作水平的整體提升交上一份滿意答卷。
4.企業工會要始終致力于為廣大職工解決后顧之憂,通過維權服務、幫扶服務、文體服務、生活服務、普惠服務五大職能,真誠傾聽職工呼聲,努力為職工提供崗位培訓幫助。企業工會要在為職工培訓功能上進一步健全,服務范圍進一步擴展,從而構建和諧勞動關系,增強職工的歸屬感和凝聚力。
5.企業工會要將進一步健全培訓服務機制,挖掘培訓資源,為廣大職工全心全意服好務,促進隊伍穩定,共建和諧家園。企業工會要充分發揮勞模職工創新工作室的成功經驗,找準自身定位,把工作中存在的實際難點問題征集上來,讓職工創新工作室選好立項,明確創新的目標和方向,多動腦筋,開拓思路,攜手創新,達到相互融合的目的,共同為企業的發展壯大貢獻自己應有的能量。
三、為員工開辟技能素質提升的通道,搭建立足崗位創新創造的平臺
1.企業工會要高度重視職工技術創新優秀成果評選工作,工會組織要多次開會研究商討、成立評定專家組,下發文件和通知宣傳發動,進一步提高員工參與積極性,創新潛能和創造活力被充分挖掘。評選中,主創人要登臺向專家組評委展示了創新成果、講述了創新構想、原理、效果、創建過程等。從這些成果的進步性、可行性、效益型等方面,逐一現場進行點評,提出意見和建議,對這些創新成果的功能完善和效率效益提高起到了指導性作用。
2.企業工會要高度重視職工創新工作,搭平臺、建機制、創條件,造氛圍,積極培育創新文化,弘揚工匠精神,正向激勵員工創新熱情,收效顯著。工會組織要舉辦職工技術創新優秀成果評選活動,形成一定特色和經驗,有力促進了企業發展和員工隊伍素質的整體提高,尤其要以“萬眾創新”為契機,各職工小家開展的技術創新創效活動如火如荼,碩果累累,企業工會通過精心組織,通過采取技能競賽、職工手機微影賽、建設職工創新成果展示廳、創建創新工作室等多種形式,為企業發展提供有力支撐。
3.企業工會還要通過“團隊展示賽”凝聚團隊智慧,通過“速度激情賽”凝聚集體向心力,通過“心靈電波賽”凝聚大家精神。這是一場團隊比拼,是一種心靈的凈化,是一次心理的釋放,更是一種企業文化的展現。在比賽中不斷成長,協調一致、有效指揮、有效執行等環節高效達成團隊共同目標;體會到團隊合作對于克服客觀障礙的重要性;體會到團隊中每一個成員的特殊價值。
4.企業工會要在企業員工培訓過程中,要以“寓教于動、寓教于情、寓教于樂、寓教于心、重在踐行”的特點,將滲透在參與者的行為體驗中。使職工在培訓過程中清楚的看到自身的盲點、團隊的盲點,有效的挖掘出自身和團隊的潛能,加強了職工的團隊協作意識,增強了凝聚力和戰斗力,展現企業員工的青春活力與風采。
5.企業工會要不斷提高團隊技能培訓凝聚力,提高組織執行力,更為企業建設團隊文化增添了濃墨重彩的一筆。通過安全技能培訓,即要豐富員工業余文化生活,又得增進職工間的了解,激發職工安全意識和工作技能,增強企業凝聚力和向心力。通過創新活動形式營造良好企業氛圍,不但與職工共同樹立價值觀念和行為準則,而且在內部形成強大的凝聚力和向心力,成就了職工對企業的歸屬感和榮譽感。
四、企業工會要通過搭建職工創新平臺 激發員工創新意識促進員工成長
1.企業工會要定期到生產單位檢查職工創新工作室,聽取創新工作室負責人匯報,認真查閱工作室創新成果及相關材料,就工作室工作開展具體情況與相關人員進行交流,企業工會要通過搭建創新平臺,培養大批科技人才,激發員工創新意識,促進員工成長;創新成果為企業節約了成本、做出貢獻,推動企業發展。
2.創新工作對員工個人乃至整個企業發展意義重大,因此,需要企業工會要高度重視創新工作,要對創新工作進行表彰獎勵,以此鼓舞員工創新熱情,從而推動企業創新工作快速發展,創新工作室推出更多創新成果,為公司發展貢獻力量。
3.創新工作室是企業打造高新技術產業和先進制造業為核心,以培育精益求精的“工匠精神”為抓手,在企業開展萬眾創新活動的重要組成部分。為了加速企業創新成果產出和成果轉化,工會要將創新工作室與勞模精神相結合,進一步發揮勞模示范、引領和輻射作用,為創新工作室注入新的精神動力,以勞模帶動更多職工學技術、學業務、實現由我創新到我要創新的改變,充分發揮勞動模范和廣大職工在創新驅動、轉型發展中的示范引領作用,激勵廣大職工為經濟社會發展多作貢獻。
4.企業工會要組織廣大職工立足崗位創新創效大潮在激流中涌動。創新工作室要進一步弘揚勞模精神,發揮勞模作用,圍繞企業生產經營和管理工作的重點、難點問題,積極開展技術創新、管理創新、服務創新、機制創新,為率先實現企業快速發展建功立業。
5.企業工會組織職工技能培訓時,還要全面貫徹落實黨的十九大精神,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以勞模先進為榜樣,立足崗位創新,推動轉型發展,努力成為知識型、技能型、創新型職工,為推動社會經濟發展做出更大的貢獻。
五、結語
企業工會在發揮自身優勢,配合行政開展員工技能培訓過程中,要充分發揮知識轉化生產力,生產力轉化經濟效益的顯著作用。在對員工培訓過程中,要始終本著“弘揚創新精神,服務企業發展”的理念,不斷加大科技培訓投入,加強科技培訓創新與生產培訓相結合,取得培訓成果。企業工會要將職工優秀成果在企業內全面推廣應用,在降低生產成本、管理成本和勞動強度方面效果顯著,使得“小技術”起到了“大作用”,為企業持續發展提供助推力。