單超
中圖分類號:F325.2 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-113-01
摘 要 隨著社會經濟的突飛猛進,企業發展也成直線上升的模式。企業在不斷擴大的同時也迎來了更多嚴峻的挑戰。面對這樣的狀況,為了更好地面對這些挑戰以及激烈的市場競爭,開展工商管理是企業不可或缺的一種手段。在企業成長的過程中,各位高層應將工商管理予以科學、合理的運用,以便于更好地解決企業在成長過程中的各種問題,使企業發展的更加久遠,同時加快企業建設的步伐。本文把工商管理作為企業發展的核心,不斷對工商管理未來的發展方向進行探索,同時對企業的管理模式也進行了深入的探究。
關鍵詞 企業 工商管理 未來發展方向 管理模式
在市場經濟的發展過程中,企業面臨著更多的高標準及挑戰。企業想要的在嚴峻的市場經濟環境下站穩腳步,就要采取相應的措施來面對,依照公司的實際狀況,在企業內部開展分層管理。企業的管理層人員,要制定一套完善的企業管理機制,以及員工的考核標準,對員工的行為予以規范,能夠自覺完成各項任務。從領導者的角度出發,推動企業良好風氣的搭建,積極宣傳本企業的文化,提升員工對企業的信心[1]。從員工的角度出發,盡忠盡職、腳踏實地的完成各項工作。通過企業全體人員的一同努力,推動企業工商管理的建設,加快經濟轉變模式,推動企業又好又快發展。
一、企業工商管理模式的現狀和問題
目前為止,我們國家企業在工商管理方面還存在很多的問題,并且這些問題比較繁瑣和復雜。主要就是企業管理質量不是很穩定,在激烈的市場競爭中不能將其作用完全的發揮出來。企業的管理目標不明確以及管理工作不到位,就會導致企業過多的重視盈利的問題,降低了對工商管理的要求。此外,還有很多企業的管理制度不夠完善以及文化建設缺失,使其嚴重的阻礙了企業的發展,在管理制度表面化的問題上,企業對管理工作只是予以淺薄的認知及發展,沒有真實有效的提升管理人員的素養以及能力,同時一個企業文化的價值也是企業力量的凝聚。企業對市場的開拓能力還是不夠,這就使得企業不能搭建優質的極具特色的企業管理模式,就會導致企業的不同環節極易出現矛盾,就會對企業發展目標造成阻礙。企業管理系統不健全是阻礙企業發展的關鍵[2]。因此,企業要對自身的管理機制予以完善,并以開拓性的角度看待市場的發展,才能夠保障企業的良好運營。
二、企業工商管理未來的發展方向
至今為止,企業在管理模式上還有很多的不足之處,因此就要把重心放在對市場需求和動向的掌握上,建立有效的企業管理機制。首先,企業需要準確的把握時機問題與具體狀況,對每一個步驟予以優化,使企業工商管理得到有效的發展。企業必須要具備自己的企業文化,因此加強文化建設是非常重要的,一個優秀的企業文化能夠提升員工的向心力和凝聚力,保障企業工商管理能夠在一個健康的環境中發展,企業文化也是未來發展計劃中的較為重點的內容[3]。其次,只有建立了完善的管理機制才能有效的展開工商管理,這就需要相關人員要對市場做出有效的調研和分析,在清楚企業未來發展的基礎之上對管理模式進行優化,確保每個步驟都能夠推動企業規范化、健康化的方向發展。最后,企業要制定明確權利責任制,不斷探究和創新新時代下的管理模式,并與企業發展相互融合。準確的掌握企業工商管理未來的發展方向與目標,才能更好的掌控企業管理模式并不斷的進行創新,以達到新時代社會發展的需要,促進企業的可持續發展。
三、企業工商管理的管理模式研究和實踐
要想加快企業建設的腳步,就要將工商管理擺在關鍵的位置,使其能夠更好的適應本企業自身的發展。隨著社會發展水平不斷上升,對綜合能力人才的需求量也在增加。所以,企業在實施工商管理的同時,也要注重人才的吸納和培養,依照企業自身實際發展特色建立強大的工商管理隊伍[4]。管理人員的存在是企業發展的關鍵,一個企業想要長久的發展下去,就要有專業素質過硬、綜合能力強的管理人員對企業各方面進行管控,管理人員要充分發揮自身存在的價值,推動企業工商管理的有效發展。同時,企業還要建立健全的工商管理機制,使其能夠科學合理的調動員工工作的積極性,確保工商管理能夠正常的運行,為企業的健康發展奠定良好的根基。
四、結語
總而言之,工商管理使企業發展過程中必不可少的制度,因此,要著重把握企業工商管理未來的發展方向,制定良好的戰略目標保障企業的可持續發展,并依照時代發展要求制定合理的管理模式,真正實現企業的經營目標和任務,對管理理念進行創新,以此來達到提升工商管理的目的,使其能夠更好的為企業服務。
參考文獻:
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[4]林江景,周軍.企業管理模式與企業管理現代化的發展與探索[J].管理觀察,2019(13):21-22.