路橋工程現場施工管理難點和應對策略

劉悅軍

摘 要：當前，路橋工程針對施工管理難點，提出了相應的解決對策，從而完善管理制度，促使管理人員按照規定嚴格管理施工現場、材料、施工人員，并在管理中及時發現材料質量不合格以及操作不規范的現象，給予相應的處罰。同時，要求采購部門，選購質量完好的原材料，并在澆筑過程中加強監督，有利于規范澆筑人員的操作行為，做到均勻澆筑，避免路橋表面出現麻面現象，確保建設的路橋質量達標合格，有利于促進路橋工程順利竣工。

關鍵詞：路橋工程 施工管理 難點 對策

中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）01（a）-00-02

路橋工程建設過程中需用到很多材料，如果原材料質量殘次，將難以穩固路橋地基，甚至出現裂縫和斷面現象，致使路橋質量不合格，需重新施工，不僅延長施工時間，還難以如期竣工，必然會增加成本。此外，在實際的工作中，因管理和監督不到位，很難及時發現隱患，導致施工過程中發生安全事故，不利于創設安全的施工環境，直接危及施工人員的人身安全，為了改變這一現狀，該研究提出了有效的應對策略和措施，從而消除隱患，推動路橋工程如期完工。

1 路橋工程現場施工管理難點

綜合分析路橋工程現場施工管理中存在的難點，可分為以下幾點：（1）在實際的工作中，由于管理機制不完善，管理部門沒有提出嚴格的規章制度，致使管理不嚴格，很難增強施工人員的約束力，無法起到警示的作用，使施工人員在工作中沒有自覺遵守規定，施工中經常操作不當，不僅損壞機械設備，還會因操作不規范，引發安全事故，不利于促進路橋工程發展。（2）管理人員沒有認識到管理材料的重要性，忽視檢查材料的質量，導致一些質量不好的鋼筋、混凝土、瀝青等原材料應用于施工建設當中，很難加固路橋表面，在各個路段出現麻面、開裂現象，直接降低路橋地基的穩固性，如果不及時發現加以解決，裂縫在張力的作用下越來越寬，預應力和承載力受到影響，不能支撐外界的重力，表面很容易塌陷，導致建設的路橋質量不合格，不符合相關的規定和要求。（3）管理人員沒有注重監管施工人員、施工現場和澆筑過程，對于澆筑是否全面并不了解，也不了解施工進度，無法控制施工速度，還會出現澆筑不均勻的情況，不利于提高路橋質量。對此，提出了有效的應對策略，解決路橋管理中存在的問題[1]。

2 路橋工程現場施工管理難點的應對策略

2.1 加強施工材料的管理

施工材料的質量直接影響路橋地基的牢固性和穩定性。因此，路橋工程施工建設中對于施工材料的管理需提高重視程度，從而加強施工材料的管理，管理人員在管理時仔細檢查所有的材料，做到細致化查看，充分了解選購的原材料是否滿足施工要求，有無質量殘缺的問題，明確鋼材、混凝土，性能良好，允許應用于施工建設中，確保路橋內部結構穩固，防止出現塌陷現象，有效提高路橋地基質量。因此，嚴格管理采購的施工材料非常重要，管理中一旦發現鋼筋容易折斷，追究責任，處罰相關負責人，促使采購人員按照要求進購原材料，使其對待本職工作更認真更負責，更加注重采購質量較好的材料。管理人員檢查時，確定材料質量完好，才能允許應用，這樣才能保證路橋質量達標，有利于促進路橋工程長久發展[2]。另外在材料進入到施工現場的過程中，應做好材料的質量檢驗工作，避免質量不達標的材料進入到施工現場而影響到施工質量，如在材料檢驗中發現有質量缺陷的材料，與其同批的材料應全部禁止進入到施工現場。另外，在材料存儲和使用中應做好管理，例如，一些可能受到外界環境影響的材料，應做好相關的防雨防潮防曬等相關保護措施，確保施工材料的質量。在使用的過程中應加強對使用材料的質量監督，總之，針對施工材料質量應從各個方面入手進行質量控制，不能放過任何一個細節，進而保證路橋工程施工質量。

2.2 落實嚴格的規章制度

現如今，路橋工程開展施工工作時，不僅僅注重施工進度，還應落實嚴格的規章制度，管理人員需要在明顯的位置張貼管理規定，使施工人員明確規范化的操作步驟，并認識到應妥善放置施工工具，不允許隨意亂放，以免出現高空墜物現象，防止砸傷人員，逐漸增強施工人員安全意識，使其既懂得保護自我，又自覺遵守規定，嚴格要求自我，并在施工工作中做到認真安裝、鋪設，時刻遵循安全第一的原則，從而規范施工行為，避免留下安全隱患，從根本上消除隱患，有利于創設安全施工現場，推動路橋工程穩定發展[3]。此外，由于每項路橋工程施工的不同，因此，應結合路橋工程現場施工的實際情況，如環境、施工要求、規模等制定并完善相關的規章制度，并保證規章制度能夠嚴格落實下去，避免出現形式化的現象，一旦發現違規操作，應結合規章制度對其嚴厲處罰。總之，要通過規章制度的落實，保證路橋工程施工有章可循、有法可依。

2.3 嚴格管理施工人員

路橋工程質量不達標，主要因素之一就是人為因素造成的，明確這一點后，工程的監督人員，應嚴格管理施工人員，在管理中對于帶病工作的人員，應要求立即停止工作，避免因過度勞累，出現操作不當的情況。此外，管理時對于不認真、不負責的人員予以辭退，警示所有的施工人員遵守規定，按照規范化、標準化的流程進行施工，如果違規需要承擔相應的責任，使其在施工作業時，做到正確運用各種機械設備，并認真安裝材料以及針對各處路段定期養護，確保建設的路橋質量較好，不存有任何問題，保證在驗收時期順利通過。由此可知，對施工人員加大管理力度非常重要，尤其是路橋工程施工現場崗位較多，應針對不同施工崗位人員展開全面的管理，并加強施工人員教育，不斷提升施工人員安全意識、質量意識，進而保證路橋工程施工的順利實施。

2.4 澆筑過程中加強監督

在實際的工作中，為了管控好施工質量，管理人員不僅要注重管理施工現場，還應在澆筑過程中加強監督，從而監管澆筑工作中的操作行為，全面了解混凝土和瀝青鋪設是否均勻，并且在監督中對于不規范的操作行為，應提出警告，并給予處罰，促使澆筑人員工作中按照施工方案澆筑一定厚度的瀝青材料和混凝土，使其澆筑時認真攤鋪，做到均勻鋪設，確保路橋各處光滑平整，沒有麻面現象，有效提高路橋的平整度。因此，管理人員只有嚴格監督澆筑工作，才能及時發現不平整的地方，避免因凹凸不平，降低路橋的承載力，可見在澆筑環節嚴格把關非常重要，管理人員應依照規定，加強監督澆筑工作，并仔細檢查澆筑的路段，清楚澆筑均勻，才能進行下道工序，從而有利于提高路橋質量，促進路橋更好地發展，最終取得最佳的經濟效益[4]。

3 結語

綜上所述，路橋工程要想確保質量順利通過驗收，必須完善管理機制，落實規章制度，管理人員需要依照要求和規定嚴格管理施工人員，從而在管理過程中一經發現有違規現象，立即按照規定予以處罰，達到警示的目的，促使各個崗位的施工人員自覺管理自我，規范化地進行施工作業。同時，還應加強施工材料和澆筑過程的管理，這樣才能及時發現問題，盡快采取措施解決，有利于提高路橋地基的牢固性、穩固性和質量，促進路橋工程可持續發展。

參考文獻

[1] 高文濤.路橋工程現場施工管理的難點及應對措施[J].綠色環保建材，2018（10）：102，104.

[2] 李益軍.探析路橋工程現場施工的管理難點和應對策略[J].智能城市，2018，4（19）：102-103.

[3] 張耀國.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].科技風，2018（30）：119-120.

[4] 孔華.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].居業，2018（8）：163，165.