摘 要:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國城鄉(xiāng)之間貧富差距越來越大,為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。基于此,本文講述國外鄉(xiāng)村建設(shè)和我國臺灣地區(qū)鄉(xiāng)村發(fā)展取得的成果,以此為參考,重點(diǎn)闡述我國實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策建議和工作舉措,旨在縮小我國城鄉(xiāng)差距。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村發(fā)展;國際;鄉(xiāng)村振興
2017年10月18日,習(xí)近平在黨的十九大報(bào)告中首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并明確指出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效和生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的使命和任務(wù),短時(shí)間內(nèi)是無法實(shí)現(xiàn)的。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不僅需要激情,更需要科學(xué)的規(guī)劃和可行的實(shí)施方案。基于此,下面結(jié)合實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求,參考5個(gè)較有代表性的國外鄉(xiāng)村建設(shè)案例和我國臺灣地區(qū)鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典型,提出我國實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策建議和工作舉措。
一、國外鄉(xiāng)村建設(shè)案例
(一)日本:“造村運(yùn)動”振興產(chǎn)業(yè)
日本經(jīng)歷眾多戰(zhàn)爭后,特別是二戰(zhàn)之后,工業(yè)和農(nóng)業(yè)等發(fā)展受到嚴(yán)重影響,需要重新創(chuàng)建城市。為此,日本將發(fā)展的重點(diǎn)放在東京、大阪、神戶等大型城市的建設(shè)上,并向農(nóng)村招聘大量的青壯年,導(dǎo)致農(nóng)村人口流失嚴(yán)重,城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大。在此背景下,日本造村運(yùn)動(亦稱為造町運(yùn)動)于20世紀(jì)70年代末興起,以振興產(chǎn)業(yè)為手段,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,振興逐漸衰敗的農(nóng)村。
1979年,平松守彥倡導(dǎo)“一村一品”發(fā)展形式。其主要執(zhí)行方法為結(jié)合一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)展優(yōu)勢,有目的地發(fā)展一種或多種有特色的產(chǎn)品,發(fā)展的重點(diǎn)不只局限于農(nóng)產(chǎn)品,還有工業(yè)產(chǎn)品、特色旅游文化產(chǎn)業(yè)等,以振興“1.5次產(chǎn)業(yè)”。發(fā)展策略主要有下面5點(diǎn):(1)將開發(fā)重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品上,在全國重點(diǎn)創(chuàng)建具備優(yōu)勢和特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基地;(2)以突破“1.5次產(chǎn)業(yè)”為重點(diǎn),提升產(chǎn)品的附加價(jià)值;(3)以開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場為手段,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通;(4)以培養(yǎng)人才為動力,開展多元化的農(nóng)民教育;(5)以創(chuàng)設(shè)合理的融資制度為途徑,提供農(nóng)業(yè)低息貸款。
(二)韓國:“新村運(yùn)動”塑造文明
韓國早期經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,但是從1962年實(shí)施“經(jīng)濟(jì)開發(fā)5年計(jì)劃”開始,城市中工業(yè)發(fā)展迅猛,很多農(nóng)村的青壯年進(jìn)入城市尋找發(fā)展機(jī)遇,農(nóng)村中只剩老弱病殘人士,導(dǎo)致城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距加大。另外,農(nóng)村人口的大量遷移也給城市的秩序維持帶來很大難題。基于此,韓國政府在20世紀(jì)70年代開始實(shí)施“新村運(yùn)動”。
在發(fā)展初期,“新村運(yùn)動”主要采用政府主導(dǎo)的發(fā)展模式,政府投資改善農(nóng)民居住環(huán)境,推進(jìn)新村開發(fā)項(xiàng)目和工程建設(shè),完善新村教育等公共基礎(chǔ)設(shè)施,從基礎(chǔ)設(shè)施方面縮短城鄉(xiāng)差距,并利用良好的環(huán)境調(diào)動農(nóng)民和當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T的工作積極性,創(chuàng)建新型農(nóng)村。“新村運(yùn)動”的實(shí)施轉(zhuǎn)變了農(nóng)村傳統(tǒng)落后的形象,提升了農(nóng)民年收入,改善了農(nóng)民生活水平,使農(nóng)民嘗到了新活動實(shí)施的“甜頭”。隨后,“新村運(yùn)動”開始向城市發(fā)展,成為全國性的現(xiàn)代化建設(shè)活動,新村運(yùn)動工作的重點(diǎn)也從最開始的改善人們的居住生活條件轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘F(xiàn)代人們的生活環(huán)境和質(zhì)量,從物質(zhì)向精神轉(zhuǎn)變,如建筑村民會館、完善自來水和生產(chǎn)公共設(shè)施、新建房屋發(fā)展多種經(jīng)營等。在“新村運(yùn)動”開展的過程中,政府積極引導(dǎo),并結(jié)合社會發(fā)展模式,不斷轉(zhuǎn)變改革手段。經(jīng)過一段時(shí)間的改革活動,韓國城鄉(xiāng)差距逐漸縮小[1]。此后,韓國政府又將“新村運(yùn)動”的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到畜牧行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)及農(nóng)協(xié)組織中,在市場中創(chuàng)建經(jīng)營實(shí)體,農(nóng)民看到了經(jīng)濟(jì)利益后開始自發(fā)創(chuàng)建經(jīng)營實(shí)體,為新村運(yùn)動奠定基礎(chǔ)。“新村運(yùn)動”提升了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,使農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了連年豐收。
(三)德國:“村莊更新”強(qiáng)化治理
二戰(zhàn)之后,德國經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),勞動力變得廉價(jià),土地價(jià)格降低且政府補(bǔ)貼減少,很多工業(yè)企業(yè)將廠房搬遷至農(nóng)村。在此背景下,產(chǎn)生了新一輪的農(nóng)村改革:(1)政府投資,對老舊建筑物進(jìn)行修繕、改造、保護(hù)和加固;(2)完善和優(yōu)化農(nóng)村公共設(shè)施;(3)對閑置的舊房屋進(jìn)行修繕改造;(4)對山區(qū)和低洼易澇區(qū)增設(shè)防洪設(shè)施;(5)修建人行道、步行區(qū),改善村內(nèi)交通狀況。
1.“村莊更新”的實(shí)施程序
當(dāng)?shù)卮迕裣冉Y(jié)合實(shí)際情況向政府部門提出申請,然后當(dāng)?shù)卣浆F(xiàn)場進(jìn)行審核工作,確認(rèn)無誤后,將具有可行性和必要性的申請列入更新計(jì)劃。多個(gè)土地所有者可以統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,有效地進(jìn)行農(nóng)村村落建設(shè),將規(guī)劃重點(diǎn)放在人文和自然條件改善上。
2.國家保證
德國“村莊更新”活動是有國家保證的,其法律依據(jù)為德國在1954年頒布,后期經(jīng)過多次修正的《聯(lián)邦土地整理法》。同時(shí),聯(lián)邦各州根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,也制定了相應(yīng)的州土地整理法規(guī)及相關(guān)法律。此外,聯(lián)邦國土規(guī)劃法、州國土規(guī)劃法和州發(fā)展規(guī)劃,利用新型規(guī)劃形式,有效控制了村莊更新活動。
3.市場化運(yùn)作
德國的村莊建設(shè)被納入國土規(guī)劃體系中。政府投入資金修建公共基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)行污水和垃圾處理,并實(shí)行與城市居民生活一樣的管理收費(fèi)制度。此外,農(nóng)村的水、電和煤氣等也由市政部門統(tǒng)一配置。對于邊遠(yuǎn)地區(qū)或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的農(nóng)村地區(qū),政府則給予特殊的經(jīng)濟(jì)資助。
二、我國臺灣地區(qū)鄉(xiāng)村發(fā)展取得的成果
(一)農(nóng)產(chǎn)品口碑勝于品牌
我國臺灣受面積的影響,農(nóng)村生產(chǎn)規(guī)模不大,對于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)重視“口碑”優(yōu)于“品牌”[2]。因此,農(nóng)民將更多的精力用于保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,力求讓顧客滿意。
(二)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精加工,以質(zhì)取勝
我國臺灣地區(qū)農(nóng)村的變革主要結(jié)合自身特點(diǎn),多以“小而精”為中心,農(nóng)戶不將工作重點(diǎn)放于擴(kuò)大種植規(guī)模上,而是將重點(diǎn)放在農(nóng)作物的精細(xì)管理上,使生產(chǎn)出的作物在營養(yǎng)和生態(tài)上都符合標(biāo)準(zhǔn)。此外,通過對農(nóng)作物進(jìn)行精細(xì)加工來提升產(chǎn)品品質(zhì),以品質(zhì)取勝。例如,部分種植茶葉的農(nóng)莊只采一道春茶,然后進(jìn)行精心加工、制作、包裝,使其成為茶葉中的“極品”。
(三)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)
我國臺灣地區(qū)還有一些農(nóng)莊以休閑娛樂為主,內(nèi)部設(shè)有供人游樂的設(shè)施,如烤肉區(qū)、采果區(qū)、游戲區(qū)、農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)等。此外,還有一些農(nóng)莊設(shè)有游客自主土窯烤地瓜、烤土窯雞的區(qū)域,提升游客旅游興趣;舉辦與農(nóng)業(yè)相關(guān)的宣傳活動和趣味競賽等;為旅客提供與場內(nèi)動物接觸的機(jī)會,可以喂養(yǎng)小牛、擠牛奶等,體驗(yàn)?zāi)翀鲛r(nóng)家的生活。
(四)休閑農(nóng)莊各具特色
我國臺灣地區(qū)休閑農(nóng)莊從一開始就非常注意生態(tài)環(huán)境的保護(hù),并在建設(shè)與經(jīng)營過程中不斷融入創(chuàng)意與主人的情感,故而我國臺灣地區(qū)的農(nóng)莊可以讓游客強(qiáng)烈感受到設(shè)計(jì)者的情感與追求。
我國臺灣地區(qū)休閑農(nóng)莊有水果采摘、竹、香草、茶葉、名花異草觀賞、昆蟲收藏、奶羊、奶牛、螃蟹、鱷魚和鴕鳥等主題體驗(yàn)項(xiàng)目,創(chuàng)新不斷,使游客始終充滿新奇感。比如,位于桃園觀音鄉(xiāng)的“青林農(nóng)場”,一年四季都栽種著向日葵,且免費(fèi)開放參觀;還有專門種植食蟲植物的“波的農(nóng)場”,種有豬籠草、捕蠅草、毛毯苔、瓶子草等。
(五)分享經(jīng)濟(jì),以客為友
我國臺灣地區(qū)農(nóng)業(yè)創(chuàng)建“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”之后,效果明顯,乘勝出擊,倡導(dǎo)“分享經(jīng)濟(jì)”觀念,農(nóng)業(yè)經(jīng)營者與游客通過交流溝通來分享鄉(xiāng)村生活,變“顧客是上帝”為“與客人成為志同道合的朋友”,倡導(dǎo)“擁有不如享有”的消費(fèi)理念[3]。
(六)政府、行業(yè)組織齊抓共管
完善民間組織和服務(wù)體系是一個(gè)產(chǎn)業(yè)長久發(fā)展的保證,無論是從臺灣地區(qū)還是大陸的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,農(nóng)業(yè)改革的初級階段都離不開政府部門的督促和指導(dǎo)。但是,政府也不能包辦一切,最終產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是要以行業(yè)組織和服務(wù)體系為保障。
三、我國實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策建議和工作舉措
縱觀世界各地鄉(xiāng)村發(fā)展過程,雖然不同國家各有特色,但也呈現(xiàn)一些共性和規(guī)律,其都發(fā)揮了政府部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、高等院校、技術(shù)骨干和普通農(nóng)民等參與主體的功能作用和內(nèi)在價(jià)值,充分體現(xiàn)了全民參與、共同治理的思路,從而實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。
(一)發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢,走中國特色鄉(xiāng)村振興道路
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置,堅(jiān)持五級書記抓鄉(xiāng)村振興,讓鄉(xiāng)村振興成為全黨全社會的共同行動。村級基層黨組織在鄉(xiāng)村振興道路上起著決定性作用,隊(duì)伍強(qiáng)則村子興。因此,要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),大力解放基層黨員思想,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人作用,努力培養(yǎng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干人員,積極帶動全村百姓轉(zhuǎn)型增收。
(二)加大政府扶持力度
經(jīng)走訪調(diào)研多個(gè)困難村發(fā)現(xiàn),大部分農(nóng)民之所以收入低、農(nóng)業(yè)產(chǎn)量提不上去,究其主要原因是缺乏規(guī)范性管理,再加上沒有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),各家各戶獨(dú)立種地,難以形成規(guī)模。這就需要政府加大對投資企業(yè)的扶持力度,將企業(yè)管理和技術(shù)帶到農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展中,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,促成“一村一品”的發(fā)展。
(三)促使農(nóng)民參與“鄉(xiāng)村振興”建設(shè)
習(xí)近平指出,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是要給鄉(xiāng)親造福,不要把錢花在不必要的事情上,如“涂脂抹粉”,房子外面刷層白灰,一白遮百丑。“美麗鄉(xiāng)村”歸根結(jié)底是農(nóng)民自己的家園,政府出資打造是一方面,更重要的是農(nóng)民個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。因此,各地政府要加大“美麗鄉(xiāng)村”宣傳力度,同時(shí)在基層開展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)培訓(xùn)班,讓農(nóng)民參與其中,保證農(nóng)村社區(qū)有能力且有意愿持續(xù)建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”[4]。
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