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農村財會人員財政支農政策培訓工作研究

2019-04-29 00:00:00李彬
河南農業·科技版 2019年12期

摘 要:隨著我國經濟的不斷發展,農村的經濟建設受到了更為廣泛的關注。對農村財會人員,采用財政支農政策培訓,可以有效提升基層財會人員的專業素質,在科學思想的指導下提供更為優質的地方性服務,為農村經濟建設工作提供巨大幫助。

關鍵詞:農村財會人員;財政支農政策;培訓

財政支農政策,可以有效保障農民的合法權益,維護農民的利益,提升基層人民的幸福感。對農村財會人員進行財政支農政策培訓,是一種立足于現實的改革工作,可以有效提高農村財會人員的整體素質,提升財務管理水平,落實支農惠農政策,對于維護社會穩定、提振經濟有著巨大作用。

一、農村財會人員財政支農政策培訓工作的要領

(一)做好事先調查

凡事預則立,不預則廢。在培訓之前,需要負責培訓的人員對農村財會人員的信息進行搜集,如人員的最高學歷、工作能力、專業程度等,掌握人員的整體素質,并調整教學內容,將人員進行分類,展開針對性教學[1]。負責培訓的人員還可以根據農村的基本狀況,對本地區的農村情況進行財政支農政策實例化,提升農村財會人員的理解能力。負責培訓的人員需要實事求是,根據人員的專業化素質調整授課內容,找準重點、難點,了解農村財會人員的個性,實現財政支農政策培訓效果最大化。

(二)內容全面專業

負責培訓的人員需要選取專業的教材,保證內容專業、全面,并根據農村財會人員的基本素質調整授課方向。在授課階段,負責培訓的人員可以結合信息技術,應用多媒體等手段進行授課,結合圖表等形式加強財政支農政策的說服力,幫助農村財會人員轉變思想,提升農村財會人員的重視程度。還可以加入實踐操作部分,讓農村財會人員進行情景模擬,監督農村財會人員的工作效果,并結合專業化知識對農村財會人員的操作進行細致分析。農村財會人員需要從多種教育形式中不斷汲取營養,加深自身對于財政支農政策的理解。

(三)完善后續服務

就財政支農政策的培訓工作而言,需要做好后期維護工作,在多次授課中提升農村財會人員對于財政支農政策的理解程度。負責培訓的人員可以布置一些任務,讓農村財會人員在授課間隔期完成布置的任務,在上課階段檢查農村財會人員的任務完成情況,在實踐中加深其對于財政支農政策的理解[2]。負責培訓的人員,可以對表現優秀的農村財會人員進行表彰,并記錄財政支農政策實施中存在的各種問題,在課堂上進行情景模擬,為農村財會人員解答疑惑,提出處理辦法,提升農村財會人員的學習積極性。

二、農村財會人員財政支農政策培訓工作存在的問題

(一)政策宣傳流于紙面

在我國黨風廉政政策的穩步落實下仍存在貪污腐敗的情況,出現“小官大貪”的情況。財政支農政策成為某些村霸的聚寶盆,肆意侵吞公款,挪用專項資金,導致地區人民蒙受巨大損失,政策落實力度小。更有甚者,部分政府官員會削弱政策宣傳力度,讓農村財會人員與農民不知曉有關的政策,讓政策無法取得預期的落實效果[3]。同時,基層干部變動較為頻繁,存在政策難以落實的情況,而部分“不會變動”的基層干部更加不會進行宣傳,而是將專款化為己用。政策宣傳流于紙面,不僅是宣傳部門的問題,也是基層干部的問題。

(二)人員素質參差不齊

農村財會人員的文化水平不高,無法理解財政支農政策的具體含義,成為財政支農政策培訓工作中的一大問題。農村財會人員有的是老員工,思想較為固化,有的是走后門,參與編制但是吃空餉[4]。農村財會人員素質參差不齊,導致財政支農政策的培訓進度較為緩慢且缺乏針對性,導致培訓工作效率低下,效果不盡如人意。而且農村財會人員的培訓與員工的學習態度有著密切關系,部分農村財會人員年齡較大,缺乏工作積極性,缺乏執行政策的熱情,導致財政支農政策學習進度緩慢,影響了最終的培訓效果。

(三)重視程度沒有達標

部分農村財會人員及農村領導干部受限于專業水平和個人眼光,對于財政支農政策沒有予以重視,導致政策的執行人員、資金遲遲沒有到位,影響了培訓后政策的執行效果。農村財會人員只有政策的執行權,而沒有建議權,無法干預農村領導干部的意志,導致財政支農政策的培訓停留于紙面,無法付諸實踐。部分農村存在資金緊缺的情況,專業人員少,農村財會人員無法支撐財政支農政策的實施,也是財政支農政策無法落實的一大原因。

三、農村財會人員財政支農政策培訓對策

(一)提高重視程度

上級部門要加大對于財政支農政策的重視程度,以發布文件、布置任務的方式,提高農村領導干部的重視程度,從領導層進行改變,讓農村財會人員能發揮出自身的作用。上級部門需要根據農村的實際情況,提供專款、借出人手,為財政支農政策的實施提供幫助。農村財會人員需要根據培訓內容,寫出專業化的報告,與農村領導干部及時溝通。在農村基層管理中心,干部與員工要形成合力[5],共同推進財政支農政策的實施。上級部門要在網上發布文件,建立問責機制,提供舉報途徑,讓農村領導干部重視財政支農政策的實施效果。

(二)進行監督考核

上級部門可以啟動監察小組,對農村財會人員的政策落實情況進行監察,并了解資金的應用情況,了解資金的經手人員,保證資金專款專用。監督人員要保存農村財會人員的基本資料,并了解農村財會人員的培訓結果,將有關信息進行存檔,作為農村財會人員履歷的一部分。監督部門還需要觀察負責培訓人員的講課效果,避免濫竽充數,影響政策的推行。監督人員需要保持專業化的素質,避免染上壞的風氣,收受農村領導干部的賄賂,更改評分結果,給國家與地方造成重大損失。監督人員要將責任落實到位,出現問題時啟動緊急預案。

(三)落實經費使用

對于農村財會人員的財政支農政策培訓工作,需要專款專用,款項需要即刻落實到位,避免款項挪作他用。相關用款人需要簽署姓名,并負擔法律責任。在財政支農政策的款項使用中,要減少經手的人員,并監督轉款情況,杜絕侵吞專款的行為,加強黨風廉政建設。在經費使用的過程中,需要保證經費使用公開、透明[6],在網上發布信息,請人民進行監督。如果出現基層農村領導干部挪用轉款的行為,需要“蒼蠅老虎一起打”,責任追究到個人。撥付款項后,需要看到政策的落實情況,如出現財政支農政策未落實的情況,要啟動問責機制。

(四)推進人才培養

除了需要對農村財會人員進行專業化培養,還需要進行人才引進,農村需要制定專業化的人才引進計劃,并制定培訓的具體流程,完善人才儲備的同時提升農村財會人員的專業化水平。基層可以與學校相聯系,在學校培養專業人才,并簽訂就業合同。另外,農村地方政府需制定獎懲機制,提升農村財會人員的工作積極性。

四、結語

在農村財會人員財政支農政策培訓工作中,需要秉持實事求是的思想,從實際工作中的問題出發,利用財政支農政策的培訓機會,提升基層財會人員的專業水平,為我國的高速發展提供助力。

參考文獻:

[1]葉曉文.農村財會人員財政支農政策培訓工作的研究[J].山西財經大學學報,2017(s1):65-66.

[2]黃艷萍.農村財會人員財政支農政策培訓工作研究[J].財會學習,2018(34):198-199.

[3]吳小明,鄭春瑛.農村財會人員財政支農政策培訓工作研究[J].經濟研究參考,2014(35):105-107.

[4]辛育才,司君霞.農村財會人員財政支農政策培訓要抓關鍵求實效[J].西部財會,2012(5):14-15.

[5]崔春香.認真做好農村財會人員財政支農政策培訓工作[J].山西財稅,2009(8):

8-10.

[6]檀遵良.探索財政支農政策培訓工作新機制[C]//中國農業可持續發展與財政政策研討會論文集,2014.

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