基于供應鏈系統下的企業物流管理研究

王雪亞

摘 要 得益于大數據時代的出現，極大地促進了供應鏈管理質量的提升，這已經對企業生存和發展產生了極大的影響，尤其是針對企業物流管理?；诠溝到y下，加強企業物流管理，可以不斷提高企業管理水平，滿足企業未來物流發展趨勢，將供應鏈管理效能充分體現出來，進而實現物流管理目標。本文主要針對基于供應鏈系統下的企業物流管理展開深入研究，重點闡述幾點針對性的優化措施。

關鍵詞 供應鏈系統 企業 物流管理 優化措施

基于供應鏈系統視角，對企業物流管理提出了全新的要求，這在提高物流管理水平、彰顯企業競爭實力等方面發揮著不可比擬的作用和優勢，這已經成為企業內部共同關注的焦點話題之一。因此，在企業開展物流管理工作時，必須要與供應鏈系統結合在一起，加強現代化信息技術的應用，凸顯出科學技術的時效性、先進性，而且還要加強現代供應鏈工作機制的構建，為企業物流管理提供強有力的保障，進而確保良好的實施效果。

一、基于供應鏈系統下的企業物流管理的重要性分析

在企業物流管理過程中，供應鏈是極其重要的構成內容，借助優化管理模式和流程，可以提供更好優質的服務，與科學化、人性化要求相符合，將整個供應鏈管理工作納入現代體系中去，將企業物流管理體系現代化水平提升上來。在現代經濟社會不斷發展過程中，企業物流管理出現的變化較為顯著，管理人員必須要不斷創新、與時俱進，不斷提高現代管理服務體系的完善性，加強現代化管理理念的引進，確保較強的綜合管理效能，促進企業物流管理工作的順利開展。

同時，在現代社會條件的影響下，企業物流管理對象出現的變化也較為顯著，企業物流中的供應鏈人員必須要制定完善的現代化供應鏈管理體系，[1]將物流管理效能提升上來。

二、基于供應鏈系統下的企業物流管理的優化措施

（一）制定完善的現代化供應鏈工作機制

在新形勢下，要想促進供應鏈管理工作順利進行，必須要配備完善的現代化工作機制，不斷優化工作結構，在工作銜接、資源利用等方面，要不斷進行創新，不斷提高供應鏈流動效率，將管理效能提升上來，在體制層面進行創新，實現數據資源的高效利用和配置，順應“互聯網+”的發展趨勢，將供應鏈管理水平提升上來。

（二）加強物流配送系統的構建

現階段，在一些企業物流配送中心中，存在著較多問題，比如自動化不足、配送效率較低等，必須要加強物流配送系統的構建，不斷提高物流配送效率。首先，企業要加強物流管理系統的構建，為提高物流配送效率創造有利條件，具體來說：在整個物流系統中的一個神經末端接收到相應的配送信息時，系統可以自動配置出產品配送方案，進而開展配送工作。其次，通過加強配送功能的集成化，可以為消費者提供良好的產品配送服務，也可以結合用戶實際需求，提供良好的物流配送服務，滿足個性化需求，確保企業物流管理效率的穩步提升。

（三）提高信息化建設水平

基于供應鏈系統視角，對于“牛鞭效應”來說，主要是指在同一供應鏈中，供應商和銷售商在諸多方面博弈的結果，比如訂貨價格、貨物質量以及庫存責任等，在這種結果的影響下，導致在供應商生產、采購等方面出現了較多變動性因素，大大加劇了市場營銷風險的出現?；诖?，要想避免供應商出現市場營銷風險，必須要將整條供應鏈的協調性充分體現出來。第一，在提高供應鏈協調性過程中，針對各個供應鏈中各個組成部分，必須要不斷提高信息共享目標。比如：對于RFID技術，要將其應用范圍拓展開來，并合理應用在相關工作中，比如企業倉庫射頻門禁管理、產品防偽等，為企業物流管理效率的提升助益，給予消費者合法權益一定的保障。

此外，加強供應鏈信息管理平臺建設，結合企業實際情況，對消費者需求進行深入分析，積極引進先進的技術設備和人才等，[2]將企業網絡平臺中的網上交易功能、物流信息查詢等功能進行完善化。

（四）加大供應鏈監督和管理力度

在物流供應鏈經營過程中，必須要加大監督管理力度。在供應鏈管理中，必須要給予供應鏈安全一定的保障。企業管理者要加強采集、監控制度的構建，不斷提高信息共享效率，尤其在資金流、信息流以及物流等，將供應鏈監督管理落實到位。而且還要不斷提高供應鏈效率，對于相關工作人員來說，要對倉儲運輸時間進行合理化控制，并引導經營者之間要做到相互協調、運作。此外，還要進一步完善企業資質評估機制，選擇最為適宜、資質良好的合作者。

（五）加強供應鏈專業人才的培養建設

在現代化科技人才用人體系中，對于供應鏈管理工作效率難以提升的原因，其中一項重要原因就是缺少明確的分工?；诂F代化發展視角，要想將供應鏈管理的專業化水平提升上來，必須要加強人才培養建設。要做到以下幾點：首先，在人才引進方面，企業要適度提高專業服務人員的招聘門檻，人員必須要具備良好的專業技能和信息技術能力，并在后期進行相應的考核，創造一批高精尖的人才隊伍，將供應鏈管理效能提升上來。其次，對于現有人才，企業要開展一系列的業務培訓和指導，比如專家講座、課程再培訓以及進修深造等，不斷提高人才的專業水平和綜合素養。

三、結語

基于供應鏈管理系統視角，加強企業物流管理是至為關鍵的，可以不斷提高企業物流管理效率，并將供應鏈管理效能充分體現出來，比如智能化、人性化以及科學性等，進而助推企業物流管理工作的順利進行。

（作者單位為中車永濟電機有限公司）

參考文獻

[1] 范麗華.淺談中小型企業物流管理存在的問題及應對措施[J].現代營銷（下），2017（12）：228.

[2] 吳杰.基于供應鏈物流企業管理模式創新研究[J].物流工程與管理，2017，39（11）：86-87+81.