賈佳
摘 要 本文立足于煤炭行業實際,以薪酬統計分析對企業管理的作用為切入點,探討了如何加強煤炭行業薪酬統計分析工作,更好地助力企業健康、可持續發展。
關鍵詞 煤炭行業 薪酬統計 企業管理
在企業人力資源管理體系中,薪酬管理占據著極為重要的地位,是加強企業管理的有力手段,有助于煤炭企業核心價值的創造。合理的薪酬統計分析能夠激發員工的工作積極性,尤其是挖掘礦工的潛能,進而助力煤炭企業的穩定長遠發展。當然,薪酬統計分析并非是數據分析,其作為企業管理的重要環節,依舊存在諸多問題,必須要采取有效的措施來提高薪酬統計分析工作的效率與質量,保障企業能夠更好地適應經濟新體制環境,實現員工與企業價值的共同增長。
一、薪酬統計分析在煤炭企業管理中的作用
(一)提高企業核心競爭力
隨著全球經濟一體化格局的加快,行業之間競爭的實質就是人才的競爭。從狹義層面來看,薪酬就是指通過一系列的等量計算方法,對員工所創造的成果、付出的時間、精力等給予同等報酬,這里所指的報酬一般指現金;而廣義的薪酬不僅包含金錢物質報酬,還包括帶薪休假、升職等非物質報酬。通過科學的薪酬統計分析,為員工提供符合理的、符合員工預期的薪酬,能夠增強員工對企業的歸屬感,尤其是煤炭行業工作環境惡劣,長年駐扎在外,薪酬是留住人才的重要手段,有利于提高企業人才吸引力。
(二)激發員工的工作積極性
薪酬統計分析必須要立足企業員工實際,只有這樣才能滿足員工的心理需求,比如有些員工非常注重物質獎勵,那么勞資人員在薪酬激勵時就要側重于物質獎勵;而有的員工更加看重精神層面的認可,那么就可以提供表揚、升職等手段的激勵。[1]總的來說,薪酬統計分析能夠切實提高員工的工作主動性與積極性,為員工注入更多的工作內動力,從而促進工作效率的提升。并且,員工通過與其他企業薪酬對比,也能夠獲得更多的成就感,實現對企業認可的進一步提高。
(三)為企業發展提供科學決策
通過薪酬統計分析能夠為企業管理者的決策提供可靠的數據依據,有利于管理者對企業實際人才情況的掌握,從而從量化層面來分析企業管理存在的問題,并給出有價值、有意義的解決策略。同時,也有利于人力資源管理部門制定更加科學合理的人才規劃。
二、提高煤炭行業薪酬統計分析工作的策略
(一)強化宣傳,提高認識
思想重視是加強煤炭行業薪酬統計分析工作的前提,因此煤炭企業可以通過多途徑宣傳薪酬統計分析工作的重要性,尤其是對于企業中高層領導,可以組織開展專題講座、勞資統計研討交流會,完善企業薪酬統計分析體系,切實提高領導層的思想意識。同時,也要加強勞資人員培訓工作,確保其能夠掌握基本的薪酬統計分析方法,能夠運用統計資料去分析、研判和解決問題的能力。只有這樣才能不斷完善薪酬統計分析制度,提高統計分析質量,幫助企業在發展過程中不斷修正自身問題,切實發揮出薪酬統計分析對煤炭行業可持續發展的輔助功效。
(二)改進績效考核及薪酬分配制度
薪酬統計分析的根本就在于薪酬計算的有效以及薪酬分配的合理,因此煤炭企業勞資人員必須要高度重視。一方面,煤炭企業在基本薪酬的基礎上,對于一些工作環境惡劣、崗位技術含量高的人才給予一定的薪酬激勵,尤其是薪酬分配制度必須要立足于績效考核;另一方面,煤炭企業要堅持推行公平、公正的績效考核機制,將績效考核結果作為薪酬統計的重要依據,從而激發員工的工作積極性,推動企業工作效率的全面提升。煤炭企業必須要狠抓薪酬改革,不斷優化統計分析機制,只有這樣才能發揮出薪酬統計的價值,挖掘出員工的內在潛力,提高企業管理效率。
(三)推行公開化的薪酬統計分析
企業要想進一步推動薪酬統計分析工作的有序開展,切實發揮出其在企業發展過程中的重大作用,就必須要讓員工了解企業薪酬統計分析的操作流程,也就是說實行企業薪酬統計分析透明化,讓員工全面掌握和了解企業薪酬的分配標準以及發放結構。[2]這樣,不僅能夠增強煤炭企業的凝聚力,也能夠使得員工對企業更加信任,能夠全身心投入到工作之中。同時,也能夠在一定程度上杜絕煤炭行業內部腐敗行為的滋生,從而為煤炭行業提高社會效益奠定根基。此外,還應當不斷完善薪酬統計分析手段,加強設施建設,大力引進先進的統計方法,借助信息網絡提高薪酬統計分析的可靠性、真實性以及科學性,開展薪酬統計信息化建設,利用好一切資源,提高工作效率,從而實現信息共享,助力煤炭企業勞資統計質量水平的全面提升。
(四)加強煤炭企業勞資人員專項培訓
統計分析工作是國家經濟管理的一種科學手段,其涉及面廣,內容復雜,環節煩瑣,是企業十分重要的經濟管理工作。對此,必須要加強對企業勞資人員薪酬統計分析工作的業務培訓,提高勞資人員的業務素養,加強日常監管,一旦發現問題要立即解決,確保所開展的工作符合薪酬統計分析工作相關要求。同時,還需要設置“應付職工薪酬”總賬戶,對總賬戶進行總分類核算,并在總賬戶下設置各種明細賬戶,如工資、職工福利、住房公積金、工會經費等。
三、結語
薪酬統計分析工作對于煤炭行業發展而言具有十分深遠的影響和積極的作用。對此,必須要高度重視,強化宣傳認識,改進薪酬分配,推行公開化的薪酬統計,加強勞資人員專項培訓,借助現代化信息手段,切實提高企業薪酬統計質量,助力煤炭企業更好地發展。
(作者單位為大同煤礦集團有限責任公司勞資部)
參考文獻
[1] 劉常風.對勞動工資統計制度改革的研究與探討[J].遼寧經濟統計,2017(9):27-30.
[2] 黃東安.論勞動工資統計數據質量的提高措施[J].中國市場,2017(3):25-27.