淺析營(yíng)林生產(chǎn)中的主要問題與解決策略

李剛

摘 要：隨著社會(huì)工業(yè)化的不斷發(fā)展，環(huán)境污染問題也開始變得日益嚴(yán)重，特別是水土流失、空氣污染等問題，逐漸的對(duì)人們生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響。因此，綠化建設(shè)尤其是森林的保護(hù)工作成為人們的重要的話題 本文從營(yíng)林生產(chǎn)出發(fā)，對(duì)在營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問題和對(duì)策進(jìn)行探討，從而起到提高營(yíng)林生產(chǎn)的目的。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn);問題;對(duì)策

目前，營(yíng)林生產(chǎn)在我國(guó)的林業(yè)工程中還處于發(fā)展階段，但是由于社會(huì)的需求量不斷加大，營(yíng)林生產(chǎn)發(fā)展情況也隨著社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)逐漸的迅速。可是，由于發(fā)展速度過(guò)快，我國(guó)的技術(shù)水平的管理方式都不太全面，從而使得我們?cè)跔I(yíng)林生產(chǎn)中存在了太多的問題。因此，在營(yíng)林生產(chǎn)中，想要提高營(yíng)林生產(chǎn)效率，加快營(yíng)林生產(chǎn)發(fā)展，我們就要采取有效的管理措施和應(yīng)對(duì)方案，只有這樣才能使得營(yíng)林企業(yè)的發(fā)展得到有效的維持。

一、我局營(yíng)林生產(chǎn)存在的問題

目前，由于我國(guó)的營(yíng)林行業(yè)還處于初步的發(fā)展階段，因此在進(jìn)行營(yíng)林生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)時(shí)，還存在著許多致命的問題，下面我們就針對(duì)這些問題做錯(cuò)簡(jiǎn)要的介紹：

1.林木良種基地建設(shè)總體滯后。主要表現(xiàn)在種子園的建設(shè)類型單一、母樹林的更替不及時(shí)及經(jīng)營(yíng)管理水平低等方面。苗圃管理及育苗生產(chǎn)形式跟不上企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，種苗急需以產(chǎn)品的角色進(jìn)入市場(chǎng)。

2.苗圃管理及育苗生產(chǎn)形式跟不上企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，種苗急需以產(chǎn)品的角色進(jìn)入市場(chǎng)。

3.更新造林中存在數(shù)量與質(zhì)量失衡。苗木投入量超過(guò)設(shè)計(jì)作業(yè)量，苗木成本在造林.總投入中所占比例過(guò)高，樹種的結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，適地適樹不到位;在良種與壯苗的選育、引種、推廣及優(yōu)良天然苗木的利用等方面存在許多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和工作上的失誤。

4.人工林的營(yíng)造與市場(chǎng)需要失調(diào)。人工林缺乏定向培育的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，適用結(jié)合不緊密，在營(yíng)造上缺乏商業(yè)考慮，林產(chǎn)工業(yè)的木毒手原料供應(yīng)將面臨危機(jī)。

5.集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林及部分常規(guī)造林小班在經(jīng)營(yíng)管理措施上表現(xiàn)為短期行為，集約化管理措施不到位。

二、營(yíng)林生產(chǎn)的對(duì)策

在營(yíng)林生產(chǎn)中，存在著許多問題，我們應(yīng)采用科技營(yíng)林生產(chǎn)方式來(lái)針對(duì)目前我們的實(shí)際情況，進(jìn)行防范和解決。

1.加強(qiáng)種苗基地建設(shè)

（1）對(duì)于幼苗的選取，在營(yíng)林生產(chǎn)中有著十分重要的作用。選取生長(zhǎng)比較優(yōu)良幼苗，然后采取科學(xué)的培育和管理方法，為幼苗的發(fā)育提供了良好的生長(zhǎng)條件，也為以后的優(yōu)質(zhì)林木的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。而且運(yùn)用這樣的選種方式選取出來(lái)的幼苗，在生長(zhǎng)成為林木以后也將會(huì)具有生命力強(qiáng)，移植后易存活等優(yōu)點(diǎn)。只有這樣的優(yōu)質(zhì)的林木在對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也有著很大的優(yōu)勢(shì)。目前 我國(guó)的林業(yè)種植技術(shù)還比較落后。我們?yōu)榱碎L(zhǎng)遠(yuǎn)利益的發(fā)展，就采取了建立多個(gè)闊葉林木種植基地，只有這樣才能彌補(bǔ)我國(guó)在種植方面的不足，在國(guó)際市場(chǎng)上才有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）改變樹木的種植結(jié)構(gòu)和樹木間的種植方法是獲取高質(zhì)量林木的主要方法。但是，由于森工企業(yè)的樹木管理和培育方面還存在著許多不足，采用技術(shù)性高的培育和管理方法，也不符合當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)情，我們只有合理安排和利用樹木之間的種植距離和配比技巧來(lái)彌補(bǔ)當(dāng)前我們技術(shù)上存在的缺陷，這樣不斷能在林木的數(shù)量上有著優(yōu)勢(shì)，在后期樹木的質(zhì)量培養(yǎng)中也有著很大的效益，這種方法無(wú)論是在長(zhǎng)期和短期都是都有很好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。

2.搞活苗圃運(yùn)營(yíng)機(jī)制

森工企業(yè)作為企業(yè)，最終的目的還是盈利。如何才能將利益最大化，是每個(gè)企業(yè)最關(guān)心的問題。目前，森工企業(yè)正處于發(fā)展階段，常常會(huì)出現(xiàn)人力不足，土地浪費(fèi)的情況，最終造成經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于這種情況，我們認(rèn)為可以采取多形式的經(jīng)營(yíng)策略，將空閑的苗圃承包給某些私人組織或者個(gè)人，這樣不但解決了人力問題，又減少了土地資源的浪費(fèi)，同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)收入，一舉多得。

3.加強(qiáng)更新造林管理、降低生產(chǎn)投入

（1）在改革開放初期，我國(guó)的林業(yè)都處于一種低迷狀態(tài)，而且在市場(chǎng)中的需求量很小。但是，隨著我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人“改革開發(fā)”的口號(hào)的提出，我國(guó)的林業(yè)資源也逐漸的利用起來(lái)。可是，這也存在這一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，那就是我們?cè)谶M(jìn)行木質(zhì)材料資源的索取時(shí)，并沒有考慮到環(huán)境的因素，因此隨著資源的肆無(wú)忌憚的索取，我們的生活環(huán)境也遭受到了嚴(yán)重破壞，但是毋庸置疑的是，改革開放從根本上帶動(dòng)了我國(guó)林業(yè)的發(fā)展，給我的經(jīng)濟(jì)效益起到了一定的帶動(dòng)作用。近年來(lái)隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，人們有針對(duì)目前林業(yè)存在的一些實(shí)際情況作出了詳細(xì)的分析，并且規(guī)劃出了一系列的科學(xué)保護(hù)措施。

（2）降低造林成本關(guān)鍵在于降低苗木成本。一方面，降低單位面積造林的苗木成本，通過(guò)合理降低造林苗木的投入量來(lái)實(shí)現(xiàn);另一方面，降低苗木單株成本，可以通過(guò)提高單位面積的成苗產(chǎn)量及縮短苗木的培育周期來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（3）更新造林用苗應(yīng)打破僅靠苗圃培育人工苗木的局限，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的天然苗，如大青楊、椴樹、核桃楸、水曲柳、黃菠蘿等天然苗經(jīng)過(guò)大自然的篩選，具有良好的遺傳及抗逆特性，可以就地就近進(jìn)行移植，既符合其對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求，又可以降低造林投入。

（4）真正將適地適樹落到實(shí)處，改變同一造林小班只造一個(gè)樹種的錯(cuò)誤做法。

4.在選擇基礎(chǔ)樹種進(jìn)行培育之前，企業(yè)應(yīng)該先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，然后結(jié)合自身的能力，選擇出最具有經(jīng)濟(jì)效益的樹種來(lái)進(jìn)行培育。不過(guò)要注意的是，樹木的成形時(shí)間較長(zhǎng)，市場(chǎng)的波動(dòng)隨時(shí)有可能出現(xiàn)，有可能因此而導(dǎo)致企業(yè)虧損。所以，選擇樹種的時(shí)候，應(yīng)該更加偏向于那些具有一定生產(chǎn)加工價(jià)值的樹種或者珍貴的闊葉樹種。林業(yè)生產(chǎn)再往深層次發(fā)展，就可以形成自己的企業(yè)鏈條。林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)豐富，各式各樣的木制品都非常受歡迎。如果企業(yè)能力足夠強(qiáng)大，就可以效仿農(nóng)產(chǎn)企業(yè)，直接進(jìn)行原料加工，成為附屬產(chǎn)業(yè)，就像農(nóng)副產(chǎn)品一個(gè)道理。而且，從原料到加工都是企業(yè)內(nèi)部完成，成本相對(duì)較低，企業(yè)就容易獲得很多的經(jīng)濟(jì)效益。

5.加強(qiáng)集約經(jīng)營(yíng)管理。目前對(duì)集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林采取集約化管理措施實(shí)際上最多投資2年，對(duì)造林苗木采取集約經(jīng)營(yíng)措施僅僅是單純的施肥或修枝而已，雖然集約經(jīng)營(yíng)林的面積很多，但林木的生長(zhǎng)未達(dá)到豐產(chǎn)林的標(biāo)準(zhǔn)。要想獲取最大的林木生長(zhǎng)量，應(yīng)進(jìn)一步加大投資力度，根據(jù)林木的長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行定期施肥、打藥和適時(shí)的撫育管護(hù)，直到林木收獲為止。

目前，由于人們對(duì)木材資源進(jìn)行大量索取，人們對(duì)物質(zhì)的需求已經(jīng)超過(guò)了自然的承受能力的臨界點(diǎn)，因此大量環(huán)境的污染對(duì)人們生活造成了嚴(yán)重的影響。由此可見，在這個(gè)傷痕累累的自然環(huán)境中，營(yíng)林生產(chǎn)的廣泛運(yùn)用給我們的生存環(huán)境上帶了一定程度維護(hù)。目前，對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)的這一個(gè)還處于發(fā)展階段的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這不但在環(huán)境保護(hù)中做出了一定的貢獻(xiàn)，也為人們社會(huì)的發(fā)展起到了部分的保障作用，因此我們可以看出在今后的營(yíng)林生產(chǎn)的發(fā)展中，我們要走的路還有很長(zhǎng)。

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