以寢室管理為媒介創(chuàng)設(shè)班級管理新模式的研究

陳國慶

摘要：寢室是學生在校期間生活時間最長的場所，創(chuàng)造德育工作新亮點可以從寢室管理作為突破口，特別是男生寢室建設(shè)更是一項有著重要意義的工作。

關(guān)鍵詞：寢室管理;德育亮點

良好的個人素質(zhì)離不開平時的點滴教育，特別是我們的中職生，一直以來在義務(wù)教育往往都不受重視，缺少系統(tǒng)的管理和教育。這樣的現(xiàn)狀給我們的班級管理造成許多困難。比如像建筑和數(shù)控班級，基本是以男生為主，怎樣帶好這樣一個班級，我個人覺得可以以寢室管理為媒介，以寢室管理帶動班級管理，創(chuàng)造德育工作新亮點。

一、事事有人做，事事有人管

1.兵馬未動，糧草先行。要建設(shè)一支做事讓你放心的寢室長隊伍，你必須先做好這些寢室長的思想工作。剛開學的就應(yīng)該盡快建立寢室長隊伍并召開寢室長會議，讓寢室長樹立這些觀點：①明確各寢室長暨班級班干部的理念。你們不是為班主任做事，是為自己寢室做事，為自己做事;②這是一個給你們鍛煉的機會。因為將來出去實習工作，你也將面對復(fù)雜的社會，寢室長能當好，其他事情不在話下;③現(xiàn)在不吃虧，以后要吃虧;現(xiàn)在吃小虧，為了以后不吃大虧。

2.著力培養(yǎng)寢室長的工作作風和工作態(tài)度。要求各個寢室長每天早中晚都要在寢室做好衛(wèi)生的指導(dǎo)和檢查工作，每個寢室每天打掃衛(wèi)生的同學上寢室的時間，打掃衛(wèi)生的態(tài)度，都要及時向班主任匯報，并且有記錄有評價。剛開學的第一次大掃除，班主任需要親自給他們做一個示范，讓學生著實體會到這個班主任是認真的，那么他以后做衛(wèi)生工作時也會注意的。

3.樹立分工不分家的概念，有困難搶著上。班級各方面工作并不是班主任一個人的事情。有些時候是舉手之勞的事情就不需要分你我，寢室榮譽是大家的思想。樹立“有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的做事風格。

二、寢室制度常態(tài)化，管理再細化

1.定期召開寢室會議，倡導(dǎo)理論管理先行。把簡單的事情做好就是不簡單，前面加一個定語“每天”就更加不簡單，把這個理念灌輸?shù)矫恳晃粚嬍页蓡T中去。第一個月大掃除一定要每次都上去檢查。班級衛(wèi)生交給負責的并且經(jīng)常在教室的同學，包干區(qū)定人定點到位。

2.開好第一次班會，就以寢室建設(shè)我做了什么為主題。先由各個寢室長起草發(fā)言稿，要求寢室長咨詢寢室成員的意見，把本寢室的優(yōu)點都拿出來向全班展示。但是每個寢室都要找到至少一個缺點，便于下一步做改進。

三、寓教于樂，復(fù)雜的道理簡單化

1.以寢室為單位，定期展開文娛活動和評比活動，并進行獎勵。比如每個月結(jié)束時，展開“回頭看”的活動。一個月下來，每個寢室長代表寢室做陳述，哪些地方是做地更好的，上月說的不足之處本月如何改進等。利用課外活動時間，展開以寢室為單位的籃球等活動，并以上個月寢室表現(xiàn)最優(yōu)異的寢室命名。比如說“衢州中專08機電2班520寢室杯籃球賽”，比賽有過程，有結(jié)果，有總結(jié)，有獎勵。通過這些活動讓他們更加感覺到寢室的集體榮譽感和作為優(yōu)秀寢室成員的自豪感。

2.處理問題多樣化和樂趣化。男生寢室不免會出現(xiàn)一些問題。比如晚就寢的時候?qū)嬍視霈F(xiàn)某某同學因為太興奮出現(xiàn)大聲講話或是唱歌，一味的責罵和呵斥有些時候不起作用。換一種處理的方法可能更有效：比如召開一次主題班會外加一次個別談話的“小會”。

每個人當過中職班主任都有這樣的體會：班級管理是一項需要付出時間，精力和感情的一項事業(yè)。抓好班級管理從而從寢室管理做為突破口，特別是男生班級我個人覺得更是一項需要去落實和鞏固的一項常態(tài)工作，從而為打造優(yōu)秀的班集體，創(chuàng)新德育新亮點做出貢獻。

參考文獻

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