迪杰皮革貿(mào)易（上海）有限公司副總經(jīng)理陳亮： 電子商務(wù)的成功之法

葉溫清

每一年，天貓雙11總能交出令人震驚的答卷，全世界一次又一次地被電子商務(wù)在中國的驚人發(fā)展所震驚。從2009年開始，馬云造就了這么一個節(jié)日，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)十年之久了，這個節(jié)日很大程度改變了中國的零售行業(yè)和消費(fèi)者的購物習(xí)慣，更是撕裂了傳統(tǒng)營銷模式，為電子商務(wù)這一新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)帶來了洪水般的數(shù)字流量和經(jīng)濟(jì)效益。轉(zhuǎn)眼2019年的雙11已經(jīng)過去，天貓在2019年的雙11總成交額達(dá)到2684億元，約384億美元。我們特意采訪了電子商務(wù)專家陳亮先生，剖析一下他是如何帶領(lǐng)企業(yè)獲得電子商務(wù)的成功之法。

陳亮，現(xiàn)任迪杰皮革貿(mào)易（上海）有限公司副總經(jīng)理，憑借多年的IT工作經(jīng)驗成功為企業(yè)從無到有地打開了企業(yè)在電商領(lǐng)域的市場，銷售額逐年遞增，帶領(lǐng)企業(yè)獲得了巨大的利益，短短數(shù)年完成了自己從IT工程師到電商專家的成功轉(zhuǎn)型之路。

陳亮表示，要成為一個優(yōu)秀的電子商務(wù)領(lǐng)域人才，必須是一個樣樣精通的多面手。

陳亮說：“電子商務(wù)，說到底還是一個商業(yè)的形態(tài)，很多搞電商人的喜歡分析數(shù)據(jù)，分析規(guī)則，但是我覺得我們還是從最基本一些東西說起，比較容易說明白。所謂“萬法歸一”，也就這個道理。”早在2011年，他在負(fù)責(zé)一項IBM產(chǎn)品時，陳亮和越來越多的電子商務(wù)行業(yè)的客戶熟悉了起來，并逐漸感受到電子商務(wù)在中國已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，IBM給陳亮也提供了很好的學(xué)習(xí)平臺，使他對企業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)流程，甚至無數(shù)的方法論，都有了極其清晰的了解和認(rèn)識。后來進(jìn)入迪杰公司后， 率領(lǐng)團(tuán)隊一起從無到有開拓電商板塊的市場份額，

迪杰皮革貿(mào)易主要從事的是服飾鞋帽行業(yè)，也是馬云最開始起家的類目。做過這一行的都知道，冬天是這個行業(yè)銷售和利潤最高的時候。為什么呢？就像現(xiàn)在的房地產(chǎn)一樣，有個名詞叫“鋼需”。你如果是個對打扮非常不講究的人，可以一整個春天，夏天，秋天，都穿同一雙單鞋。請問到了11月份，你還能繼續(xù)穿下去嗎？ 中國有個節(jié)氣叫“立冬”，大家應(yīng)該都很熟悉，“立冬”意味著冬季的開始。那每年的“立冬”大概在什么時候呢？ 就是11月7日或者8日左右，我們不得不佩服馬云和他團(tuán)隊的聰明才智，上通天文，下通地理，選了一個這么好的時間點(diǎn)。他這幾年細(xì)心觀察過，每年要到了雙11的前幾天，天就開始降溫了，很明顯的降溫！這天一冷，你總要想買點(diǎn)厚衣服，買雙靴子吧，正好雙11鋪天蓋地的廣告又在寒風(fēng)瑟瑟的馬路上無處不在的勾引你，是個人總會打開手機(jī)，上天貓上瞧瞧。

陳亮表示有經(jīng)驗的電商人都知道，雙11是一個分水嶺，你整個冬季的銷售額，商品的權(quán)重，在雙11之后開始，天貓已經(jīng)幫你定位了，決定了你這個冬天的整個走勢。凡事都是有兩面性，首先優(yōu)點(diǎn)是我們國家還有很多3，4線城市的人群，在實體店鋪網(wǎng)沒有如此密集的情況下（很少有品牌可以保證實體店鋪擴(kuò)張到每個3，4線城市），電商成為了他們對品牌認(rèn)知的一個很大來源。所以很多企業(yè)的市場部這兩年總算是想明白了，花個幾百萬買個央視的廣告，還不如在雙11砸一點(diǎn)廣告費(fèi)，所謂虧本賺吆喝，就算不賺錢，這市場部的投入產(chǎn)出比，也是值了。這“地利”也就這樣成了。雙11為什么大家都要去買，99%的人都會回答，便宜啊！實惠啊！劃算！后來他估算過，做的好的商家，雙11當(dāng)天的銷量大概是平時3-4個月銷售總和。差一點(diǎn)的會場商家，2個月應(yīng)該沒什么大問題。這也使得雙11成為了一個消費(fèi)者和商家的默契點(diǎn)，“我知道你肯定便宜，所以我來買”，“我知道買的人肯定多，所以我賣便宜點(diǎn)”，所以“人和”也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

然而雙十一的缺點(diǎn)也是很明顯的，從商家角度來說，因為雙11太重要了，沒有一個老板愿意放棄這一個賺錢的機(jī)會。但是人又是貪婪的，所有人都想多做一點(diǎn)生意。但是銷售額是不確定的，所以備貨的時候是有風(fēng)險的，他見過很多商家，在前一個雙11賺的盆滿缽滿，第二年心態(tài)膨脹了，目標(biāo)翻倍！翻兩倍，翻三翻，最后死在了庫存上。所以從商家角度來說，現(xiàn)在的雙11已經(jīng)成為了一個噩夢般的壓力。陳亮這些年來每次從11月1號開始，每天只睡4個小時不到，不是因為事情太多，而是真的壓力太大睡不著。這幾個月的銷售額，要在1天做完，對所有商家的運(yùn)營能力，供應(yīng)鏈能力，承受壓力的能力，都是非同一般的。

對商家的影響，也會慢慢波及到消費(fèi)者，拋開大家已經(jīng)感受到的，例如物流慢，產(chǎn)品質(zhì)量不好（沒日沒夜趕出來的東西，質(zhì)量會好嗎？），更長遠(yuǎn)的，是對國內(nèi)整個行業(yè)的傷害，導(dǎo)致服務(wù)和質(zhì)量的倒退。我們與國際上的產(chǎn)品就沒有競爭性，也沒有實力去進(jìn)行比拼。

無論是消費(fèi)者，商家，還是天貓，大家對這一個節(jié)日，要以更加理性化的心態(tài)去面對。但是對電子商務(wù)的從業(yè)者來說，其中的酸甜苦辣，對經(jīng)歷過的人來說，也是一種財富。

陳亮先生認(rèn)為中國的電子商務(wù)市場處在一個爆發(fā)階段，發(fā)展空間巨大，但是相對欠缺成熟。作為經(jīng)歷了這么多次雙11的陳亮早已在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)“熔爐”中淬煉成鋼，所以也是最了解中國市場的一個電商，電子商務(wù)其實也是商業(yè)形態(tài)的一種，需要具備很強(qiáng)的商業(yè)頭腦和經(jīng)驗，無論是營銷、市場，還是財務(wù)知識，這些也都是必不可少的。

2019年1月1日，《電子商務(wù)法》正式生效實施。這部經(jīng)過四次審議才最終問世的《電子商務(wù)法》成為我國電子商務(wù)領(lǐng)域首部專門法律，為規(guī)范電子商務(wù)行為，促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用。

未來的市場必將更加規(guī)范，陳亮對未來充滿了信心，他帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊為以后取得更大的銷售業(yè)績而在不斷地努力著。