盛放的金花

◎ 文|吳冠宇 編輯 |謝澤

上世紀80年代末至90年代初，是我國水電建設加速發展的時期，一大批水電工程在這一時期開工建設，其中有五個百萬千瓦級的大型水電站工程，被人們譽為水電行業的“五朵金花”，隔河巖水電站就是其中的一朵金花。

隔河巖水電站位于湖北省長陽縣境內的清江干流上，是國家“八五”計劃能源建設重點項目，是清江干流三個梯級水利樞紐工程之一，是華中電網調峰調頻的骨干電站。電站裝有4臺30萬千瓦機組，裝機容量120萬千瓦，年發電量30.4億千瓦時。

隔河巖水電站由重力拱壩、引水式廠房和通航建筑物組成。工程于1987年1月開工，1993年6月第一臺機組發電，1994年四臺機組全部投產發電。在當時國家進行水電體制改革的背景下，隔河巖水電站攻堅克難，敢為人先，不僅高質量高效率地完成了工程建設，還探索出了一條嶄新的水電開發運營之路。

流淌在鄂西南的清江

隔河巖水電站所在的清江發源于川鄂交界處齊岳山一個叫龍洞溝的地方，流經鄂西南恩施土家族苗族自治州和宜昌市所屬的十個縣市，穿山越嶺八百里后匯入長江，是長江出三峽后的第一條較大支流。

清江流域有著獨特的碳酸鹽巖地質結構，形成了壯美瑰麗的高山峽谷和奇峰怪石，兩岸青山與澄澈的江水一起繪制了八百里清江風景畫卷，孕育了古人類文明——“長陽人”文化遺跡，以及多彩的土家族、苗族風情。

然而，滋養著鄂西南大地的這條母親河，也給兩岸的百姓生靈帶來過不少災難。歷史上，清江流域洪水災害頻繁，又因清江恰好在荊江河段上游20千米處匯入長江，一旦清江洪水與長江洪水疊加，又會給荊江河段帶來巨大的洪水威脅。據歷史記載，1788、1860、1883、1931和1954年，清江洪水均與長江洪水遭遇，清江洪峰流量最大達到長江的15%。因此控制清江洪水，錯開與長江洪水的遭遇，是清江兩岸百姓免遭洪水災害、減輕荊江河段防洪壓力、確保江漢平原和長江中下游安全的迫切需要。

清江流域有著豐富的森林資源、礦產資源和水資源，然而，這里山高谷深、灘多流急，嚴重阻礙了當地交通和經濟的發展。在清江水電開發之前，全流域發展水平較低，屬于老少邊窮地區之一，1991年時全流域工農業總產值為51.86億元，人均年產值僅1190元。開發清江、打通清江航道也是發展鄂西南山區的需要。

再加上，上世紀80年代中期，經濟迅速發展的湖北省及華中地區電力需求迅猛增長，開發清江不僅是流域各族人民的愿望，也成為振興湖北經濟的重要舉措。

漫長的征程，從論證規劃到開工

1957年，長江流域規劃辦公室（后改為長江水利委員會）對湖北省清江流域進行了勘測，于1964年提出梯級開發規劃報告，1969年完成清江隔河巖水利樞紐工程初步設計稿。1969年9月，水利電力部、湖北省在長陽縣聯合召開隔河巖水電站初步設計審查會，提出了蓄水位160米、裝機30萬千瓦、投資3.8億元的設計方案。同年12月，水利電力部以（69）水電軍基字590號文傳達國務院業務組批示：同意興建隔河巖水電站，列入1970年計劃開工項目，1974年發電。然而，自此至工程正式開工，隔河巖水電站卻經歷了一段頗為漫長的過程。

1970年，為了保證葛洲壩工程順利開工建設，隔河巖水電站暫時停建。此后十多年間，長江委對隔河巖的勘測、設計工作沒有間斷，國家在研究中長期的水電開發規劃中，隔河巖水電站也一直是議題之一，只是一直沒能正式實施。這種情形一直持續到1986年。

1986年，是“六五”計劃的結束，“七五”計劃的開啟之年?；仡櫋傲濉庇媱澠趦?，湖北省國民經濟持呈現出持續穩定增長的趨勢，工農業總產值與1980年相比，實現了第一個翻番。然而想要保持這種趨勢，并實現第二個翻番，需要強大的后勁支撐，尤其是電力供應。隔河巖終于迎來了屬于它的機會。

隔河巖庫區航拍 攝影/呂新宇

隔河巖工程截流 攝影/ 黃繼發

1986年5月，國務院領導到湖北視察，湖北省領導在匯報中提出隔河巖水電站上馬的問題，國務院領導同志及隨同前來的國家有關部委負責人當即表示原則同意。5月11日，代省長郭振乾主持召開省長辦公會，會議認為，興建隔河巖水利樞紐工程有多項效益，及時興建這一工程對于緩和湖北省電力緊張狀況，開發鄂西山區，減輕荊江河段的洪水威脅和清江下游的洪水災害，都將發揮重大作用。會議決定：成立湖北省清江隔河巖水電站工程指揮部。

1987年1月13日，湖北省政府印發《關于成立湖北省清江開發公司的通知》，明確“清江開發公司為開發清江水電資源各個梯級工程的建設單位，近期負責清江隔河巖水電站的建設，工程完工后，負責電站的領導和經營管理”。

至此，從1957年到1987年，歷時30年，隔河巖水電站終于正式開工。

借錢建壩，在艱難中起步

籌建之初的清江開發公司白手起家。1986年省政府下達成立“湖北省清江開發公司籌建處”的通知后，從葛洲壩工程局借調15名干部，還從工程局第一招待所（后更名葛洲壩賓館）借來了兩棟平房，一臺黑色伏爾加小車；第一次會議（工程評估會）費用8.2萬元，是湖北省水利廳墊支的；借調、抽調人員的工資是原單位發的；臨時辦公費是從葛洲壩工程局借的……

隨后幾年，清江公司的日子依然艱難。1987年，面對資金困難，省委、省政府決定，多渠道籌集資金保障隔河巖工程建設。1989年下半年，為抑制通貨膨脹，國家貨幣政策調整為以緊縮為重點，信貸規模壓縮。清江公司賬上曾經一度只有24塊錢。時任清江公司總經理的李永安在水果湖門診部的病床上找到正在輸液的郭振乾省長，希望建行貸款2000萬元。郭振乾在報告上批示：“請省建行即付2000萬?！惫炯夹g組提出方案：實行三保三緩，保第一臺機組按合理工期發電，保移民，保工程質量；緩建部分非生產性建設項目，緩建近期發揮不了效益的航運工程，緩建部分電力外送工程。這才確保了隔河巖工程一號機組能按期正式發電，工期僅5年半，比國家計劃工期提前207天，創造了中國百萬千瓦級以上大型水電站投產發電工期新水。

時代風起，金花綻放

8年的建設中，隔河巖水電站櫛風沐雨，砥礪前行，戰勝了無數艱難坎坷，取得了諸多矚目的成績。

1987年，隔河巖水利樞紐工程正式開工，當年12月就實現截流；1988年4月，隔河巖度汛工程關鍵項目上游碾壓混凝土圍堰建成，12月，開始主體工程混凝土澆筑；1993年4月，正式下閘蓄水，6月，首臺機組發電；1994年11月，全部機組投產發電。至此，除升船機外，120萬千瓦的清江隔河巖水利樞紐全部建成。

國家下達的隔河巖水電站合理工期為：1993年12月第一臺機組發電，1994、1995年各有一臺機組投產，1996年6月最后1臺機組投產。而隔河巖水電站做到每臺機組都實現提前投產發電，其中，首臺機組發電工期為5年半，比計劃提前6個月；四臺機組全部投產只用7年，比計劃提前7個月，四臺機組提前投產共計52個月。

在工程設計方面，針對壩址地形和地質條件，采用了“上重下拱”的特殊壩型，即大壩兩岸為重力壩段，河床為重力拱壩。高程150米以下采用重力拱壩，左岸高程132米至150米設置重力墩以彌補地形及地質條件的不足，高程150米以上為重力壩，這就形成了下部為重力拱壩上部為重力壩的組合壩型。這種特殊壩型的重力拱壩在我國是首次采用，是我國大壩壩型設計的一項創新，獲得了我國第八屆優秀工程設計金獎。

在泄洪消能方面，由于隔河巖水電站具有泄洪量大、水頭高、單寬泄流功率大、消能區抗沖能力較低的特點，工程采用了寬尾墩、表孔、底孔雙層射流入池的新型消能方式，解決了拱壩泄洪時向心集中水流消能防沖的難題。

1998年，隔河巖水電站被國家電力公司認定為“一流水力發電廠”，這是全國第一個常規電廠中的“一流水力發電廠”；2000年11月，隔河巖水電站榮獲國家建筑工程最高獎——魯班獎。

隔河巖大壩泄洪 攝影/吳曉陽

這些令人矚目的成績的取得靠的是清江人的艱苦奮斗和他們敢為人先、勇于探索，在水電體制改革實踐中創造出的一套有清江特色的水電站開發建設模式。

隔河巖水電站是在國家推行水電建設體制改革時決策上馬的，它是我國電力體制改革的一個縮影。清江公司受命成立并負責清江梯級水電工程的建設和管理后，率先提出了“業主負責、建管結合、流域開發、滾動發展”的建設管理思路。它改變了原來大型水電工程建設投資依靠國家，工程指揮部、設計單位、施工單位、設備制造廠家會戰式建設，地方政府職能部門做些征地移民和后勤服務等配合工作，電站建成后移交電力部門管理，地方僅享受一點電力、電量利益的傳統模式；開啟了大型水電站由地方和國家合資建設，雙方按最終投資比例分電分利的新起點；建立了投資、建設、營運三位一體的業主責任制，提出了“建管結合，流域開發”的構想；充分發揮市場作用，引入市場競爭機制，公開招標議標，通過合同，運用經濟手段，建立起新型的社會主義市場主體關系。

這一系列探索實踐走在當時國內前列，走出了一條充分調動中央和地方兩個辦電主體的積極性，責權掛鉤、效益驅動的新路子，不僅保證了工程建設的順利開展，還加快了建設速度，降低了工程造價，提升了工程質量。