國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的地位、作用及途徑探索

況德成

摘 要：國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作非常重要。該工作的成敗直接影響到國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該切實(shí)提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;地位;作用;途徑

中圖分類號：D262.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-4379-（2019）02-0152-01

一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的地位

紀(jì)檢監(jiān)察部或辦公室是國有企業(yè)的重要組成部分。紀(jì)檢和監(jiān)察往往是兩塊牌子一個班子。紀(jì)檢監(jiān)察工作屬于國有企業(yè)黨建的工作內(nèi)容。國有企業(yè)屬于國家，國家屬于老百姓。紀(jì)檢監(jiān)察工作本質(zhì)上就是代表老百姓監(jiān)督好自己的國家企業(yè)。我們都很清楚的認(rèn)識到：國有企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重大的作用。國有企業(yè)不但為國家創(chuàng)造了大量的物質(zhì)財富，還有穩(wěn)定社會、提供就業(yè)等多方面的作用。

國有企業(yè)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察部或辦公室，就是為了讓國有企業(yè)更好的發(fā)揮自己的社會價值，讓我們的國有企業(yè)能夠更健康的發(fā)展和壯大。

二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用

（一）確保國有企業(yè)內(nèi)部和諧共處、積極向上

大家都清楚，家和萬事興。其實(shí)，不僅家庭是這樣，一個企業(yè)也是如此。如果一個國有企業(yè)存在不公平現(xiàn)象，那就員工之間就會生出源源不斷的矛盾。這些矛盾就會嚴(yán)重影響同事之間的合作，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作之一就是規(guī)范企業(yè)行為，杜絕不公平、不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（二）確保黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

國有企業(yè)屬于國家。黨代表人民，管理國家。因此，黨領(lǐng)導(dǎo)和管理國有企業(yè)。但是現(xiàn)實(shí)情況是，有些國有企業(yè)變成了國中之國，變成了某些人或集團(tuán)的私產(chǎn)。黨的指令和要求根本沒有辦法傳達(dá)到，即使傳達(dá)到了，也沒有人理睬。為了避免國有資產(chǎn)流失，為了避免出現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)的盲區(qū)，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門擁有監(jiān)察國有企業(yè)是否執(zhí)行黨的政策方針，是否陽奉陰違的權(quán)力。

（三）確保國有企業(yè)擁有更多的正能量

紀(jì)檢監(jiān)察部門通過一系列的監(jiān)察和培養(yǎng)工作，為國有企業(yè)創(chuàng)造了一種非常和諧的工作氛圍，培養(yǎng)了一批廉潔奉公的工作人員。這些工作人員的廉潔作風(fēng)能很好的彰顯國有企業(yè)的健康形象和正能量。

（四）促進(jìn)國有企業(yè)管理規(guī)范化和提高經(jīng)濟(jì)效益

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門可以通過監(jiān)察有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中存在的不合規(guī)問題，然后有針對性的規(guī)范解決。同時，通過監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)的一些經(jīng)營問題，比如材料浪費(fèi)、比如資金使用不當(dāng)、比如薪酬分配不合理等。

三、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的困難

（一）紀(jì)檢監(jiān)察的價值沒有被完成認(rèn)可，工作推進(jìn)有難度

紀(jì)檢監(jiān)察對國有企業(yè)的價值是顯而易見的。國家有關(guān)部門也三番五次的強(qiáng)調(diào)過。但是由于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)識問題，總是有那么一部分領(lǐng)導(dǎo)和員工不認(rèn)可紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作。我們都知道，紀(jì)檢監(jiān)察部門在國有企業(yè)中的作用更多的是通過“挑刺”來完成的。這種挑刺往往針對的就是其他部門，因此很容易引出其他部門、同事對紀(jì)檢監(jiān)察工作的不理解和反感，從而為我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來工作困難。

（二）國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)制度還不完善

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，我國國有企業(yè)的各項(xiàng)制度越來越健全。但是我們必須看到紀(jì)檢監(jiān)察方面的制度還沒有完全建立起來。很多紀(jì)檢監(jiān)察方面本該建立的制度要不是還沒有建立，就是雖然建立了，但是構(gòu)建的制度太抽象沒有辦法落地，沒有辦法有效執(zhí)行。

（三）國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的編制和人員素質(zhì)不夠

國有企業(yè)從事紀(jì)檢監(jiān)察的人員存在人數(shù)不足的問題。很多紀(jì)檢監(jiān)察部門都存在滿編的問題。同時，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員還存在總體素質(zhì)不高、工作方法不靈活、工作技巧有待提高、作風(fēng)不夠過硬等問題。

四、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提高效率的途徑探索

（一）強(qiáng)化認(rèn)識，提高重視度

國有企業(yè)要持續(xù)開展有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識，同時切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)的地位。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要以身作則，帶頭接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)察，自覺遵守紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律，用實(shí)際行動來支持和提升紀(jì)檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中的地位。

（二）完善相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察制度

從提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察效率出發(fā)，制定和完善相關(guān)制度以及規(guī)范。比如案件線索管理制度、信訪受理制度、舉報受理制度、違紀(jì)違規(guī)追究制度等等。通過制度構(gòu)建，讓國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有法可依、有理可循。

（三）提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的素質(zhì)

我們說，再好的制度，也需要有人執(zhí)行才會有效果。因此，是否擁有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍直接影響到國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作是否可以順利展開和有效進(jìn)行。國有企業(yè)應(yīng)該加大對紀(jì)檢監(jiān)察人員的培養(yǎng)力度，通過“走出去、請進(jìn)來”的模式打造一支有能力、好學(xué)習(xí)、講紀(jì)律、講原則的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

五、結(jié)語

當(dāng)下國有企業(yè)正處在進(jìn)一步深化體制改革的關(guān)鍵時期，我們的紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)該擁有新的歷史使命。我們的紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)該主動從穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的角度來思考工作方法和方式。通過持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，有限遏制企業(yè)腐敗，有限激活企業(yè)發(fā)展活動，確保企業(yè)效益保值增值，確保國有企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的健康發(fā)展。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1]馮嶠.對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識和思考[J]企業(yè)文化，2017（11）.

[2]張澤勤.創(chuàng)新國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].市場周刊（理論研究），2011（6）.